Введение
1. Сущность и методы портфельного анализа в деятельности фирмы
1.1. Сущность и задачи портфельного анализа в деятельности фирмы
1.2. Методы портфельного анализа и их применение в современных условиях
2. Использование методов портфельного анализа деятельности компании ОАО «МТС — САНКТ-ПЕТЕРБУРГ»
2.1. Общая характеристика компании
2.2. Анализ финансового состояния компании
2.3. Стратегический анализ внешней и внутренней среды компании
2.4. Использование методов портфельного анализа при формировании стратегии компании
Заключение
Список литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Характеристика уровней формирования и реализации стратегий организации
Методы оценки инновационных проектов в наукоемких отраслях промышленности.Цель, сущность, этапы и правила проведения портфельного анализа. Матрицы БКГ и Джи-и-Маккензи.
Такой инструмент, как матрица БКГ находит в настоящее время широкое применение и в менеджменте, и в маркетинге, и в других сферах экономики (и не только). Кроме того, матрица Бостонской Консалтинговой Группы стала одним из первых инструментов портфельного анализа.
Портфельный анализ помогает руководству предприятия в разработке новых стратегий через выявление потенциальных возможностей на рынке.С помощью портфельного анализа предприятие может оценить свою финансовую и хозяйственную деятельность с целью перераспределения вкладываемых средств в пользу наиболее перспективных направлений деятельности и сокращения или даже прекращения инвестиций в менее эффективные проекты. Портфельный анализ в конечном счете дает возможность организации увеличить прибыль путем оптимизации расходов и недопущении растрачивания ресурсов на неприбыльные направления.
Список источников информации
1.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие / М.М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2011 – 248 с.
2.Бородушко И.В., Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контрол-линг. -СПб.: Питер, 2011 – 192 с.
3.Вачугов Д.Д., Кислякова Н.А. Практикум по менеджменту. Деловые игры: учебное пособие / Д.Д. Вачугов, Н.А. Кислякова — М.: высшая школа, 2012 -176 с
4.Дойль П. Менеджмент. Стратегия и тактика. 3-е издание / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского.- СПб.: Питер, 2011 – 544 с.
5.Карлофф Б. Деловая стратегия / Пер. с англ. под ред. В.А. Приписнова. – М.: Экономика, 2012 – 239 с.
6.Менеджмент. Основы теории и деловой практикум. Учебное пособие (ГРИФ) / Н.А. Добрина, Ю.В. Щербакова – М.: Альфа-М: Инфра — М, 2009 – 288 с.
7.Менеджмент. Учебник (ГРИФ) / О.С. Виханский, А.И. Наумов – 2-е изд., перераб. и доп. – М: Магистр, 2009 – 285 с.
8.Менеджмент. Учебник / под. ред. М. Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2010 – 472 с.
9.Менеджмент. Учебное пособие (ГРИФ) / / Райченко А.В., Хохлова И.В. – М.: Форум, 2010 – 368 с.
10.Менеджмент. Учебное пособие (ГРИФ) // Кнышова Е.Н. – М.: ИД «ФО-РУМ»: «Инфра-М», 2010 – 304 с.
11.Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2011 – 336 с.
12.Организация и планирование на предприятии. Учебное пособие (ГРИФ) / Б. И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков – М.: Форум, 2009 – 240 с.
13.Основы социального управления. Учебное пособие (ГРИФ) / В.А. Горбу-хов – М.: Форум, 2009 – 224 с.
14.Основы организации муниципального управления. Учебное пособие (ГРИФ) / С.Ю. Наумов, А.А. Подсумкова – М.: Форум, 2009 – 352 с.
15.Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность, -М.: ИКЦ. «Маркетинг», 2012.- 258с.
16.Пичужкин И.В., Жарков В.Н., Максимов С.А. Основы менеджмента: учеб-ное пособие / И.В Пичужкин, В.Н. Жарков, С.А. Максимов – М.: Юрайт-Издат, 2011 – 286 с.
17.Пустынникова Е.В. Основы менеджмента: учебное пособие / Е.В. Пустын-никова. – М.: КНОРУС, 2010 – 320 с.
18.Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов.- М.: Инфор-мационно – внедренческий центр «Маркетинг», 2011.- 347с.
19.Родионова А.Н., Федорова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. – М.: Перспектива, 2004. -247с.
20.Система государственного управления. Учебное пособие (ГРИФ) // С.Ю. Наумов – М.: Форум, 2009 – 304 с.
21.Справочник финансиста предприятия/ Баранникова Н.П., Бурмистрова Л.А., Винслав Ю.Б. – 2 изд., доп., переаб. – М.: Инфра- М, 2012. – 558с.
22.Стратегический менеджмент. Учебник (ГРИФ) // Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. – М.: ИНФРА-М:ФОРУМ, 2010 – 256 с.
23.Теплова Т.В. Финансовые решения: стратегия и тактика: Учебное пособие. — М.: Издательство Магистр, 2011.-208с.
24.Уильямсон О. И. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, отношенческая контрактация./Пер. с англ. — СПб., 2011.
25.Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, отношенческая контрактация./Пер. с. англ. — СПб., 2011. — С. 120.
26.Управленческие решения. Учебное пособие (гриф) // А.А. Ломакин, В.П.Буров, В.А. Морошкин – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Форум, 2009 – 176 с.
27.Финансы: Учеб. Пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. – М.: Финансы и ста-тистика, 2011. – 384 с.
28.Якутин Ю. В. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и зффективность. – Издат. дом «Экономическая газета». – Москва. – 255с.
29.Финансовая отчетность — http://www.company.mts.ru/ir/report/2011/
30.Пресс-релиз — http://www.company.mts.ru/ir/report/2011-09-06-1450319/
31.Пресс-релиз представляет обзор основных финансовых и операционных показателей за второй квартал 2011 года. Полная версия материалов нахо-дится на сайте МТС: http://www.mtsgsm.com/resources/reports/.
32.Andrews, K.R. The Concept of Corporate Strategy / Homevvood, IL: Irwin, edi-tions 2007.
33.Collins J.C. and Porras J.I. Built to Last: Successful Habits of Visionary Compa-nies. NY: Harper Business, 2004.
34.Porter M. Competitive Strategy: Techniques for Analysing Industries and Com-petitors. NY.: The Free Press, 2010.
35.Quinn J.B. Strategies for Change: Logical Incrementalism. Homewood, IL: Ir-win, 2010.
список литературы