Методы и модели оценки риска в принятии решений (на примере конкретной организации) 2

Введение

1.Теоретические аспекты рисков

1.1. Виды рисков

1.2 Механизмы управления риском

1.3. Оценка рисков

2.Создание системы управления риском в компании BBDO Russia

2.1 Краткая характеристика компании

2.2 Анализ финансово-экономической деятельности компании «БиБиДи — О Раша Групп»

2.3 Оценка рисков компании«БиБиДи — О Раша Групп»

2.4 Разработка системы управления рисками

Заключение

Список использованной литературы

Содержание

Выдержка из текста

На непредсказуемом, быстро меняющемся рынке, коммерческий успех предприятий в конкурентной борьбе, связан с возникновением новых факт о ров рисков, что в свою очередь предъявляет повышенные требования к разработке упреждающей системы управления организацией, адекватно реаг и рующей на эти изменения. Изучить методику оценки рисков.Разработать методику управления рисками как метода совершенствования финансово-экономической деятельности » БиБиДи — О Раша Групп» .

В российской экономике, где факторы экономической нестабильности без того усложняют эффективное управление организациями, проблемам управления рисков, возникающих в процессе их экономической деятельности, уделяется явно недостаточное внимание.Основной целью данной работы является изучение подходов к принятию оптимальных решений в условиях неопределённости и риска в ИП Назаров.разработать рекомендации по принятию оптимальных решений на основе оценки вероятностей

Им принадлежит авторство в разработке теории экономико-математической и политико-административной моделей раз¬работки и принятия управленческих решений, теории ограниченной рациональности, по-веденческой, компромиссной, нормативной, электронного правительства. Это об-леченная в официальную форму властная воля государства, которая, будучи закрепленной в соответствующих государственных актах, обе¬спечивает целенаправленное воздействие вла¬сти на социальную действительность.Цель курсовой работы – изучить взаимодействие методов и моделей при разработке управленческих государственных решений.

Управление кредитными рисками в коммерческом банке (на примере «Связь-банк») только 2 глава

Участники рыночных отношений постоянно подвергаются риску потерь вследствие неблагоприятного изменения ценовой конъюнктуры в сфере торговли товарами и финансовыми инструментами, к которым относится и валюта.Предметом исследования является управление валютным риском в ПАО «ВТБ 24». Провести анализ управления валютными рисками и разработать рекомендации по его совершенствованию на примере ПАО «ВТБ 24».

Совершенствование системы кредитования коммерческим банком в современных условиях ( на примере конкретного банка на усмотрение исполнителя)

Процесс принятия того или иного решения непосредственно связан с обработкой и анализом большого объема информации. Современные системы поддержки принятия решений (СППР) позволяют убрать человеческий фактор на этапе обработки и преобразования исходных данных.

Процесс принятия того или иного решения непосредственно связан с обработкой и анализом большого объема информации. Современные системы поддержки принятия решений (СППР) позволяют убрать человеческий фактор на этапе обработки и преобразования исходных данных.

Разработка нормативно-методической документации подсистемы снабжения (на примере конкретной организации)

Конкурентоспособность товара и маркетинг (на примере конкретной организации в Санкт-Петербурге)

Роль контроля в управлении (на примере конкретной организации)

Научная, методологическая и информационная база исследования. При написании работы использована научная и учебная литература, в том числе работы: Кузнецова В.А., Хандруева А.Л., Лаврушина О.И., и других указанных в списке литературы, нормативно-правовые акты по данной проблеме, а также отчетность исследуемого финансово-кредитного учреждения — ПАО «ВТБ24».

Менеджерский анализ организации ( на примере конкретной организации)

Психологические аспекты преодоления, разрешения и предупреждения конфликтов в организации (на примере конкретной организации — салон красоты Альтер-Эго)

Список источников информации

1.Большаков А.С. Антикризисное управление на предприятии. Финансовый и системный аспекты.-СПб.:СПБгуп,2010.-488 с.

2.Васильев В.П. Управление инновациями. — М.: Дело и сервис,2011.-214 с.

3.Вишневская О.В. Антикризисное управление предприятием.-М.:Феникс,2008.-320 с.

4.Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент.- М.:Дашков и К,2010.-484 с.

5.Ковалев В.В. Финансовый менеджмент.-М.:ИПБ,2008.-448 с.

6.Кудрявцев А.А. Интегрированный риск-менеджмент.-М.:Экономика,2010.-655 с.

7.Палеева В.Ю. Риск-менеджмент как новое направление экономической теории и новая философия управления предприятием // Современные аспекты экономики. — 2010. — №4 (152)/

8.Поляков Р.К. Развитие риск-менеджмента в предпринимательстве: концептуальный подход // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – №1.

9.Поляков Р.К. Специфические особенности факторов риска: их анализ и классификация // Российское предпринимательство. – 2008. – № 4.

10.Фомичев А.Н.Риск- менеджмент.- М.:Дашков и К,2011.-291 с.

11.Сайт компании «BBDO Russia» // URL: http://www.bbdogroup.ru/

список литературы

Похожие записи