Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3

1. Понятие и структура управленческого воздействия……………………….4

1.1 Сущность управленческого воздействия……………………………………….4

1.2 Структура управленческого воздействия………………………………………6

2. Социально-психологические методы управленческого воздействия……9

2.1 Убеждение……………………………………………………………………….9

2.2 Внушение………………………………………………………………………..11

2.3 Принуждение…………………………………………………………………….13

2.4 Поощрение и наказание…………………………………………………………13

3. Административные методы управленческого воздействия………………16

4. Экономические методы управленческого воздействия……………………..18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….20

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..22

Выдержка из текста

Актуальность выбранной темы заключается в том, что методы управленческих воздействий главным образом влияют на людей, которые в свою очередь занимают ведущую роль в производственных отношениях. Очевидно и то, что не любой персонал становится залогом успеха компании, а лишь развитый, способный решать не только рутинные, традиционные, но и новые задачи, высоко мотивированный.

Целью исследования является изучение управленческого воздействия, его понятия и методов.

Задачи работы:

1. Сформулировать понятие и рассмотреть структуру управленческого воздействия.

2. Проанализировать все виды управленческого воздействия.

Список использованной литературы

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — М.: Изд-во МГУ, 2011. — С. 112 — 115.

2. Мескон М.Х. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2014. — С. 45 — 47.

3. Грачев Г.В. Манипулирование личностью: организация, способы и технологии информационно — психологического воздействия. — М.: Книга, 2011. — С. 67 — 68.

4. Сергейчук А.В. Социология управления. — СПб.: Наука, 2012. — С. 34 — 36.

5. Грачев Г.В. Манипулирование личностью: организация, способы и технологии информационно — психологического воздействия. — М.: Книга, 2015. — С. 89 — 90.

6. Управление организацией./Под ред. А.Г. Поршнева и др. — М.: ИНФРА-М, 2001. — С. 111 — 113.

Похожие записи