Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение 3
1.Особенности международного бизнеса 4
1.1. Международные предприятия, особенности функционирования 4
1.2. Формы выхода предприятий на международный рынок 5
1.3. Стратегии на международных рынках 7
2.Оценка стратегии компании ЛУКОЙЛ 11
2.1. Характеристика организации и её продукта 11
2.2.Определение типа рынка и условий функционирования компании ,в том числе на международном рынке 14
3. Совершенствование международной стратегии компании «Лукойл» 23
3.1. Выбор направления совершенствования международной стратегии 23
3.2. Выбор стратегии международного бизнеса 26
Заключение 31
Список использованной литературы 32
Содержание
Выдержка из текста
Актуальность настоящего исследования состоит в том, что без эффективной международной стратегии невозможно развитие международной компании в условиях постоянно меняющейся среды.Цель проекта – разработка мероприятий по совершенствованию международной стратегии бизнеса нефтегазовой компании «Лукойл».Разработать предложения по совершенствованию международной стратегии бизнеса компании «Лукойл»
Стратегия — это детальный, всесторонний, комплексный план, который разрабатывается высшим руководством, а реализуется всеми уровнями управления. Стратегия разрабатывается с точки зрения развития всего предприятия на основе исследований и фактических данных.
Информационная база исследования включает в себя аналитические материалы и данные статистических отчетов о показателях развития предприятий ТНК и специфики реализуемых проектов, данные Министерства промышленности, Росстата.
Методы оценки финансовой стратегии развития бизнеса и анализ применимости их в специфических особенностях банковского менеджмента
Разработка стратегии развития бизнес-единицы фирмы на примере ЗАО «Аларм-Моторс»
Целеустремленное развитие бизнеса – это цель всех предпринимателей. Грамотно выбранная стратегия – лучшее средство для выведения предприятия на качественно новый уровень.
Базисные (эталонные) стратегии развития бизнеса
Для плодотворной работы российских компаний и успешности бизнеса за рубежом необходима хорошо проработанная четко поставленная стратегия, оценивающая все возможные риски и изменения экономической конъюнктуры в странах присутствия. В настоящее время из российских компаний только «ЛУКОЙЛ» опубликовал стратегию развития своей зарубежной деятельности (основные ее направления были определены в «Стратегии интенсивного роста на 20072016гг.»);Объектом исследования является мировой нефтяной рынок и деятельность крупнейших международных и российских нефтегазовых компаний за рубежом в условиях глобализации мировой экономики, роста конкуренции и изменения форм и методов конкурентной борьбы.
На сегодняшний день стратегия — это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должна обеспечивать устойчивый экономический рост и развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг. Использование стратегии в бизнесе имеет сравнительно недавнюю историю и ограничивается временным промежутком в несколько десятилетий. Тем не менее, сегодня является общепризнанным, что определение долгосрочного успеха предприятия неразрывно связано с её умениями в области стратегии. Определение стратегии – это не составление плана действий. Определение стратегии – это принятие решения по поводу того, что делать с отдельным бизнесом или продуктами, как и в каком направлении развиваться организации, какое место занимать на рынке.
Список источников информации
1. Владимирова И.Г. Международный менеджмент.- М.Кнорус,2013.-440 с.
2. Григорьев М.Н. Маркетинг.-М.:Гардарики,2010.-366 с.;
3. Поздняков В.Я. Экономика предприятия. — М.:Инфра-М,2010-340 с;
4. Чернышев Б.Н., Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. — М.: Вузовский учебник,2010-335 с.
5. Рейтинговое агентство РБК- http://rating.rbc.ru
6. Национальное рейтинговое агентство- http://www.ra-national.ru/
7. Сайт компании «Лукойл»- http://www.lukoil.ru/
список литературы
