Содержание
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ РЕШЕНИЙ 5
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПРИНЯТИЮ МАРКЕТИНГОВЫХ РЕШЕНИЙ 12
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В МАРКЕТИНГОВОЙ СФЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 30
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 32
Выдержка из текста
Введение
Любая деятельность человека непосредственно связана с принятием решений. Человека, принимающего маркетинговые управленческие решения и реализующего их через подчиненных, можно назвать менеджером. Проследить необходимость в принятии решений можно во всем, что делает руководитель, начиная от формулировки целей и заканчивая их достижением и получением результата. Именно поэтому центральное место в деятельности любого предприятия занимает процесс принятия маркетинговых решений.
Маркетинговое управленческое решение — это закономерный результат деятельности, который реализуется на практике как распорядительное и целенаправленное воздействие на объект управления. Такие решения принимаются на всех уровнях и зависят от функциональных обязанностей и прав руководителя. В процессе принятия маркетингового решения руководство определяет средства его реализации, ответственных за его исполнение, а также сроки его осуществления.
Общие вопросы, касающиеся теории принятия управленческих решений, были исследованы такими авторами, как Эдвардс (1961 г.), Моррис (1963 г.), Емельянов и Наппельбауман (1977 г.), Хоффман, Березовский (1981 г.), Подиновский, Ногинов, Орловский (1982 г.), Вольский (1988 г.) и другими. Анализируя подходы выше перечисленных авторов, можно сказать, что понятие «управленческое решение», прежде всего — это целенаправленные действия для изменения сложившейся ситуации, разрешения возникших трудностей и проблем, один из способов воздействия на систему в целом, а также происходящие в ней процессы.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Березин И. С. Маркетинговые исследования. Инструкция по применению. — М.: Юрайт, 2012. — 383 с.
2. Бусов В.И. Управленческие решения. – М.: Юрайт, 2014. – 256 с.
3. Грубич Т.Ю. Процесс управления в организации // Научный журнал КубГАУ. – 2015. — №114(10).
4. Друкер П. Эффективный руководитель / П. Друкер. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 240 с.
5. Карпова С.В., Чупина Я.В. Особенности разработки и принятия комплексных маркетинговых решений в системах управления нестабильными системами // Управление маркетингом. — № 3. – 2015. – С.63-69.
6. Киселева И.А., Искаджян С.О. Методы оценки эффективности и степени риска маркетинговых стратегий // ИТпортал. — №1 (13). – 2017.
7. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления / В.И. Кнорринг. – М.: Норма, 2011. – 544 с.
8. Коробко В.И. Теория управления / В.И. Коробко. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2009. – 383 с.
9. Котлер Ф. 300 ключевых вопросов маркетинга: отвечает Ф. Котлер. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008. – 200 с.