Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ
1.1.Понятие менеджмента
1.2.Сущность менеджмента с точки зрения ученых
Теория Ф.Тейлора
Теория Ф.Файоля
ГЛАВА 2. МЕТОДЫ РУКОВОДСТВА И ИХ СОДЕРЖАНИЕ
2.1.Методы управления по содержанию
Организационные методы
Административные методы
Экономические методы
Социально – психологические методы
2.2. Социально – психологическая сторона методов руководства. Теория «Х» и «У» Дугласа МакГрегора
2.3. Делегирование полномочий как метод руководства трудовым коллективом
2.4. Метод «мозговой атаки»
ГЛАВА 3. МЕТОДЫ РУКОВОДСТВА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Также важно изучение этого вопроса для разработки разных эффективных методов руководства, отбора и формирования лидеров. Современный руководитель обязан уметь ставить перед подчиненными задачи, определять средства достижения цели и методы контроля.Изучение функций лидерства и стилей руководства определяется проблемой руководства и лидерства в организации, которые на данный момент стоят довольно остро.
Происходящие в последнее время серьезные изменения на российском рынке, заставляют заново переоценивать нормы и ценности руководства людьми в организациях.Поиск правильного пути руководства людьми в организациях представляет собой сегодня сферу приложения усилий множества людей.В ходе написания курсовой работы были применены следующие методы исследования: монографический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный и аналитический.
Исследование проводилось, прежде всего, с опорой на положения общей и частных теорий криминалистики, достижения криминалистической методики расследования преступлений как раздела науки, с использованием целого ряда теоретических разработок, посвященных исследованию механизма преступной деятельности, криминалистической характеристики преступления, криминалистических классификаций, версий и планирования расследования, преодоления противодействия предварительному расследованию, тактических операций и др.
Если влияние факторов случайного характера является преобладающим, говорят, что технологический процесс статистически управляемый и тогда использование статистических методов контроля качества и хода технологических процессов становится возможным.
Методы самовоспитания направляются на формирование конкретных качеств личности, которые помогают ей стать признанной обществом и коллективом ровесников или наставников. К их использованию побуждают внешние (идеологические, общественно-политические, личностные) и внутренние (материальные, духовные потребности, интересы) факторы .
Методы начисления амортизации могут быть разными. В соответствии со стандартом бухгалтерского учета предприятия вправе самостоятельно предусматривать своей учетной политикой применение одного из практикуемых методов начисления амортизации.
оценки значимости сотрудника для ГК «Орехово», исходя из его работы в прошлом и ожиданий на перспективу (обычно эта часть премии обычно оформляется в качестве персональных надбавок к окладу: за выслугу лет, за квалификацию, владение несколькими профессиями, за способность решать задачи и т.п.);
Умение руководителя создать благоприятный социально-психологический климат в коллективе, заинтересовать работой сотрудников, применить определенные мотивационные и управленческие методы, проявить свои лидерские способности, умение общаться и решать конфликтные ситуации — все это зависит от выбранного стиля руководства и влияет на эффективность и результативность организации. Анализ литературных источников свидетельствует о том, что в зарубежных изданиях не существует дифференциации понятий «стиля лидерства» и «стиля руководства», стиль и метод руководства существуют в определенном единстве, не выделены характерные черты стиля руководства.Цель работы — определить стили и методы руководства в организации и обосновать их влияние и роль на эффективность функционирования организации.
Объектом исследования является предприятие общественного питания ООО Конквест Сафари ресторана Аджикинежаль, а предметом – методический инструментарий для определения, анализа эффективности стилей управления в организации.
Список литературы
1)http://www.inventech.ru/lib/sociolog/sociolog0002/ Статья В.Попова.
2)Веснин В.Р. Менеджмент. Учебник, 3-е издание. – Проспект. М., 2006
3)Виханский О.С., А.И. Наумов «Менеджмент». М; «Гардарика» 1996 г.
4)Дафт Ричард Л. Менеджмент. МВА. 6-е издание. – Питер. М., 2006
5)Зайцев Г.Г. Управление персоналом. Учебное пособие. — СПб.: Издательство Северо-Запад, 1999
6)Курс практической психологии / Автор-сост. Р.Р.Кашапов. – Ижевск: Изд-во Удм. ун-та, 2001
7)Парыгин Б.Д. Лидерство и руководство в структуре организации групповой деятельности и общения. //Организационная психология. Под ред. Винокурова Л.В., Скрипнюка И.И. – СПб.: Питер, 2000
8)Пичало В.Т. Культура управления совместным производством. – М.:Знание, 2000
9)Роберт М. Фалмер. Энциклопедия современного управления. В 5 томах. Том 1. — М.,2002
10)Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом. Учебное пособие. Кнорус.М., 2005
11)Цветаев В.М. Управление персоналом. СПб.: ПИТЕР, 2000
список литературы