Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение
1.Анализ методов оценки работы службы HR
1.1Экспертная оценка
1.2 Метод бенчмаркинга
1.3 Возврат инвестиций
1.4 Методика Джека Филлипса
1.5 Модель Дэйва Ульриха
2. Анализ системы управления в ООО «МелодияТак же забыл добавить!
В 1 главе необходимо составить структурную схему работы программы!
Здоровья»
2.1. Общая характеристика
2.2. Анализ структуры и движения персонала
2.3 Совершенствования организации труда
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Целью работы является исследование методики оценки эффективности деятельности таможенных органов и ее совершенствование на примере Шадринского таможенного поста. исследование теоретических аспектов оценки эффективности деятельности таможенных органов; анализ методов оценки эффективности деятельности учреждения;
Нужны новые подходы к таким проблемам, как кадровое планирование, профотбор и оценка служащего; формирование резерва и планирование карьеры; руководство и обучение кадров в процессе трудовой деятельности; нормативно-правовая база управления персоналом; стиль управления персоналом и оптимизация труда руководителей; контроль в системе управления персоналом.Целью данной работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности кадровой службы исследуемого предприятия.- разработать мероприятие по повышению эффективности деятельности кадровой службы исследуемого предприятия.
В современных условиях мирового социально-экономического развития, особенно важной областью стало информационное обеспечение процесса управления и оценки эффективности деятельности предприятия, которое состоит в сборе и переработке информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений. От масштабов и качества использования информационных технологий в профессиональной деятельности специалистов зависит уровень экономического и социального развития общества, его интеграции в мировую экономическую систему.
Совершенствование государственного и муниципального управления, проведение административной реформы неотрывно связано с повышением эффективности органов власти, которая должна рассматриваться как необходимый фактор повышения их социальной ответственности и способности к необходимым изменениям.
Для решения обозначенных проблем государственным и общественным органам управления всех уровней необходимо предпринимать адекватные организационно-управленческие, нормативно-правовые и экономические меры.
Таким образом, сеть военно-медицинских учреждений Министерства обороны Российской Федерации (далее — ВМУ) является иерархической системой, об эффективности которой в целом и отдельных учреждений в частности следует судить по степени соответствия результатов функционирования целям системы.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в современных условиях при наличии различных форм собственности и прогрессе рыночных отношений, эффективная деятельность предприятия в значительной степени зависит от кадровой службы, продуманной кадровой стратегии, и правильного понимания особенностей современных рыночных отношений в сфере труда.Целью дипломной работы является изучение теоретических и практических основ эффективности работы кадровой службы, а также разработка рекомендаций по ее повышению.2) проанализировать эффективности работы кадровой службы на выбранном объекте исследования;
Каждый работник влияет на результаты предприятия в целом, на его эффективность. Сотрудники являются для руководителей важнейшим элементом, от которого зависит эффективность и результативность организации
Основу политики оплаты труда и оценки персонала организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его компетенций, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Любой организации для обеспечения устойчивой и планомерной деятельности необходимо опираться на современные методы и подходы к управлению персоналом, в том числе на компетентностный подход, формирование эффективного механизма, которые определяют высокую эффективность управленческого процесса в организации.
Основу политики оплаты труда и оценки персонала организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его компетенций, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Любой организации для обеспечения устойчивой и планомерной деятельности необходимо опираться на современные методы и подходы к управлению персоналом, в том числе на компетентностный подход, формирование эффективного механизма, которые определяют высокую эффективность управленческого процесса в организации.
Сегодня, помимо мер, направленных на повышение престижности муниципальной службы и материального стимулирования служащих, необходимо помнить и заниматься укреплением их морального облика, воспитание и развитие у них гражданственности, уважения и патриотизма по отношению к своей стране, стремления к выполнению своего служебного долга.Объект исследования – профессиональная деятельность государственных и муниципальных служащих.Предмет исследования – современные методы оценки эффективности и результативности аппарата государственного (местного) управления.
Список использованной литературы
1.Алавердов А.Р. Управление персоналом/ А.Р. Алавердов, М.:, Маркет, 2007 – 304с.
2.Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: учебник для вузов / Под ред. Ю.Г. Одегова. М., 2003.
3.Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия. Курс лекций – М.: ИНФРА-М, 2003.
4.Время эффективных собственников. М.: РСНП, 2005.
5.Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов.-2е изд., изм. И доп.-М.,2004
6.Ерохина Р.И., Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: Учебное пособие / Под ред. проф. А.И. Рофе. – М.: МИК, 2000.
7.Жуков А.Л. Регулирование заработной платы в соглашениях и коллективных договорах: Учебное пособие. – М.: МИК, 2006.
8.Жулина Е.Г., Иванова Н.А. Европейская система оплаты труда. – ООО «Журнал «Управление персоналом», 2007.
9.Заработная плата: Учебник рабочего образования. Женева: Международное бюро труда, 1997.
10.Костин Л.А. Международная организация труда. М.: Экзамен, 2002.
11.Костин Л.А. Проблемы экономики труда: Избранное: В 2 т.-М., 2005
12. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие – М.: Финансы и статистика, 2003.
13.Мазманова Б.Г. Учебно-методическое пособие № 377. Академия труда и социальных отношений, 2004г.
14. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика: В 2 т.: Пер. с англ. 11-го изд. Т.2. М.: Республика, 2000.
15. Малый бизнес: выход из экстремальных ситуаций / Р.Брюк, Е.В. Калинкин, Ж. Виане, Д. Десхулместер. – М.: Экономика, 2001.
16. Меньшикова О.И. Наемный труд и его оплата: социально-экономический аспект. М.: ВЦУЖ Минтруда РФ, 2000.
17. Пелих А.С., Шепеленко Г.И. Малые предприятия. – М.: Гардаринка, 1996.
18. Политика доходов и заработной платы: учебник / И.М. Алиев, Н.А. Горелов. – Ростов н/Д: Феникс, 2008.
19. Рофе А.И. Труд: теория, экономика, организация: Учебник для вузов. – М.: МИК, 2005.
20. Рофе А.И., Стрейко В.Т., Збышко Б.Г. Экономика труда: Учебник для вузов / Под ред. Проф. А.И. Рофе.- М.: Издательство «МИК», 2000г.
21. Рынок труда и доходы населения: Учебное пособие / Под ред. Н.А. Волгина. М: Филинъ, 1999.
список литературы
