Содержание
Введение 3 стр.
1.Управленческие решения в кадровом менеджменте 5 стр.
2.Принятие управленческих решений в Московском филиале ООО «Первая спутниковая компания» 22 стр.
Заключение 37 стр.
Список использованной литературы 39 стр.
Выдержка из текста
С началом финансовых реформ многочисленные отечественные фирмы, достигнув определённого уровня устойчивости, начали искать решения на такие задачи как формирование философии по работе с персоналом. Планирование, подбор, оценка, расстановка, оплата труда, служебное продвижение персонала, поддержание здорового морально – психологического климата в своих коллективах, а кроме того своевременное и верное принятие решений в работе кадровых служб.
Кадровый менеджмент оценивает руководство не организацией в целом, а людьми. Так, штатные специалисты по кадрам при поддержки углублённых интервью, тестов и исследований обретают просчёты и погрешности, допущенные в работе с персоналом, а далее выдают надлежащие советы.
Для одних управляющих кадровый менеджмент – способ запасов внутри фирмы, для иных – способ возложить обязанность за принятие кадровых решений на тех либо других должностных лиц.
Эффективность работы каждой компании в условиях рыночных взаимоотношений во многом определяется возможностью управления предусматривать перспективу её формирования, выразить и осуществить долговременную профессиональную стратегию и текущую профессиональную политику, предусматривающую присутствие и преобразование в процесс действительно неистощимых способностей возможности рабочего коллектива и увеличения производительности общественного труда. Эффективность общественного труда, в окончательном счете, предполагает собою основной двигатель социально-экономического становления.
..
Список использованной литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016).
2. Авдеев. В.В. Управление персоналом: оптимизация командной работы. Реинжиниринговая технология: учебное пособие.- М.: Финансы и статистика, 2008.
3. Армстронг М., Стратегическое управление человеческими ресурсами: пер. с англ. М.: ИНФРА – М, 2002. 365 с.
4. Артёмов О. Ю., Архипова Н. И., Ермакова И. Н., Овчинникова Н. В. Кадровый менеджмент: Практическое руководство для руководителей и специалистов кадровых служб. М.: ПРИОР, 2001, — 448 с.
5. Барков С.А. Управление персоналом. — М.: ЮристЪ, 2008.
6. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник, четвёртое издание, перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2005. – 670 с.
7. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. — М.: Финансы и статистика, 2008.
8. Гастев А. К. Как надо работать. – Пермь: ПГУ, 1999. – 42 с.
9. Дункан У. Джек. Основополагающие идеи в менеджменте. Пер. с англ. — М.: Дело 2006.
10. Журавлев П.В. Технология управления персоналом.- М.: Мысль, 2007.
11. Керженцев П. М. Принципы организации. – М.:Экономика, 1989.–216 с.
12. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник для вузов. — М.: ИНФРА-М, 2006.
13. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. — М.: Дело, 2008.
14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. — М, 2007.
15. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: дело, 1998. – 800 с.
16. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. — М.: Интел-Синтез, 2007.
17. Райченко А. В. Общий менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА – М. – 2005. – 384 с.
18. Рощин С. Ю. Экономика труда: экономическая теория труда: учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2007.
19. Сарно А.А. Типы трудовой мотивации и их динамика // Социологические исследования. — 2008. — № 8. — С. 44-48
20. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. — М.: Высшая школа, 2007.
21. Управление персоналом.: учеб. пособие для студентов вузов, под. ред. проф. П. Э. Шлендера. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2005. – 320 с.
22. Цыпкин Ю. А. Менеджмент. Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 439 с.
23. Шахова В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. — М.: Издательство «Альфа-пресс», 2008.
24. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. — М.: Интел-Синтез, 2008