Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 СУЩНОСТЬ ПРОЦЕССА ПРОГНОЗИРОВАНИЯ 5
ГЛАВА 2 ОСОБЕННОСТИ МЕТОДОВ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
ЛИТЕРАТУРА 27
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Прогнозирование распространяется на такие процессы управления, которые в момент разработки прогноза или возможны в довольно малом диапазоне, или вовсе невозможны, или возможны, но требуют учета действий таких факторов, влияние которых не может быть полностью или однозначно определено. Прогнозы экономических явлений и процессов разрабатывают в виде качественных характеристик развития (общей характеристики тенденций и ожидаемого характера изменений, а в простейшем случае — утверждение о возможности или невозможности наступления каких-либо событий) и количественных оценок прогнозируемых показателей, а также их величин. Правильность исходных теоретических предпосылок и методологических основ прогноза решающим образом влияет на его результаты и возможность его практического использования.
Прогнозирование является научно-аналитической стадией процесса стратегического планирования, исследовательской основой для подготовки плановых решений и заданий плана.
Прогноз определяет возможности, в рамках которых может конкретизироваться миссия организации, выявляет проблемы, которые должны стать объектом рассмотрения в стратегическом плане. В нем рассматриваются варианты активного воздействия на объективные факторы будущего развития.
Прогнозирование — это начальная ступень стратегического планирования. Оценки прогнозируются, являются основанием для осуществления следующих этапов: выбора и определения миссии организации, разработки концепции стратегического плана.
Цель курсовой работы – рассмотрение методов прогнозирования принятия решений.
Задачи курсовой работы:
— изучить сущность процесса прогнозирования,
— проанализировать основные методы прогнозирования принятия решений.
Объект курсовой работы – методы прогнозирования.
Предмет курсовой работы – особенности прогнозирования при принятии решений.
Список использованной литературы
ЛИТЕРАТУРА
1. Адизес, И. К. http://irbis.sstu.ru/cgi-bin/irbis64r_91/cgiirbis_64.exe?Z21ID=&I21DBN=SGTU&P21DBN=SGTU&S21STN=1&S21REF=1&S21FMT=fullwebr&C21COM=S&S21CNR=20&S21P01=0&S21P02=0&S21P03=M=&S21STR= Управление жизненным циклом корпорации / И. К. Адизес ; пер. с англ. В. Кузина ; под науч. ред. А. Г. Сеферяна. — СПб. [и др.] : Питер, 2008. — 384.
2. Акофф Р. Планирование будущего корпорации / Р.Акофф. М.: РИОР, 2005. 327 с.
3. Ансофф, И. http://irbis.sstu.ru/cgi-bin/irbis64r_91/cgiirbis_64.exe?Z21ID=&I21DBN=SGTU&P21DBN=SGTU&S21STN=1&S21REF=1&S21FMT=fullwebr&C21COM=S&S21CNR=20&S21P01=0&S21P02=0&S21P03=M=&S21STR= Стратегический менеджмент / И. Ансофф ; пер. с англ. О. Литун ; под ред. А. Н. Петрова. — СПб. [и др.] : Питер, 2009. — 344.
4. Кук, К. Дж http://irbis.sstu.ru/cgi-bin/irbis64r_91/cgiirbis_64.exe?Z21ID=&I21DBN=SGTU&P21DBN=SGTU&S21STN=1&S21REF=1&S21FMT=fullwebr&C21COM=S&S21CNR=20&S21P01=0&S21P02=0&S21P03=M=&S21STR=Малый бизнес:Стратегическое планирование : Пер.с англ. / К. Дж Кук. — М. : Изд.дом "Довгань", 1998. — 168.
5. Планирование на предприятии : учеб. пособие / Е. Н. Симунин [и др.]. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Кнорус, 2008. — 336.
6. Фатхутдинов, Р. А. http://irbis.sstu.ru/cgi-bin/irbis64r_91/cgiirbis_64.exe?Z21ID=&I21DBN=SGTU&P21DBN=SGTU&S21STN=1&S21REF=1&S21FMT=fullwebr&C21COM=S&S21CNR=20&S21P01=0&S21P02=0&S21P03=M=&S21STR=Стратегический маркетинг : учеб. / Р. А. Фатхутдинов. — 5-е изд. — СПб. [и др.] : Питер, 2008. — 368.
7. Шифрин, М. Б. http://irbis.sstu.ru/cgi-bin/irbis64r_91/cgiirbis_64.exe?Z21ID=&I21DBN=SGTU&P21DBN=SGTU&S21STN=1&S21REF=1&S21FMT=fullwebr&C21COM=S&S21CNR=20&S21P01=0&S21P02=0&S21P03=M=&S21STR= Стратегический менеджмент : учеб. пособие / М. Б. Шифрин. — 2-е изд. — СПб. [и др.] : Питер, 2009. — 320.