Содержание
При принятии решений, когда мы обладаем неточной или неполной информацией, а зачастую эта информация вообще может отсутствовать, используются следующие критерии и правила:
• правило максимин или критерий Вальда (максимум из минимума) – выбор альтернативы из всех худших значений (вариантов);
• правило максимакс (максимум из максимума) – выбор альтернативы с лучшим значением (вариантом);
• правило минимакс или критерий Сэвиджа – минимизация сожалений по поводу упущенной прибыли;
• правило Гурвица или правило «оптимизма-пессимизма».
Рассмотрим проблему принятия управленческого решения в условиях неопределенности спроса на продукцию (подарки, сувениры и т.п.) с фирменной эмблемой компании «LeFutur». В условиях неопределенности необходимо принять решение в компании «LeFutur» по выпуску продукции с фирменной эмблемой компании из нескольких альтернатив.
Выдержка из текста
Разработка управленческих решений – это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента. Для российских предпринимателей характерно принятие управленческих решений в условиях неопределенности. Это, прежде всего, обусловлено социально-политическими, финансовыми, коммерческими, производственными факторами. Условия неопределенности возникают из-за влияния факторов внешней и внутренней среды, воздействующих на организацию.
Так как полностью избавиться или ограничиться от воздействий факторов внутренней и внешней среды невозможно, то проблема разработки и принятия управленческого решения в условиях неопределенности весьма актуальна.
Целью данного курсового проекта является выбор рационального (оптимального) управленческого решения для организации в условиях неопределенности. В связи с этой целью возникают следующие задачи:
Список использованной литературы
1. Андрейчиков А. В., Андрейчикова О. Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике: Учебник для вузов. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 368 с.
2. Балдин К. В., Воробьев С. Н., Уткин В. Б. Управленческие решения: Учебник. – 2-е изд. – М.: Дашков и Ко, 2006. – 496 с.
3. Башкатова Ю. И. Управленческие решения: Учебно-методический комплекс. – М.: ЕАОИ, 2008. – 120 с.
4. Бирман Л. А. Управленческие решения: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2004. – 208 с.
5. Иванов А. И., Малявина А. В. Разработка управленческих решений: Учеб. пособие. – М.: МАЭП, 2000. – 150 с.
6. Карданская Н. Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб. пособие. – М.: Русская деловая литература, 1998. – 288 с.
7. Карпов А. В. Психология принятия управленческих решений. – М.: Юристъ, 1998. – 440 с.
8. Кулагин О. А. Принятие решений в организациях: Учеб. пособие. – СПб.: Сентябрь, 2001. – 148 с.
9. Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Управленческие решения. – М.: Эксмо, 2009. – 530 с.
10. Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений: Учебник. – 2-е изд. – М.: Логос, 2002. – 392 с.
11. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник. – 3-е изд., испр. – М.: Дело, 2002. – 392 с.
12. Орлов А. И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений: Учебное пособие. – М.: МарТ, 2005. – 496 с.
13. Орлов А. И. Теория принятия решений: Учебник. – М.: Экзамен, 2006. – 573 с.
14. Управление организацией: Учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 669 с.
15. Рысёв Н. Ю. Правильные управленческие решения. Поиск и принятие. – СПб.: Питер, 2004. – 380 с.
16. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 271 с.
17. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. – 2-е изд.-М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2005.
18. Трояновский В. М. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. – М.: РДЛ, 2003. – 208 с.
19. Тычинский А. В. Управление инновационной деятельностью
20. компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт. – Таганрог: ТРТУ, 2006. – 168 с.
21. Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения: Учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2001. – 283 с.
22. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 590 с.
23. Глава из книги Кулагина О. А. «Принятие решений в организациях» [режим доступа: http://www.management-service.ru/article_08.php
24. Глава 7-я, пункт 6-ой учебного пособия Лаврова А.Ю. «Управленческие решения» [режим доступа: http://do.gendocs.ru/docs/index-185954.html]
25. 8-я глава книги Найта Ф. Х. «Риск, неопределенность и прибыль» [режим доступа: http://www.bibliotekar.ru/biznes-47/10.htm]
26. Официальный сайт ООО «LeFutur» http://lefutur.ru
27. http://franshiza.ru/franchise/read/LeFutur/