Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………..………………………3 Анализ управленческих решений и его принципы….….…………….………………4
Классификация методов и приемов анализа управленческих решений.…..…….…6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..…….16
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………..…..…..…..17
Выдержка из текста
Современный менеджер должен уверенно использовать доступные методы и приёмы анализа не только в качестве инструмента, облегчающего и ускоряющего процесс решения прикладных задач, но и как средство проведения анализа и исследования предметной области с целью получения объективной оценки финансово-экономической деятельности, системно учитывающей множество влияющих факторов проведении достоверного прогнозирования и планирования и принятия на их основе научно-обоснованного решения, способствующего росту финансового благополучия и дальнейшему развитию бизнеса.
Список использованной литературы
1. Бережная Е.В., Бережной В.И. Методы и модели принятия управленческих решений: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 384 с.;
2. Гончарова Е. В. Процесс принятия управленческих решений: учеб. пособие. – Волгоград: ВПИ (филиал) ВолгГТУ, 2013 г.;
3. Кузнецова Н.В. Методы принятия управленческих решений: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 222с.;
4. Соломатина А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2009. – 560 с.;
5. Старовойтов М.К. Управленческие решения в современных организациях: теория и практика: учеб. пособие. – Волжский: ВПИ (филиал) ВолгГТУ, 2014;
6. Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В. Принятие управленческих решений: учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012.
С этим материалом также изучают
... управленческого решения1.2. Методы принятия управленческих решений2. Исследование системы принятия управленческих решений на предприятии2.1. Процесс принятия управленческих решений в ООО «Санфаянс»2.2. Анализ методов принятия управленческих решений ...
Глубокое исследование темы принятия решений в условиях риска и неопределенности. В статье рассмотрены фундаментальные концепции, от теории ожидаемой полезности до 'черных лебедей', и представлены практические инструменты, включая деревья решений, метод Монте-Карло и платежные матрицы.
... АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ И ПОСТАНОВКА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ЗАДАЧИ……………………………………………………….132.3 РЕШЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ЗАДАЧИ МЕТОДОМ ... - М. - 2001.5. "Принятие управленческих решений" Беляева Р.Т. Учебное пособие Томск. 2001 год.6. Болт ...
... 22 Выдержка из текста Решение управленческой задачи методами теории массового обслуживания. Список использованной литературы СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория ...
... курсовой работы «Анализ методов принятия управленческих решений в организации» заключается в том, что процесс принятия решений – одна из важных функций руководителя. Одной из характерных особенностей современного менеджмента является ...
Ищете качественный пример курсовой работы по управленческим решениям и конкурентоспособности? Изучите готовый образец, включающий теоретическую базу, подробный анализ конкурентоспособности гостиницы и разработку практических рекомендаций. Этот материал поможет понять структуру и содержание идеальной работы.
Подробный академический разбор ключевых методов оценки эффективности инвестиций. Узнайте, как рассчитывать NPV и IRR, что такое дисконтирование и на основе каких критериев принимать взвешенные управленческие решения.
... 201114. Соколовская, Е. Н. Инвестиции: учеб. Пособие / Е. Н. Соколовская. – Ухта: УГТУ, 2011. – 130 с.15. Н. Чудновская. Методы принятие управленческих решений: учебник. Тюмень: Издательство Тюменского государственного ...
Детальное руководство по написанию курсовой работы по менеджменту. Рассматриваем структуру, теоретические основы и практический анализ конкурентоспособности на примере гостиницы. Поможет избежать ошибок и подготовить качественный проект.
Глубокий анализ методов принятия решений, ораторского искусства и взаимодействия с секретарем. Узнайте о математических моделях, ошибках и стратегиях для эффективного управления.