Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОСТАВЛЕНИЯ МАТРИЦ БКГ, МАТРИЦЫ МАК-КИНЗИ, МАТРИЦЫ АНСОФФА; ДЕЛОВОГО КОМПЛЕКСНОГО АНАЛИЗА (ПРОЕКТ PIMS)
1.1 Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ)
1.2 Особенности матрицы Ансоффа
1.3 Матрица Мак Кинзи и ее характеристика
1.4 Теоретические основы проекта PIMS
2 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «МОСКОВСКИЙ ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЙ ЗАВОД» НА РЫНКЕ
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Структура управления предприятием и финансовые показатели деятельности
3 МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Анализ конкурентной среды предприятия на рынке
3.2 SWOT-анализ и матрица БКГ для ОАО «МИЗ»
3.3 Модель Ансоффа
3.3 Матрица Мак Кинзи (McKinsey)
3.4 Проект PIMS для ОАО «МИЗ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Анализ внешний среды организации
При этом оценивается относительная привлекательность рынков и конкурентоспособность предприятия на каждом из этих рынков. Предполагается, что портфель компании должен быть сбалансирован, т. е. должно быть обеспечено правильное сочетание подразделений или продуктов, испытывающих потребность в капитале для обеспечения роста, с хозяйственными единицами, располагающими некоторым избытком капитала.
определенные стратегические преимущества, позволяют выделить типы стратегий, в том числе стратегии конкуренции, основанные на выборе определенной позиции на рынке товаров и услуг.
Существует несколько типов подобных матрицы Boston Consulting Group, McKinsey, Shell/DPM, Ansoff и др. Они реализуют различные подходы к портфельному анализу, но так или иначе помогают руководству компании сориентироваться в рыночной ситуации и принять подобающее стратегическое решение.
К наиболее популярным портфельным матрицам относятся матрицы БКГ «Бостон консалтинг групп» и матрица GE, которая является развитием первой. Обе матрицы относятся к типу матриц, в которых параметры характеризуют условия — состояние всего рынка товара и положение предприятия на этом рынке.
Матрица БКГ была разработана экспертами Бостонской консалтинговой группы («Boston Consulting Group), занимающейся управленческим консалтингом, в конце 1960-х годов, под руководством Брюса Хендерсона. Кроме того, матрица Бостонской Консалтинговой Группы стала одним из первых инструментов портфельного анализа.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Василевская Т.А. Маркетинг.- М.: «Альянс», 2007.-519 с.
2.Гавриленко Н.И. Роль стратегического маркетинга в управлении предприятиями в условиях рыночных отношений // Финансы и кредит.- 2005.-
1. июля.- № 22
3.Голубков Е.П. Маркетинг как концепция рыночного управления // Маркетинг в России и за рубежом.- 2008.- 3 марта
4.Гурин С.В. Технологическая фирма: менеджмент и маркетинг.- Киев «Илиада», 2008.-394 с.
5.Дубина А.С. Маркетинг. Учебник, М. ИНФРА-М, 2007.- 421 с.
6.Завьялова А.Ю. Технологический маркетинг.- М.: «Астрель-М», 2007.- 319 с.
7.Кеворков В.В. Леонтьев С.В. Политика и практика маркетинга на предприятии.- М.: «Первый», 2010.-350 с.
8.Лабузевич. С.С. Маркетинг. Учебник. Книга 1.- СПб: «СП-Б Свет», 2007.-317 с.
9.Металлообрабатывающее оборудование; группы токарно-винторезных станков // Метиз.- 2010.- март
10.Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь.-5-е изд., перераб. и доп.-М.: АСТ, 2006.-602 с.
11.Современные задачи и основные тенденции развития маркетинга // Маркетинг-товар.- 2009.-
1. июня
12.Хачатуров А.Е., Гусева Т.В., Кретов И.И., Панин Г.С. Маркетинг // Маркетинг в России и за рубежом.- 2008.- № 4
13.Официальный сайт ОАО «МИЗ»: http://www.miz.ru/show.php?id=27 (дата обращения 24.09.2011 г.)
список литературы
