Методы принятия управленческих решений 9

Содержание

1. Понятие и сущность управленческого решения

2. Управленческое решение как явление и процесс

3. Экономическая, организационная, социальная, правовая и технологическая сущность управленческого решения.

4. Классификация управленческих решении.

5. Факторы, определяющие качество управленческих решений

6. Классификация рыночных трансакционных издержек, возникающих в процессе управленческой деятельности

7. Классификация внутрифирменных трансакционных издержек, возникающих в процессе управленческой деятельности.

8. Основные подходы к принятию управленческих решений: интуитивные решения, решения, основанные на суждениях, рациональные решения

9. Модель процесса подготовки и принятия управленческого решения

10. Структура управленческого решения. Требования, предъявляемые к УР, условия их достижения.

11. Этапы формализации выработки управленческих решений

12. Общая структура метода формализации управленческих решений

13. Модели принятия управленческих решений: физические, аналоговые, математические.

14. Основные этапы построения модели принятия управленческих решений.

15. Факторы, оказывающие влияние на эффективность построения модели принятия управленческого решения

16. Предпосылки и ограничения использования моделей в процессе принятия управленческих решений.

17. Информационное обеспечение процесса разработки решений

18. Формирование информационной базы для принятия управленческого решения

19. Классификация информации, необходимой для принятия управленческого решения

20. Экспертные методы принятия управленческих решений

21. Графоаналитические методы принятия управленческих решений: дерево целей, дерево решений

22. Графоаналитические методы принятия управленческих решений: сетевой график.

23. Общая структура метода формализации. Этапы формализации выработки управленческих решений.

24. Применение системного подхода в процессе принятия управленческих решений (сбалансированная система показателей)

25. Роль мотивации в повышении эффективности управленческого решения

26. Сущность и функция контроля выполнения управленческих решений

27. Виды контроля выполнения управленческих решений

28. Понятие неопределенности и риска

29. Классификация рисков при разработке управленческих решений

30. Методы уменьшения неопределенности и риска при разработке управленческого решения

Список использованной литературы

.

С этим материалом также изучают

Решение управленческой задачи методами теории массового обслуживания.

... ЗАТРАТ……16 ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..21 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………………….22 Выдержка из текста Решение управленческой задачи методами теории массового обслуживания. Список использованной литературы СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. ...

решение управленческой задачи методами имитационного моделирования

... процесса разработки управленческих решений…………………………………………5 Глава 2. Методические основы имитационного моделирования бизнес – процессов………………………………………………………………………16 2.1. Сущность методов ... модель информационных процессов в организационных структурах ...

процесс построения модели управленческого решения

... принятия управленческих решений 51.1. Понятие модели управленческого решения 51.2. Основные требования, предъявляемые к моделям управленческих решений 91.3. Классификация методов и моделей принятия управленческих решений 102. Анализ модели принятия ...

Процесс построения модели управленческого решения.Курсовая работа

... Процесс построения модели 15 2.3. Методы принятия решений 17 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20 Выдержка из текста Оглавление ВВЕДЕНИЕ 4 Глава 1. Сущность управленческого решения 5 1.1.Организационное решение ...

Сущность,структура и технологии разработки и принятия государственно-управленческих решений 2

... -управленческие решения: понятие, виды, структура и формы 1.1. Понятие и свойства государственно-управленческих решений 1.2. Формы государственно-управленческих решений Глава 2.Технологии разработки и принятия государственно-управленческих решений: ...

Механизм правового регулирования в современной России: сущность, структура, средства, методы и актуальные проблемы

Изучите ключевые элементы и стадии механизма правового регулирования в современной России. Анализ методов, средств и актуальных проблем.

Экспертные оценки в принятии управленческих решений: теоретические основы, методы и повышение эффективности

Изучите теорию и практику экспертных оценок в управлении: от методов (Дельфи, мозговой штурм, сценарии) до критериев отбора экспертов и повышения эффективности решений.

Теория игр как аппарат оптимизации управленческих решений: методология построения и анализ стратегических моделей

Изучите методологию Теории игр для оптимизации управленческих решений. Анализ стратегических моделей (Курно, Бертрана), поиск равновесия Нэша и ЗЛП для бизнеса.

Организационная культура: сущность, структура, модели и влияние в эпоху цифровой трансформации (на основе модели Ф. Харриса и Р. Морана)

Изучите организационную культуру, ее структуру и модели (Харриса, Морана, Шейна) в контексте цифровой трансформации. Узнайте, как она влияет на продуктивность и адаптацию к изменениям.

Теория принятия решений: Интегрированный анализ основных положений, классификаций и поведенческих барьеров

Изучите интегрированную Теорию принятия решений (ТПР): от классических моделей и критериев риска (Вальда, Сэвиджа) до поведенческих барьеров (Канеман, Тверски) и методов МК ЗПР.

Похожие записи