СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СОВРЕМЕННОЕ КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 5
1.1. Современное корпоративное управление 5
1.2. Корпоративные конфликты 11
2. МИКРОПОЛИТИКА КАК СОВРЕМЕННАЯ РЕАЛЬНОСТЬ 13
2.1. Сущность процесса управления коллективом 16
2.2. Методы управления исполнителями 21
2.3. Понятие и сущность микрополитики 23
3. РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ В МИКРОПОЛИТИКЕ 25
3.1. Особенности работы руководителя 25
3.2. Власть и способы ее реализации в микрополитике 29
3.3. Рекомендации по формированию тактики руководителя 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40
ПРИЛОЖЕНИЯ 43
Содержание
Выдержка из текста
Задача исследования перечисленных понятий представляется вполне конкретной и реальной: в литературе имеется множество пособий по политике, управлению персоналом, психологии и социологии управления, кроме того существует масса бизнес-кейсов конкретных организаций, которые показывают варианты взаимодействия, коммуникаций и управления на практике. Задача является мало исследованной и отчасти проблемной, поскольку в каждой компании свой подход к соотношению указанных понятий в управлении, и не существует общепринятых правил и методик. Кроме того в данном вопросе стоит учитывать, что специфика деятельности накладывает отпечаток на управление и коммуникации между людьми и невозможно определить универсальное соотношение исследуемых понятий.
Понятие микрополитика, как и аналогичное ему понятие «микроэкономика» уже достаточно давно (примерно с 60-х годов) и широко используется для анализа методов и результатов руководства персоналом, а также ряда других проблем.
1.1 Понятие, сущность, значение и элементы власти2.3.1 Методика определения и анализ личных форм власти руководителей ВТПП2.3.4 Методика определения и анализ готовности руководителей ВТПП к делегированию полномочий
Умение руководителя создать благоприятный социально-психологический климат в коллективе, заинтересовать работой работников, применить определенные мотивационные и управленческие методы, оказать свои лидерские способности, умение общаться и решать конфликтные ситуации — все это зависит от избранного стиля руководства и влияет на результативность организации. раскрывают сущность понятия «стиль руководства», виды стилей руководства, подходы относительно их выбора.Цель реферата – изучение методов влияния и формы власти руководителя
Совместно с руководителем практики была выбрана и согласована следующая тема: Мотивация труда. Сущность материальных и нематериальных потребностей работника. Сущность форм мотивации труда.
В более ранние периоды история, историческое знание рассматривалось как некое художественное произведение. Одновременно стремясь изложить правдивые события, античные историки приукрашивали свои творения. Так, например, у Геродота существовало много басен о Египте, о Скифах. Одни он считал правдивыми, а другие привлекали его своим содержанием.
Целью курсовой работы является рассмотрение сущности, форм, методов и технологии корпоративного обучения.• определить формы и виды корпоративного обучения;
Наряду с территориальной дифференциацией, весьма ощутимой, но — в условиях централизма и политического монизма (сегодня территориальная дифференциация на порядок глубже) — не довлеющей, существовала и функциональная — отраслевая дифференциация.
Лоббизм в России: сущность, формы, проблемы правового статуса
Целью, курсовой работы, является изучение заработной платы, ее сущности, формы, а также рассмотрение особенностей организации оплаты труда не только в Республике Беларусь, но и в странах с развитой рыночной экономикой.
Список литературы
1. Винслав Ю.Б. Утверждая научные принципы управления интегрированными корпорациями / Ю.Б. Винслав // Российский экономический журнал. 2011. N 10. С. 3 — 26.
2. Либман А.В. Теоретические аспекты агентской проблемы в корпорациях // Вестник СПбГУ. 2014. Сер. 8. Вып. 1 (8). С. 123 — 140.
3. Сафронов Н., Волков Л. Несовершенство системы корпоративного правления — основная причина несостоятельности российских предприятий // Финансы и кредит. 2013. N 1 (73). С. 35 — 42.
4. Тихомирова О.Г. «Организационная культура: формирование, развитие и оценка»: учебное пособие – Санкт-Петербург, ИТМО,2013,С.12
5. Коновалова В.Г. Преодолевая сопротивление персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2012. N 3. С.71
6. Сирота Д., Мишкинд Л., Мельцер М. Работай с огоньком! Увлеченная команда — эффективная работа. М. — СПб.: Вершина, 2014. С. 115
7. Харский К.В. Благонадежность и лояльность персонала. СПб.: Питер, 2012. С. 496
8. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. 4-е изд. М.: «Дело», 2014.С.48
9. В поисках новых возможностей развития предприятия /Под общей ред. В.И. Усенко, А.М. Макарова. — Лисаковск — Челябинск, 2013. С.14
10. Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. СПб.: Питер, 2012, с.45
11. Сергеечева, В.П. Приёмы убеждения: Стратегия и тактика общения / Валентина Сергеечева. — СПб.[и др.] : Питер, 2012. — 183 с.
12. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме: эффекты и парадоксы. М.: ИНФРА-М, 2011. — 89 с.
13. Кибанов А., Григор О., Мамед-Заде. Выжить и достичь стабильности. Разные модели корпоративного управления/Кадровый менеджмент.2012.N 2.
14. Белкин В.Н., Белкина Н.А. Как управлять трудом. — Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2014.С. 98
15. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. М.: ТК «Велби», изд-во «Проспект», 2011.С.97
16. Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2012. С. 216
17. Кричевский Р.Л. Психология лидерства. М.: Статут, 2010. С. 93
18. Кулапов М.Н. Управление кадрами. М., 2011. С. 67
19. Пилявский, В.П. Кадровое обеспечение предпринимательства: стили и методы управления персоналом : монография / В. П. Пилявский ; Российский гос. пед. ун-т им. А. И. Герцена, Фил. в г. Волхове. – СПб.: Астерион, 2012.С. 154.
20. Дизель П., Маккинли Р. У. Поведение человека в организации. М., 2014. С. 302.
21. Гостев А. «Золотая середина» эффективного менеджера // Генеральный директор. 2011.№3
22. Федосеев А. Открывая новые горизонты управления // Управление компанией. 2014. N 9. С. 13
23. Трейер В. Топ-менеджер и его роль в компании // Управление компанией. 2013. N 1. С. 20 — 23.
24. Корпоративные конфликты в современной России и за рубежом. М., 2011. 140 с. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.cefir.ru/download.php?id=3046.
список литературы