Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава
1. Сущность и методы портфельного анализа в деятельности фирмы
1.1. Сущность и задачи портфельного анализа в деятельности фирмы
1.2. Методы портфельного анализа и их применение в современных условиях
Глава
2. Анализ проблем стратегического развития фирмы ООО «Хозяйственные товары»
2.1. Организационно-хозяйственная характеристика ООО «Хозяйственные товары»
2.2. Анализ целей и стратегической среды организации
2.3. Исследование использования стратегического управления и портфельного анализа в организации
Глава
3. Использование методов портфельного анализа ы формировании стратегии развития организации
3.1. Разработка рекомендации по формирование и выбор стратегии ООО «Хозяйственные товары» на основе матрицы Shell/DPM
3.2. Формирование товарной стратегии фирмы
3.3. Предложения по формированию направлений развития организации на основе матрицы BCG
Заключение
Библиографический список
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Содержание
Выдержка из текста
20 Стратегический анализ непосредственного окружения организации.2627 Анализ портфеля бизнесов как инструмент стратегического управления.3739 Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ) как метод оценки реализации стратегии организации.52
Анализ внешний среды организации
При этом оценивается относительная привлекательность рынков и конкурентоспособность предприятия на каждом из этих рынков. Предполагается, что портфель компании должен быть сбалансирован, т. е. должно быть обеспечено правильное сочетание подразделений или продуктов, испытывающих потребность в капитале для обеспечения роста, с хозяйственными единицами, располагающими некоторым избытком капитала.
Вопросы к Госэкзаменам
Список источников информации
1.Акулов В. Б., Рудаков М Н. Теория организации. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2010
2.Аристократизм — http://www.sunhome.ru/psychology/11252
3.Базаров Т. Ю. Управление персоналом развивающейся организации. – М.: ЮНИТИ, 2005 –с. 212.
4.Богданов А. Тектология: Всеобщая организационная наука. В 2-х т. М., 2011.
5.Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Учебник. М., 2011.
6.Динамическое равновесие макромира — http://www.management 61.ru/strategiorg.html
7.Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом >№ 1 2010.
8.Жизненные циклы организации методология И. Адизеса — http://kraspubl.ru/content/view/272/38/
9.Коротков Э. М. Концепция менеджмента. М., 2010.
10.Кочеврин Ю. Эволюция менеджеризма. М., 2010.
11.Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ.
7 го изд. – М.: ИН-ФРАМ, 2010.
12.Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 7-го изд. – М.: ИН-ФРА-М, 2010. – С 25.
13.Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. – СПб., 2011. – С. 21
14.Организационное развитие компании — http://www.std 1.ru/catalog/catalog 293/catalog 293294/catalog 293294432/199/
15.Сратегическое управление в контексте организационного развития — http://www.bizeducation.ru/library/management/strat/efremov.htm
16.Стивенсон В. Дж. Управление производством / Пер. с англ. – М.: ООО «Издательство «лаборатория Базовых Знаний», ЗАО «Издательство БИ-НОМ», 2008.
17.Стратегия управления бизнес-процессами: Организационное развитие (Стратегия) — http://bigc.ru/publications/other/km/steteg_upr_bus_org_razv.php
18.Том Н. Управление изменениями. // Организация: теория, структура, про-ектирование, изменения. Тематический сборник статей. Выпуск 2. – М.: Главная редакция международного журнала «Проблемы теории и практи-ки управления», 2011. С. 134 – 142.
19.Том Н. Управление изменениями. // Организация: теория, структура, про-ектирование, изменения. Тематический сборник статей. Выпуск 2. – М.: Главная редакция международного журнала «Проблемы теории и практи-ки управления», 2011. С. 134 – 142.
список литературы
