Методы анализа управленческих решений

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………..………………………3 Анализ управленческих решений и его принципы….….…………….………………4

Классификация методов и приемов анализа управленческих решений.…..…….…6

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..…….16

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………..…..…..…..17

Выдержка из текста

Современный менеджер должен уверенно использовать доступные методы и приёмы анализа не только в качестве инструмента, облегчающего и ускоряющего процесс решения прикладных задач, но и как средство проведения анализа и исследования предметной области с целью получения объективной оценки финансово-экономической деятельности, системно учитывающей множество влияющих факторов проведении достоверного прогнозирования и планирования и принятия на их основе научно-обоснованного решения, способствующего росту финансового благополучия и дальнейшему развитию бизнеса.

Список использованной литературы

1. Бережная Е.В., Бережной В.И. Методы и модели принятия управленческих решений: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 384 с.;

2. Гончарова Е. В. Процесс принятия управленческих решений: учеб. пособие. – Волгоград: ВПИ (филиал) ВолгГТУ, 2013 г.;

3. Кузнецова Н.В. Методы принятия управленческих решений: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 222с.;

4. Соломатина А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2009. – 560 с.;

5. Старовойтов М.К. Управленческие решения в современных организациях: теория и практика: учеб. пособие. – Волжский: ВПИ (филиал) ВолгГТУ, 2014;

6. Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В. Принятие управленческих решений: учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012.

Похожие записи