Оглавление
Введение 3
1. Теоретические основы отбора персонала как технология кадрового менеджмента в современных организациях 5
1.1. Сущность и основные принципы системы набора и отбора персонала 5
1.2 Современные методы и подходы к процессу набора и отбора персонала 8
2. Анализ системы набора и отбора персонала как технология кадрового менеджмента в ИП Френкель Е. В. 13
2.1 Характеристика деятельности ИП 13
2.2. Анализ процесса набора и отбора персонала на ИП 18
3. Разработка стратегии по совершенствованию системы набора и отбора персонала на ИП Френкель Е.В. 25
3.1. Формирование предложений по развитию системы набора и отбора персонала 25
3.2. Предложения по совершенствованию системы набора и отбора персонала 27
Заключение 30
Список литературы 32
Приложение 1 34
Приложение 2 36
Приложение 3 37
Приложение 4 39
Приложение 5 40
Приложение 6 41
Содержание
Выдержка из текста
Актуальность моей курсовой работы заключается в том, что недостаточная квалификация в данной сфере может привести к ошибкам при отборе новых сотрудников, а следовательно, и к значительным потерям в результате того, что человек, не обладающий характеристиками, необходимыми для успешного выполнения работы по специальности, имеет склонность к принятию ошибочных решений, что приводит к авариям, травматизму и браку. Некачественно организованный отбор персонала может привести также к таким нежелательным явлениям, как высокая текучесть кадров, плохой морально-психологический климат в организации (склоки, конфликты, халатное отношение к порученному делу и т.
Для того, чтобы построить эффективную систему поиска и отбора персонала, прежде всего важно понять ее место в общей системе управления человеческими ресурсами организации. Отбор кадров не является изолированной функцией, представляющей самостоятельную ценность; он должен быть увязан со всеми другими функциями управления персоналом, чтобы не превратиться в функцию, которая осуществляется ради себя самой в ущерб другим формам работы с персоналом.
Теоретико-методологической базой исследования стали законодательные акты, научные и учебные издания по управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам управления персоналом, а также необходимая для понимания данной темы специальная литература и источники. Для решения поставленных задач в работе применялись такие общенаучные методы исследования, как анализ специальной литературы по выявленной проблеме и анализ состава и структуры кадров на основе документации.
Несмотря на актуальность данной темы, состояние работы по отбору персонала в большинстве организаций остается относительно удовлетворительным. Не все руководители понимают, что одним из определяющих факторов эффективности трудовой деятельности является профессионально организованный набор персонала посредством применения научно-обоснованных критериев, принципов, подходов, точно и безошибочно подобранных для определенной организации и для конкретной должности методов набора кадров. Изучить Понятие подбора и отбора персонала предприятия и их место в деятельности предприятия.
Несмотря на актуальность данной темы, состояние работы по отбору персонала в большинстве организаций остается относительно удовлетворительным. Не все руководители понимают, что одним из определяющих факторов эффективности трудовой деятельности является профессионально организованный набор персонала посредством применения научно-обоснованных критериев, принципов, подходов, точно и безошибочно подобранных для определенной организации и для конкретной должности методов набора кадров. Изучить Понятие подбора и отбора персонала предприятия и их место в деятельности предприятия.
Несмотря на актуальность данной темы, состояние работы по отбору персонала в большинстве организаций остается относительно удовлетворительным. Не все руководители понимают, что одним из определяющих факторов эффективности трудовой деятельности является профессионально организованный набор персонала посредством применения научно-обоснованных критериев, принципов, подходов, точно и безошибочно подобранных для определенной организации и для конкретной должности методов набора кадров. Изучить Понятие подбора и отбора персонала предприятия и их место в деятельности предприятия.
Поэтому политика предприятия по отбору и набору кадров является главенствующей и играет важную роль для достижения миссии и целей организации. Неправильное решение провоцирует большую текучку персонала и недостаточную компетенцию сотрудников. Дальше следует этап поиска, что подразумевает использование различных форм отбора кандидатов
«Разработка процедур набора и отбора персонала на примере должности администратора элитного грузинского ресторана «Старый Дворик»
рассмотреть теоретические аспекты формирования и реализации набора и отбора персонала; проанализировать технологии и методы набора и отбора персонала;
В США затраты по набору новых квалифицированных рабочих и менеджеров составляют в большинстве случаев средних и крупных компаний 30-40 тысяч долларов на человека. Большая их часть оплачивается за счет общих фондов развития компании, но другая часть выделяется непосредственно на цели набора персонала. В эти затраты включаются: стоимость объявлений, транспортные расходы вербовщиков и претендентов, оплата услуг фирм, занимающихся поиском кандидатов, затраты по их обустройству, а так же зарплата лиц, занятых приемом на работу.
Теоретико-методологической основой исследования являются концептуальные теоретические положения, представленные в современных работах учёных, таких как: Егоршин А.П., Кибанов А.Я., Курбатова М.Б., Новопашин А.И., Папирян А.Г., Чудновский А.Д., Иванковская Л.В и других.
Объектом в данной курсовой работе является ОАО "Машиностроительный завод "Арсенал". Предметом исследования выступает организация управления персоналом в данной организации.
Список литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации: федер. закон: принят Гос. Ду-мой 21 дек. 2001 г. [Электронный ресурс] // URL: http://www.zakonrf.info/tk/.
2. Постановление правления ПФР от 21.10.2002г. № 122П «О формах документов индивидуального (персонифицированного) учёта в системе государственного пенсионного страхования и инструкции по их заполнению» » [Электронный ресурс] // URL:http://www.garant.ru/hotlaw/federal/82656/.
3. Постановление Госкомстата РФ от 05.01.2004г. №1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учётной документации по учёту труда и его оплаты» [Электронный ресурс] // URL: http://www.zakonprost.ru/content/base/7607.
4. Алавердов Н.Р. Управление персоналом. 3-е изд. / А.Р. Алавердов. – М.: Соминтэк, 2008.
5. Александрова Е.А. Преимущества и недостатки внутреннего рекрутмента: научные труды / Е.А. Александрова, А.А. Фобьянчук. – М.: МАТИ, 2009.
6. Александрова Е.А. Рекрутмент как одна из передовых технологий на рынке труда: научные труды / Е.А. Александрова, А.А.Фобьянчук. – М.: МАТИ, 2009.
7. Андреев А.А. Введение в управление персоналом / А.А. Андреев. – М.: Логос, 2010.
8. Андреев А.Ф. Основы кадрового менеджмента / А.Ф. Андреев. — М.: «Юрайт», 2009.
9. Баженова Т.Е. Создание системы управления персоналом / Т.Е. Баженова. – СПб.: Питер, 2011.
10. Базарова Л.А. Система набора персонала как фактор устойчивого экономического развития / Л.А. Базарова. – М.: 2008.
11. Байтасов Р.Р. Управление персоналом: конспект лекций / Р. Р. Байтасов. — Ростов-на-Дону.: Феникс, 2014.
12. Баскина Т.И. Техники успешногорекрутмента / Т.И. Баскина.– М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
13. Беляев С.К. Как быстро летит время. Что ждёт рекрутинг в будущем: новые функции, методы и технологии / С.К. Беляев. – М.: Кадровик, 2009.
14. Бриленок А.А. Управление персоналом / А.А. Бриленок. – М.: 2010.
15. Вечканов Г.С. Кадровый научный потенциал: вопросы эффективной подготовки / Г.С. Вечканов. – М.: Экономист, 2011.
16. Винницкий Ю.А. Персонал организации / Ю.А. Винницкий. – СПб.: Питер, 2010.
17. Голубкова Е.А. Оценка эффективности работы персонала компании / Е.А. Голубкова, О.М. Михайлов, В.В. Юрашев. – М.: Маркетинг, 2009.
18. Демидов Е.Н. Управление человеческими ресурсами в условиях кадрового голода / Е.Н Демидов, В.С. Кузьмин. – М.: Общество и экономика. — 2008.
19. Организационное поведение: учебное пособие / Семушкина Светлана Рафаиловна. — Москва: Изд-во Московского университета, 2013. — 204с. — (Бакалавриат.Учебные пособия).
20. Анализ кадровой политики // URL: http://www.0ve.ru/anglijskij/analiz_kadrovoj_politiki_organizacii.html, 2008.
21. Должностные инструкции // URL: http://alpina.kiev.ua/dolgnostnie-instrukcii/.
22. Кадровая служба // URL: http://www.center-yf.ru/data/Kadroviku/Kadrovaya-sluzhba.php, 2011.
23. Конфликты в переговорах: Кондратович А.Г.// URL: http://delovoymir.biz/2013/04/24/konflikty-v-peregovorah.html, 2013
24. Коучинг в управлении персоналом: Бергер С.М.// URL: http://acprussia.ru/ru/karernyj_kouching_moskva, 2014
25. Методы и технологии набора персонала // URL: http://opersonale.ru/podbor-i-trudoustrojstvo/otbor-personala/metody-i-texnologii-podbora-personala.html, 2013.
список литературы