Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы мотивации персонала 5
1.1. Понятие и сущность мотивации персонала 5
1.2. Методы стимулирования персонала 7
1.3. Ошибки в мотивации персонала 9
Глава
2. Анализ системы мотивации персонала в отеле Краун Плаза Москва 15
2.1. Общая характеристика отеля 15
2.2. Характеристика системы стимулирования персонала Краун Плаза Москва 16
2.3. Пути улучшения мотивационной политики отеля 20
2.4. Мотивация персонала с помощью системы KPI 22
Заключение 27
Список литературы 29
Содержание
Выдержка из текста
Роль и место стимулирования персонала организации на примере ЗАО»Ланг»
Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала Дополнительного офиса 8626/01841 ПАО «Сбербанк России» с целью повышения использования кадрового потенциала. Поставленная цель достигается решением следующих задач:
Совершенствование методов мотивации персонала турфирм на примере «Зевс Тревел»
В последние годы исследователи активно обсуждают соотношение проблем мотивации персонала и обеспечения социальной защиты работников. Разрабатывается этот вопрос в рамках исследования процесса становления и развития социального партнёрства, расширения роли транснациональных корпораций в экономике страны, трансформации функций профессиональных союзов. Здесь необходимо выделить работы В.И. Башмакова, Ф.И. Гайнуллиной, В.Н. Киселева, В.А. Михеева, В.Я. Саленко, В.И. Сперанского, А.А. Ященко.
Степень разработанности данной темы довольно объемна, так как тема является актуальной не только для российских организаций, но и для зарубежных холдингов и корпораций. Данному вопросу посвещены многочисленные исследования специалистов и практиков по кадровому делу и менеджменту.
Разработка системы мотивации персонала организации на примере Территориального фонда обязательного медицинского страхования Московской области ТФОМС МО
Разработка системы мотивации персонала корпораций на примере ОАО «Фристайл»
Новые социально-экономические условия, позволившие говорить о переходе от индустриального к информационному обществу, серьезные изменения в мировоззрении – все это не могло не отразиться и на мотивацию профессиональной деятельности сотрудников. Одной из важнейших движущих сил современного развития стали возросшие требования со стороны организации к эффективности работы сотрудников, а следовательно и к эффективности мотивации профессиональной деятельности. Таким образом, вопросы совершенствования мотивации сотрудников УМВД России по Петроградскому району города Санкт-Петербурга, являются актуальными и значимыми на современном этапе.
Общая методика исследования опирается на различные приемы монографического, абстрактно-логического, экономико-статистического, расчетно -конструктивного, социологического и других методов исследования
В данной работе будет раскрыто понятие «потенциал персонала» на современном этапе его развития и указаны его основные отличительные черты.Цель работы – провести анализ потенциала персонала предприятия и разработать рекомендации по его повышению.
Мотивация трудовой деятельности формируется как под воздействием внутренних факторов (потребностей), так и внешних (стимулов).
Система мотивации труда персонала наиболее эффективна, если она воздействует на те аспекты, которые согласуются с внутренними мотивами работника.Вопросы совершенствования систем мотивации и стимулирования труда широко обсуждаются в современной экономической литературе.
Объектом исследования является действующее предприятие г. Сочи – ООО ТК “ГЕО-Тур”, занимающееся реализацией туристических услуг. Для увеличения доли рынка и роста объемов сбыта предприятие нуждается в улучшении трудовых показателей и эффективной системе мотивации персонала. Предмет исследования составляют организационно-экономические методы и инструменты мотивации персонала туристского предприятия, обеспечивающих процесс эффективного функционирования предприятия в современных условиях.
Целью исследования является анализ системы управления мотивацией персонала ХХХ. — предприятие, специализирующееся на оказании услуг по машинной, компьютерной вышивке.
Практическая значимость результатов дипломного исследования: выводы и предложения будут полезны в дальнейшей деятельности руководству ООО «Горожанка», а также руководителям и экономистам других подобных субъектов хозяйствования.
Список литературы
1. Железцов А. Потенциал сотрудника и модели его мотивации. // Маркетинг. – 2011. — № 3. – с. 97-108
2. Мартанова К.В., Тимошкина Е.В., Белоус Е.Н. Мотивация на вырост, или бонус за достижение цели // Справочник по управлению персоналом. – 2012. — № 7. – с. 82-85
3. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. – М.: Эксмос, 2010. — 315 с.
4. Гагаринская Г.П., Штрикова Д.П., Липченко Н.В. Мотивация трудовой деятельности. М., 2012. – 94 с.
5. Барыш О. Ошибки в мотивации персонала, которые вы можете не сделать. Блог Олега Барыша о разумном и рациональном управлении персоналом, 24.05.2013
6. Официальный сайт «Краун Плаза Москва» — http://www.cpmow.ru/
7. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. – Спб.: Питер, 2012. – 445 с.
8. Дмитриева Е. Мотивация персонала в гостинице, 2011
9. Альбеков А. 12 способов эффективной мотивации персонала. Журнал «Работа с персоналом», 31.10.2011
10. Васильев Г.А., Деева Е.М. Организационное поведение. – М.: Юнити, 2009. – 255 с.
11. Бородина Н. Мотивация персонала с применением KPI. –Консалтинговые услуги в сфере кадрового учета
12. Волкова Т.В. Развитие организации и управление персоналом: связь стратегий // Справочник по управлению персоналом. – 2010. — № 11. – с. 54-61
13. Китаева Н. Основы проектирования оптимальной системы мотивации персонала // Справочник по управлению персоналом. – 2012 — № 12. – с. 44-51
14. Миронова А.В. Время денег, или когда встает вопрос материальной мотивации // Справочник по управлению персоналом. – 2010. — № 7. – с. 12-17
15. Успенская Е.А. Стратегия эффективной мотивации // Справочник по управлению персоналом. – 2012. — № 3. – с. 10-17
список литературы
