Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава
1. Теоретические основы принятия решений в условиях риска
1.1.Сущность и виды управленческих решений
1.2.Процесс разработки и принятия управленческого решения
1.3.Основные методы принятия решения в условиях риска
1.4.Методы анализа и учета риска при принятии управленческих решений
Глава
2. Принятие решений в условиях риска в деятельности ЗАО «Ливиз»
2.1. Краткая характеристика ЗАО «Ливиз»
2.2. Принятие решения о переводе производства
2.3. Экономическое обоснование решения о переводе производства в Красное село
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
В условиях рыночной экономики, возможностей у предприятий достаточно, однако, вместе с возможностями растут и риски.Цель данной работы — осветить природу рисков инвестиционных проектов и изложить методы оценки их уровня.Предмет – инвестиционный проект в условия риска.
Переход к рыночной экономике нацеливает предпринимателей и менеджеров на смелые, решительные действия, связанные с риском. Умение идти на риск признается неотъемлемой частью искусства управления, хотя до недавнего времени отношение к нему было далеко не однозначным. В выражениях «рискованный поступок», «рискованный шаг» явно присутствовал оттенок неодобрения. Одной из характерных особенностей административно-командной системы управления являлась невостребованность у работников данного качества. Более того, хозяйственная практика прошлых лет породила такое крылатое выражение, как «инициатива наказуема», несмотря на декларируемые призывы к ее проявлению. Руководитель по существу отучивался от предприимчивости, смелых действий, работы в условиях риска.
Принятие решений в условиях риска неопределенности(Разработка методов принятия стратегических решений в условиях риска и неопределенности)
Декомпозиционные методы теории ожидаемой полезности получили наиболее широкое распространение среди группы аксиоматических методов принятия решений в условиях риска и неопределенности.Цель курсовой работы – анализ полезности при выборе в условиях риска и неопределенности.Предмет курсовой работы – особенности принятия управленческих решений на основе полезности при выборе в условиях риска и неопределенности.
Принятие решений в условии риска и неопределенности на примере конкретной управленческой задачи
Список источников информации
1. Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2002.
2. Воронцовский А.В. Управление рисками: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУ, 2000.
3. Глухов В.В. Менеджмент: учебник. – СПб.: СпецЛит, 2000.
4. Голубков Е.П. Какое принять решение? – М.: Экономика, 1990.
5. Кочемасова С.П. Математические методы исследования и моделирования экономических систем: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004.
6. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2004.
7. Менеджмент: учебник. Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт, 2003.
8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2000.
9. Пригожин А.И. Технологии управления: социологический аспект. – СПб: Изд-во СПбШБ, 2006.
10. Стратегический менеджмент: учебник/Под. ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2005.
11. Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Управленческие решения (методологические аспекты).
– СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000.
12. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2001.
13. Эддоуз М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. – М.: Юнити, 1997.
14. Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие. – М.: «Дашков и К», 1999.
15. http://www.dp.ru/
16. http://www.rosinvest.com/news/387634/1
список литературы
