Содержание
Введение
1.Теоретические аспекты мотивации
1.1Основные понятия мотивации и стимулирования труда
1.2Теории мотивации
1.3Оценка торгового персонала
2. Методы мотивации и оценки торгового персонала
2.1 Методы мотивации торгового персонала
2.2 Методы оценки торгового персонала
3.Мотивация и оценка торгового персонала в компании ЗАО ТД «Перекресток»
3.1 Характеристика организации
3.2 Системы мотивации и оценки торгового персонала в ЗАО ТД «Перекресток»
3.3 Предложения по совершенствованию системы мотивации
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Содержание
Выдержка из текста
В связи с актуальностью темы, целью настоящей курсовой работы является анализ работы с персоналом и его мотивации в ООО «Сигма плюс» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.Предметом исследования является процесс по организации и совершенствованию работы с персоналом, его мотивации и стимулирования в изучаемой организации. раскрыть сущность и содержание кадровой работы с персоналом, его эффективной мотивации;
Методическую основу работы составили труды отечественных и зарубежных специалистов в области управления персоналом, таких как: Шапиро С.А., Галенко В.П., Волгин А.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И., Зайцева О.А., Радугин А.А., Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. и другие.
модели управления персоналом и экономической мотивацией труда на примере ОАО » Научно-исследовательского института систем автоматизации
Хорошо подготовленный, обученный персонал, с высоким уровнем мотивации на качественную работу представляет не меньшее, а то и большее богатство, чем новейшее оборудование и передовая технология.Актуальность темы исследования заключается в том, что в рыночных условиях, когда возрастает конкуренция и при этом организация в праве свободно устанавливать цены и тарифы на свою продукцию и услуги; самостоятельно определять формы, системы и уровень оплаты труда; использовать различные социальные услуги для стимулирования персонала, остро встает вопрос о рациональном снижении расходов на персонал организации, а так же выработке новых подходов и их оценке и учёту, эффективному использованию. Исследование методов оценки расходов на персонал организаций на примере ООО «Исола Групп»
Основу политики оплаты труда и оценки персонала организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его компетенций, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Любой организации для обеспечения устойчивой и планомерной деятельности необходимо опираться на современные методы и подходы к управлению персоналом, в том числе на компетентностный подход, формирование эффективного механизма, которые определяют высокую эффективность управленческого процесса в организации.
Основу политики оплаты труда и оценки персонала организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его компетенций, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Любой организации для обеспечения устойчивой и планомерной деятельности необходимо опираться на современные методы и подходы к управлению персоналом, в том числе на компетентностный подход, формирование эффективного механизма, которые определяют высокую эффективность управленческого процесса в организации.
В процессе разработки выбранной темы были исследованы труды Т.Ю. Базарова, Е.К. Самраилова, Б.Л. Еремина, Г.П. Зинченко, А.Я. Кибанова, И.К. Макаровой, Е.В. Маслова, Ю.Г. Одегова, Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой и других авторов.
Третья глава – «Разработка проекта по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «ТАНДЕМ» и оценка его социально-экономической эффективности», содержит рекомендации по совершенствованию мотивационного механизма работников компании.
анализ труда и его мотивация
Список использованной литературы
1.Бычкова А.В.Управление персоналом.. — Пенза., ПГУ,2005.-200 с.
2. Долинина Т.Н. Внутрифирменная политика оплаты труда. — М.,Издательство Гревцова,2009.-320 с.
3. Овчинникова Н.Н. Инвестиции в обучение персонала Журнал «Управление персоналом»-2008.-№ 8-с.31-35.
4. Самоукина Н.В.Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. — М.,Вершина,2006.-224 с.
5. Федосеев В.Н.Управление персоналом. — М.,Март,2006.-528 с.
6. Шапиро С.А.Мотивация. — М.,Гроссмедиа,2008.-224 с.
7. Бизнес-портал. http://www.klerk.ru/boss/
8. Кадровый менеджмент. http://www.hr-portal.ru/
9.Сеть Перекресток http://www.perekrestok.ru/partners/investors/
список литературы