Пример готовой курсовой работы по предмету: Оценка персонала
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретико-методологические основы оценки персонала 5
1.1. Сущность и содержание оценки персонала 5
1.2. Методология и управление оценкой персонала 10
1.3. Современные решения оценки персонала 19
Глава
2. Анализ системы оценивания персонала в АО «» 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «» 24
2.2 Анализ кадрового потенциала персонала АО «» 26
2.3 Исследование системы оценки персонала в АО «» 31
2.4 Разработка основных направлений для совершенствования системы оценивания персонала в АО «» 38
Заключение 44
Список литературы 46
Содержание
Выдержка из текста
Теоретической и методологической основой работы послужили исследования отечественных и зарубежных специалистов в области проблем труда, законодательные и нормативные акты РФ, отчетность организации.
Управление имеет важнейшее значение для всех без исключения организаций и считается наиболее важным элементом системы менеджмента, который состоит в умении добиваться поставленных задач, применяя труд, интеллект, мотивы поведения других людей, руководстве сотрудниками в определенных ситуациях.Значимость вопроса эффективного подбора персонала не вызывает сомнений: каждый руководитель заинтересован в том, чтобы его подчиненные качественно и вовремя выполняли все свои функции, были мотивированны и заинтересованы в достижении высоких результатов.
На Западе, даже в относительно стабильных экономических условиях, субъекты хозяйствования уделяют пристальное внимание вопросам управления рисками. В то же время, в российской экономике, где факторы экономической нестабильности и без того усложняют эффективное управление предприятиями, проблемам анализа и управления комплексом рисков, возникающих в процессе их экономической деятельности, уделяется явно недостаточное внимание.
Различные системы, методы и методики оценки персонала позволяют выявить и раскрыть потенциал каждого сотрудника и направить этот потенциал на реализацию стратегических целей компании. …….
Критерии и методы оценки «качества» человеческих ресурсов меняются в соответствии с изменением характера труда. Поэтому, в современных условиях проблемы аттестации персонала в являются особо актуальными. Невозможно осуществить управление персоналом ни по одному направлению (планированию персонала, отбору, адаптации, стимулированию труда, развитию способностей, трудовым перемещениям и карьере, сплочению коллектива, высвобождению персонала и др.),
Каждый руководитель организации стремиться к эффективной и конкурентоспособной деятельности на рынке, а персонал организации является тем ресурсом, который либо обеспечивает это, либо не обеспечивает. Критерии и методы оценки «качества» человеческих ресурсов меняются в соответствии с изменением характера труда. Поэтому, в современных условиях проблемы аттестации персонала в являются особо актуальными.
В последнее десятилетие вопросы оценки персонала освещаются в рамках интенсивно развивающегося и относительно нового для отечественной теории и практики направления — управления персоналом. Разработаны основные ………..
Практическая значимость работы заключается в том, что предложения по совершенствованию методики стимулирования персонала, разработанные с учетом мотивационных приоритетов персонала, возможно,будутреализованы руководством ООО «Авангард» на практике.
Актуальность темы дипломного проекта обусловлена тем, что в современных условиях качество проведения аттестации персонала во многом определяет оптимальную расстановку кадров, их оценку и эффективность всей кадровой политики в целом.
Актуальность темы дипломного проекта обусловлена тем, что в современных условиях качество проведения аттестации персонала во многом определяет оптимальную расстановку кадров, их оценку и эффективность всей кадровой политики в целом.
Теоретико-методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных исследователей, таких как Баярсайхан О.Э., Чендлер С., Литвинюк А., Дятлов В.А., Данькова Е.В., Бланк И.А., Буянов В.И., Дружинин Е.С., Архангельский Г.А., Лукашенко М.А., Телегина Т.В., Беленькая Е.В., Ветрова В.А., Пономарева Е.А. и др., публикации периодической печати, а также информационные ресурсы сети Интернет.
Информационной базой исследования послужили труды преимущественно отечественных авторов в сфере управления персоналом, а также документы, предоставленные руководством и специалистом по кадрам ООО «ИНФОКОМ».
В современной науке нашли отражение различные аспекты изучаемой темы. Управление человеческими ресурсами нашло отражение в исследованиях таких ученых, как Л. Армстронг, Б. Беккер, В. Вестер, Д. Купер Дж. Г. Круден, Л. Лоберт, Л. Матис, А. Робертсон, Р. Ульямс, Л. Харрис, А. Шерман, Р. Шулер и др. Интересными являются разработки специалистов кафедры управления человеческими ресурсами ГУ-ВШЭ. Исследованию развития персонала посвятили свои работы А.Я. Кибанов, А.В. Молодчик, И. Прокопенко, Н. Том, И. Хентце, Г.В. Щекин и др.
Список литературы
1. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб.пособие. М.: Флинта, 2015. С. 10.
2. Алексахина Ю.В. Управление персоналом: учеб.пособие. М.: МГОУ, 2014. С. 5-49.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. — М., 2014. — 404с.
4. Артеменко В.Г. Анализ финансовой отчетности: учеб.пособие / В.Г. Артеменко, В.В. Остапова. Омега-Л, 2013. 270 с.
5. Банникова Л.Н. Управление персоналом.учеб. пособие. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 20149. 151 с.
6. Беляцкий Н.П. Управление персоналом. М.: Современная школа, 2008. С. 22.
7. Боброва, Л. Начать с себя // Справочник по управлению персоналом. 2014. № 6. С. 93-96.
8. Бутенко Т. Современные методы диагностики трудовой мотивации: Справочник по управлению персоналом. № 4. 2016. С. 57.
9. Бухалков М.И. Управление персоналом.Учебник. М.: Инфра-М, 2016. С. 39.
10. Бычкова А.В. Управление персоналом: учеб.пособие. Пенза: Пенз. гос. ун-та, 2015. С 14.
11. Веснин В.Р. Менеджмент персонала. — М.: ТД «Элит-2000», 2013. — 356с
12. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2016. – 688 с.
13. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. М.: ЮНИТИ., 2015. С.21-23.
14. Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. — М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2016. – 208с. с.13.
15. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник. Н. Новгород: НИМБ, 2015. С. 21.
16. Еремина Е.В., Ретинская В.Н. Управление персоналом. Пенза: Изд-во Пензенского государственного университета, 2013. С. 16.
17. Зайцева Т.В. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2015. 319 с.
18. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 2014, с. 274.
19. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. М.: ИНФРА-М, 2013. С. 13.
20. Кафидов В.В. Управление персоналом. СПб.: Питер, 2013. 208 с.
21. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник. М.: Инфра-М, 2013. С. 29.
22. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебник. М.: Экзамен, 2016. С. 12-92.
23. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. М.: Кнорус, 2012. 357 с.
24. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В.В. Ковалев, Вит. В. Ковалев. М.: Финансы и статистика, 2015. 560 с.
25. Лукичева Л.И. Управление персоналом. М.: Омега-Л, 2015. С. 6.
26. Макарова И.К.Управление персоналом: Наглядные учебно — методические материалы. М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2014. С. 24.
27. Мамедзаде Г.А. Регламентация труда управленческого персонала. М.: ГУУ, 2007. С. 78.
28. Маркова В.Д., Стратегический менеджмент. / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. М: ИНФРА-М, 2013.
список литературы
