Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
1. Исходное описание проблемной ситуации 3
2. Исследование предметной области 4
2.1. Проблемы 4
2.2. Цели 5
2.3. Задачи 6
3. Формулировка задачи 7
4. Формирование набора критериев 8
5. Экономико-математическая постановка задачи 9
6. Формирование набора альтернатив 11
7. Выбор методов принятия решения и обоснование их уместности 12
8. Анализ критериального пространства задачи принятия решения 13
9. Анализ рисковости позиций выбора метода принятия решений 14
10. Проведение практических расчётов 16
Список литературы 17
Содержание
Выдержка из текста
Основная цель курсовой работы заключается в изучении проблемы методов принятия управленческих решений в современной организации и разработке предложений по совершенствованию процесса принятия управленческих решений.
Цель работы состоит в рассмотрении поставленной проблемы, выявить особенности и методы принятия управленческих решений в работе с многодетными семьями.- изучить способы принятия управленческих решений в работе с многодетными семьями с помощью метода анализа иерархий;
- рассмотреть принятия управленческих решений в работе с многодетными семьями с помощью метода мозгового штурма.
В работе были использованы такие экономические приемы и методы, как метод анализа научной литературы, монографический метод, группировка и обобщение данных, метод сравнения, метод аналогий и метод систематизаций.
Во второй главе проводится изучение характера разработки управленческих решений и методов принятия управленческих решений в ООО «СпортТуризмОхота», разработаны мероприятия по созданию эффективной системы разработки и принятия управленческих решений в ООО «СпортТуризмОхота».
«Способы принятия управленческих решений» — одна из неоднозначных и своевременных тем в теории управления.Целью этой работы считается выявление сути способов принятия управленческих решений, процесса и упражнения их принятия.Задачами работы считаются описание методов принятия управленческих решений, всевозможных раскладов к управленческим решениям со стороны менеджеров, анализ причин, оказывающих большое влияние на процесс принятия управленческих решений, изложение сущности анализа как основы для принятия управленческих решений, выявление актуальности трудности на практике на образце конкретного компании – холдинга «Виколаст»
моделирование. Модель — это уменьшенная, упрощенная копия действительности. Необходимость моделирования обусловлена сложностью процессов, снижением рисков внедрения непосредственно в практику, возможностью прогнозов.
В современной литературе можно встретить несколько подходов к изучению процесса принятия решения, но наиболее полно и точно можно об этом говорить, придерживаясь взглядов коллектива авторов под руководством М.
Целью данной работы является изучение методов разработки и принятия управленческих решений в транспортной индустрии.2) Рассмотреть процесс и общие методы принятия управленческих решений.4) Проанализировать специфичные методы принятия управленческих решений в транспортной индустрии.
Таким образом, приобретение необходимых знаний для решения управленческих задач с помощью анализа и математических расчетов, является целью данного курсового проекта, которые мы получим из конкретного примера.
Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы. Актуальность темы заключается в том, что любому руководству необходимо принимать обоснованные и продуманные управленческие решения, особенно в условиях риска, чтобы его предприятие не обанкротилось. Для эффективного управления предприятием необходимо четко знать что представляет собой понятие «управленческое решение»,изучить классификацию управленческих решений, также необходимо четко понимать процесс разработки и принятия решений, иметь представление о рисках, знать их классификацию, знать схему управленческого поведения при принятии решений в условиях риска.
Во многом эта деятельность связана с принятием решений, по средствам отданных распоряжений, в ходе деловой беседы, инструкции и др.
Управленческие решения являются важнейшим элементом процесса управления организацией, своеобразным центром, вокруг которого вращается жизнь организации. Решение можно рассматривать как продукт управленческого труда, а его принятие – как процесс, ведущий к появлению этого продукта.
Известно, что без эффективно организованной управленческой деятельности невозможно было ни строительство египетских пирамид, ни ведение войн, ни возникновение и расцвет городов и государств.
При принятии решений, будь то кадровые вопросы, или бухгалтерская деятельность учитываются все аспекты, важен индивидуальный
Список литературы
1. Афоничкин А.И., Михаленко Д.Г. Управленческие решения в экономических системах: Учебник для вузов. – СПб: Питер, 2009
2. Мадера А.Г. Моделирование и принятие решений в менеджменте: Руководство для будущих топ-менеджеров. – М.: Издательство ЛКИ, 2010.
3. Математические методы и модели исследования операций: учебник для студ. вузов / В. А. Колемаев (ГУУ), Т. М. Гатауллин (ГУУ), Н. И. Заичкин (ГУУ).
Под ред. В. А. Колемаева (ГУУ) — М.: ЮНИТИ, 2008.
4. Мендель А.В. Модели принятия решений: учеб. пособие для студ. вузов по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / А. В. Мендель — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
5. Подиновский В.В., Ногин В.Д. Парето — оптимальные решения многокритериальных задач. – М.: Наука, 1982.
6. Методические указания к домашнему заданию «Построение рейтин-говой системы на основе интегрального критерия эффективности». – В.В. Борисова (ГУУ), Н.И. Заичкин (ГУУ).
– 2014 г.
7. Современный менеджмент: учебник / под ред. М. М. Максимцова, В. Я. Горфинкеля. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 299 с.
8. Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. оценка, управление, портфель инвестиций / А.С. Шапкин, В.А. Шапкин. — 9-е изд. – М. : Дашков и К°, 2013. — 543 с.
список литературы
