Пример готовой курсовой работы по предмету: Бизнес-планирование
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОДУКТИВНОСТИ СВИНОВОДСТВА 6
1.1. Особенности прогнозирования продуктивности свиноводства 6
1.2. Факторы, влияющие на уровень свиноводческой продуктивности 8
1.3 Особенности применения методов прогнозирования свиноводства 10
2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО УРОВНЯ ПРОДУКТИВНОСТИ СВИНОВОДСТВА МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ И СРАВНЕНИЕ С ЗАРУБЕЖНЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ 15
2.1. Анализ состояния отрасли свиноводства Московской области 15
2.2. Анализ продуктивности свиноводства в зарубежных странах 21
3. РАЗРАБОТКА ПРОГНОЗА ПРОДУКТИВНОСТИ СВИНОВОДСТВА 23
3.1. Прогноз продуктивности свиноводства Московской области 23
3.2. Прогноз продуктивности свиноводства в зарубежных странах 26
3.3. Сравнение тенденций продуктивности свиноводства в Московской области и странах ЕС 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Сельское хозяйство – отрасль экономики, занимающаяся материальным производством не только для нужд населения, но и обеспечением сырья для других отраслей промышленности. Сельское хозяйство включает в себя ряд направлений каждое, из которого имеет свои особенности. Эти особенности обязательно необходимо учитывать при прогнозировании и разработке планов.
Одним из приоритетных направлений сельского хозяйства является животноводство одной. Валовой выпуск продукции здесь составляет 45%, также в этой отрасли сконцентрировано
75. основных производственных фондов и 70% трудовых ресурсов. Приоритет этому направлению отдан неслучайно, ведь животноводство занимается производством наиболее необходимым, имеющим высокую биологическую ценность продукцию.
В условиях рыночной экономики любое предприятие должно не только эффективно планировать, но и заниматься прогнозированием продуктивности своей деятельности. В случае отсутствия таких действий, предприятие превращается в объект чужого планирования. В рамках составления прогноза и планирования деятельности появляется возможность объективно оценивать работу предприятия.
Руководители предприятий должны быть высококвалифицированными специалистами для умелого владения методами прогнозирования, стратегического, тактического и оперативного планирования. Для такой работы необходима разработка стратегий.
Перспективное планирование является определителем масштабов и скорости развития предприятия не только экономического, но и социального в определенные сроки. Основой такого планирования будет оптимальный вариант работы, другими словами прогноз максимального выпуска продукции и получение прибыли при минимальных трудовых и материальных затратах.
Материалы для планирования включают в себя прогнозные значения технико-экономических показателей, научно-производственные рекомендации, основные показатели региональных систем ведения хозяйства, важнейшие показатели достигнутого развития хозяйства, его подразделений, нормы и нормативы, договорные обязательства, а также индивидуальные возможности предприятия и их потенциальное использование для развития.
Планирование – это определение целей и задач предприятия на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения [1].
Любым запланированным мероприятиям необходимо придать свойства, которые обеспечат устойчивость гибкость и надежность деятельности при их исполнении.
Планирование в рамках рыночной экономики не может обойтись без научного обоснования предстоящих экономических изменений. Это обоснование должно включать в себя наиболее полный анализ сроков и объемов увеличения выпуска продукции (работ, услуг) при минимизации возможных затрат, что в свою очередь неминуемо приведет к достижению максимальных качественных и количественных плановых показателей.
Конечным результатом планирования в большинстве случаев является получение максимальной прибыли. Только при надлежащем составлении плана и обеспечении включения усилий всех работников, участвующих в процессе производственно-хозяйственной деятельности возможно достижение поставленных целей.
Целью данного курсового проекта является изучение методов прогнозирования продуктивности в отрасли животноводства на примере свиноводческих хозяйств Московской области.
Для достижения указанной цели в ходе исследования будут решены следующие задачи:
1) охарактеризовать особенности прогнозирования продуктивности свиноводства;
2) раскрыть факторы, влияющие на уровень свиноводческой продуктивности и особенности применения методов прогнозирования свиноводства;
3) Провести анализ современного уровня продуктивности свиноводства и сравнение с зарубежными показателями;
4) Разработать прогноз продуктивности свиноводства.
Информационной базой исследования являются законодательные акты и нормативные документы; финансовая (бухгалтерская) отчетность, учредительные и нормативные документы; научные источники – учебная литература и материалы семинаров и конференций; периодическая печать и электронные ресурсы.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Т.В. Яркина «Основы экономики предприятия» — учебное пособие.
2. www.mcx.ru — Министерство сельского хозяйства
3. www.economy.gov.ru — Министерство Экономического Развития и Торговли РФ
4. www.gks.ru — Федеральная служба государственной статистики,
5. www.ecfor.ru — Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН
6. www.forecast.ru — Центр Макроэкономического Анализа и Краткосрочного прогнозирования
7. www.ikar.ru. — Институт Конъюнктуры Аграрного Рынка
8. www.programs-gov.ru -Федерально-целевые программы
9. www.fadr.msu.ru — Фонд Исследования Аграрного Развития
10. www.ecsocman.edu.ru.- Федеральный Образовательный Портал (Экономика, социология, менеджмент)
11. www.fgupfap.ru — Федеральное Агентство по регулированию продовольственного рынка
12. www.glossarv.ru. — Экономические и финансовые словари
13. www.cfin.ru — Корпоративный менеджмент (Журнал «Управление компанией», Журнал "Менеджмент в России и за рубежом", Журнал "Маркетинг в России и за рубежом")
14. www.irex.ru — Электронный журнал «ПОЛЕМИКА»
15. www.zol.ru — Интернет-журнал «Зерно Он-Лайн»
www, iteam.ru — Технологии корпоративного управления. Стратегическое планирование.
