Пример готовой курсовой работы по предмету: Управленческие решения
Содержание
Введение
1 Особенности понятия — управленческие решения
2 Методы обоснования управленческих решений
2.1 Классификация методов принятия управленческих решений
2.2 Методы прогнозирования управленческих решений
2.3 Основные методы анализа альтернатив
3 Практические вопросы принятия решений в ЗАО «Таурас-Феникс»
3.1 Характеристика ЗАО «Таурас-Феникс»
3.2 Комплекс мероприятий направленных на улучшение качества продукции в системе производства и анализ системы менеджмента качества с практическими рекомендациями по формированию и внедрению
3.2.1 Улучшение показателей соответствия качества продукции требуемое потребителями
3.2.2 Анализ существующих методов принятия решений в системе качества ЗАО «Таурас-Феникс»
3.2.3 Практические рекомендации по формированию и внедрению решений в системе качества
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Основная цель курсовой работы заключается в изучении проблемы методов принятия управленческих решений в современной организации и разработке предложений по совершенствованию процесса принятия управленческих решений.
Цель работы состоит в рассмотрении поставленной проблемы, выявить особенности и методы принятия управленческих решений в работе с многодетными семьями.- изучить способы принятия управленческих решений в работе с многодетными семьями с помощью метода анализа иерархий;
- рассмотреть принятия управленческих решений в работе с многодетными семьями с помощью метода мозгового штурма.
В работе были использованы такие экономические приемы и методы, как метод анализа научной литературы, монографический метод, группировка и обобщение данных, метод сравнения, метод аналогий и метод систематизаций.
Во второй главе проводится изучение характера разработки управленческих решений и методов принятия управленческих решений в ООО «СпортТуризмОхота», разработаны мероприятия по созданию эффективной системы разработки и принятия управленческих решений в ООО «СпортТуризмОхота».
Менеджером можно именовать человека только после этого, когда он берет на себя организационные решения либо реализует их через иных людей. Принятие решений — одна из деталей любой управленческой функции. Потребность принятия решений пронизывает все, как поступает правящий, формулируя цели и добиваясь их заслуги. Потому осознание природы принятия решений существенно для любого, кто желает преуспеть в искусстве управления.
моделирование. Модель — это уменьшенная, упрощенная копия действительности. Необходимость моделирования обусловлена сложностью процессов, снижением рисков внедрения непосредственно в практику, возможностью прогнозов.
В современной литературе можно встретить несколько подходов к изучению процесса принятия решения, но наиболее полно и точно можно об этом говорить, придерживаясь взглядов коллектива авторов под руководством М.
Целью данной работы является изучение методов разработки и принятия управленческих решений в транспортной индустрии.2) Рассмотреть процесс и общие методы принятия управленческих решений.4) Проанализировать специфичные методы принятия управленческих решений в транспортной индустрии.
Целью дисциплины «Методы принятия управленческих решений» является формирование совокупности теоретических знаний и практических навыков по применению процедур и алгоритмов в принятии управленческих решений с учетом многокритериальной природы экономических явлений и процессов.Таким образом, приобретение необходимых знаний для решения управленческих задач с помощью анализа и математических расчетов, является целью данного курсового проекта, которые мы получим из конкретного примера.
Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы. Актуальность темы заключается в том, что любому руководству необходимо принимать обоснованные и продуманные управленческие решения, особенно в условиях риска, чтобы его предприятие не обанкротилось. Для эффективного управления предприятием необходимо четко знать что представляет собой понятие «управленческое решение»,изучить классификацию управленческих решений, также необходимо четко понимать процесс разработки и принятия решений, иметь представление о рисках, знать их классификацию, знать схему управленческого поведения при принятии решений в условиях риска.
Во многом эта деятельность связана с принятием решений, по средствам отданных распоряжений, в ходе деловой беседы, инструкции и др.
Управленческие решения являются важнейшим элементом процесса управления организацией, своеобразным центром, вокруг которого вращается жизнь организации. Решение можно рассматривать как продукт управленческого труда, а его принятие – как процесс, ведущий к появлению этого продукта.
Известно, что без эффективно организованной управленческой деятельности невозможно было ни строительство египетских пирамид, ни ведение войн, ни возникновение и расцвет городов и государств.
При принятии решений, будь то кадровые вопросы, или бухгалтерская деятельность учитываются все аспекты, важен индивидуальный
Список использованной литературы
1.Басовский Л. Е. Управление качеством. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 211 с.
2.Бойделл Т. Как улучшить управление организацией.-М.: ИНФРА-М, 2010.-268 с.
3.Варакута С. А. Управление качеством продукции.- М.:ИНФРА-М,2009.-206с.
4.Виханский О.С. Менеджмент -М.: Экономистъ, 2009.-527 c.
5.Герчикова И.Н. Менеджмент.-М.: «ЮНИТИ»,»Банки и биржи», 2009.-349с.
6.Глухов В.В. Основы менеджмента.-СПб.: Спец.лит., 2010.-326 с.
7.Гончаров В.И. Менеджмент. -Минск: Мисанта, 2010.-623 c.
8.Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом. -Ростов н/Д:Феникс, 2009.-346 c.
9.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. -М.: Новое знание, 2008.-336 c.
10.Лапидус В. А. Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях. — М.:Новости, 2009. — 431с.
11.Менеджмент организации. Под ред. Румянцевой З.П. -М.: ИНФРА-М, 2008-432 с.
12.Практикум по теории управления / В.Н. Парахина, Л.И. Ушвицкий, Г.В. Воронцова.-М.: Финансы и статистика, 2010.-271 c.
13.Румянцева З.П. Общее управление организацией.-М.:ИНФРА-М,2009.-303 с.
14.Стандартизация и управление качеством продукции/ Под ред. В.А. Швандар, В.П. Панова. — М. : ЮНИТИ, 2008. — 487 с.
15.Управление организацией / Г.Л.Азоев, В.П.Баранчеев, В.Н. Гунин, Поршнев А.Г.. -М.: ИНФРА-М, 2009.-668 с.
16.Шилова Н. Н. Управление качеством. — Братск : БрГТУ, 2009. — 223 с.
17.Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. -М.: Высшая школа, 2010.-304 с.
список литературы
