Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
1. Методы оценки эффективности персонала 7
2. Организационно экономическая характеристика деятельности ИП Распутин « Рубль Бум» 14
3. Анализ и оценка эффективности работы персонала по методике вертикального анализа в ИП Распутин «Рубль Бум» 22
4. Мероприятия по повышению эффективности работы персонала 36
Заключение 46
Список использованной литературы 48
Выдержка из текста
Введение
С начала века (т.е. момента зарождения современной теории управления как науки) и до 60-х годов руководителей мало интересовали проблемы, возникающие за пределами предприятий, а именно: конкуренция, вопросы сбыта и другие внешние проблемы. Работа фирмы рассматривалась с точки зрения закрытой системы.
На таких принципах до настоящего времени базировалась управленческая деятельность и в нашей стране. Лишь с развитием общества, усложнением выпускаемой продукции, ростом наукоемких производств управленческая наука стала подходить к решению возникающих проблем, исходя из того обстоятельства, что работа фирмы во многом обусловлена внешней средой.
С другой стороны, в своем развитии управленческая мысль постепенно пришла к пониманию того, что эффективное функционирование производственных структур, получение максимальной прибыли, что особенно актуально в условиях рынка, возможно лишь при совпадении интересов и целей фирмы с интересами персонала, т.е. руководителей, продавцов и служащих.
Иными словами, большие перемены в социальном объекте управления предполагают необходимость изменения типа и характера современного производственного менеджмента. А это процесс сложный, и его особенности недостаточно изучены.
Особую роль приобретает производственный менеджмент в период преобразования принципов организации национальной экономики и проведения рыночных реформ в российском обществе. Изменение структуры производства, характера экономических связей, макроэкономические дисфункции и общий финансовый дисбаланс, революция собственности и системы потребления создают мощный фон неопределенности и дезорганизации в развитии российских предприятий. А разрушение системы государственных гарантий и выполнения взаимных обязательств приводит к дроблению общего экономического пространства, когда каждый регион и каждый производитель вынуждены использовать собственные антикризисные управленческие стратегии.
Таким образом, коренная трансформация социально-экономической системы требует специального научно-управленческого обеспечения российских реформ и глубокой теоретической разработки:
проблем управляемости процесса реформирования и оптимизации социальной цены реформ;
вопросов формирования маркетингового качества управления, то есть изменения культуры и технологических приемов менеджмента;
задач внедрения управленческих нововведений с целью радикально повлиять на качество производства.
Существенные особенности развития современного производства привели к изменению всей философии управления и к практической переориентации менеджмента. Анализируя эти процессы, можно выделить четыре важнейших особенности новых подходов к организации производства:
- информатизация современного менеждмента как реакция на сложные технологические, экономические, потребительские и социально-конъюнктурные изменения;
- социализация систем производственного управления на основе широкого внедрения принципов корпоративности и клиентальности;
- инноватизация менеджмента с учетом развития эвристики, психологии нововведений, прогностики;
- экологизация управления производством в направлении использования антикризисных стратегий регулирования, перехода от технократического к социократическому управленческому мышлению, учета влияния культурных составляющих среды.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1.ГК РФ. Часть 1 и 2. М.: Новая волна, 2006. 462с.
2.Федеральный Закон «О бухгалтерском учете» № 129-ФЗ от 21.11.96г. / Нормативные документы бухгалтерского учета. М.: Финансы и статистика, 2000. С. 7-20
3.Федеральный Закон «О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ» № 88-903 от 14.06.95 г.
4.Федеральный Закон «Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства» №
20. от 26.12.95г.
5.Федеральный Закон «О едином налоге на вмененный доход для определенных видов деятельности» от 31.07.98 г. № 148-ФЗ.
6.Абрютина М.С. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия учетно-практическое пособие. М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2006. 256 с.
7.Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5-е изд. / Под ред. Г.В. Савицкий. Минск: «Новое издание», 2006. 688 с.
8.Баканов М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник.- 5-е издание, доп. и перераб. — М.: Финансы и статистика, 2006.-416 с.: ил.
9.Белашпецкий В. Г. Финансы фирмы: уч. Пос.,-М: ИНФРА М,1999,298 с.
10.Грузинов В.П. Экономика предприятия. М.: Финансы и статистика, 2006. 218 с.
11.Алан Хоскинг. Курс предпринимательства: Практическое пособие, пер. с англ. М. Международные Отношения, 2005г — с.413.
12.Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Издательство Московского Университета, 2004 — с.514.
13.Вудкок М., Фрэнсис Д., Раскрепощенный менеджер. М.: Дело, 2002 — с.253.
14.Герчикова И. Н., Менеджмент. — М.: Юнити, 2005- с.615.
15.Грейсон Дж. Младший, О,Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: Экономика, 2004 — с.142.
16.Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий.- СПб.: Изд-во СПбУЭФ,2005 — с.511.
17.Дэвид Мерсер, ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира. М.: Прогресс, 2004 — с.142.
18.Джексон Грейсон младший, Карла ОДелл. Американский менеджмент на пороге XXI века М., Экономика 2004 — с.155.
19.Зигерт В., Ланг Л., Руководить без конфликтов. М.: Экономика, 2004 — с.244.
20.Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. || Человек и труд 2005 — № 10.
21.Майкл Мескон и др., Основы менеджмента, — М., 2005 — с.522.
22.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2005 — с.520.
23.Новый патернализм или управленческая эволюция по-американски. // http://hrm.ru/db/hrm/category.html
24.Семёнова О. К. Менеджмент. Братск: Лот, 2005 — с.413.
25.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. М.: Бизнес-школа, 2004 с.423.
26.Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. М.: ИНЭ, 2004 с.423.
27.Тейлор Ф. Основы научного менеджмента, Прогресс, Москва, 2005 г — с.321.
28.Тейлор Фредерик Уинслоу, Менеджмент, — М., 2005 г- с.612.
29.Трейси Д., Менеджмент с точки зрения здравого смысла. М.: Автор, 2005 — с.132
30.Щегин Г.В., Как работают с людьми за рубежом. Киев: 2004 — с.514.
