Пример готовой курсовой работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
1. Предмет и задачи курса.
2. Сущность менеджмента.
3. Область профессиональной деятельности менеджера и требования к нему.
4. Организация как объект управления: понятие, структура, классификация.
5. Формальные и неформальные организации.
6. Основные модели управления в организации, их взаимосвязь.
7. Ролевая модель управленческого процесса.
8. Функциональная и уровневая модели управленческого процесса.
9. Основные этапы формирования и развития теории менеджмента.
10. Школа научного управления и научная организация труда.
11. Классическая (административная) школа управления.
12. Поведенческие подходы и школа человеческих отношений.
13. Исследование операций и количественный подход.
14. Интеграционные подходы в теории управления организацией и причины их возникновения.
15. Процессный подход в науке управления. Функции менеджмента.
16. Системный и ситуационный подходы к процессу управления.
17. Внутренняя среда организации. Основные внутренние переменные.
18. Внешняя среда организации и ее характеристика и структура.
19. Коммуникации в организации: классификация и роль в управлении. Коммуникационный процесс.
20. Сущность и виды управленческих решений, их роль в процессе управления.
21. Процесс принятия и реализации управленческих решений, его этапы.
22.Сущность и цели стратегического и оперативного управления организацией
23. Структура процесса стратегического планирования: циклическая и иерархическая модели
24. Миссия и цели организации
25. Оценка и анализ внутренней и внешней среды организации.
26. Стратегические альтернативы.
27. Инструменты реализации стратегического плана.
28. Сущность функции организации.
29. Делегирование, ответственность, полномочия. Классификация полномочий.
30. Типовые организационные структуры управления предприятием.
31. Методы проектирования организационной структуры организации.
32. Понятие мотивации: основные элементы и механизмы
33. Основные современные теории мотивации.
34. Способы мотивации.
35. Понятие руководства и лидерства.
36. Классическая и современная классификации стилей руководства и их характеристика.
37. Методы влияния и формы власти руководителей
38. Спецификация управления неформальной структурой организации
39. Конфликт в организации: понятие, природа и классификация.
40. Методы разрешения конфликтной ситуации в организации.
41. Контроль как функция управления, его задачи и содержание.
42. Модель процесса контроля и его основные этапы.
43. Внутрифирменная культура и имидж организации.
44. Особенности подготовки менеджеров за рубежом и в России. Национальные и международные центры менеджмента
Выдержка из текста
1. Предмет и задачи курса.
2. Сущность менеджмента.
3. Область профессиональной деятельности менеджера и требования к нему.
4. Организация как объект управления: понятие, структура, классификация.
5. Формальные и неформальные организации.
6. Основные модели управления в организации, их взаимосвязь.
7. Ролевая модель управленческого процесса.
8. Функциональная и уровневая модели управленческого процесса.
9. Основные этапы формирования и развития теории менеджмента.
10. Школа научного управления и научная организация труда.
11. Классическая (административная) школа управления.
12. Поведенческие подходы и школа человеческих отношений.
13. Исследование операций и количественный подход.
14. Интеграционные подходы в теории управления организацией и причины их возникновения.
15. Процессный подход в науке управления. Функции менеджмента.
16. Системный и ситуационный подходы к процессу управления.
17. Внутренняя среда организации. Основные внутренние переменные.
18. Внешняя среда организации и ее характеристика и структура.
19. Коммуникации в организации: классификация и роль в управлении. Коммуникационный процесс.
20. Сущность и виды управленческих решений, их роль в процессе управления.
21. Процесс принятия и реализации управленческих решений, его этапы.
22.Сущность и цели стратегического и оперативного управления организацией
23. Структура процесса стратегического планирования: циклическая и иерархическая модели
24. Миссия и цели организации
25. Оценка и анализ внутренней и внешней среды организации.
26. Стратегические альтернативы.
27. Инструменты реализации стратегического плана.
28. Сущность функции организации.
29. Делегирование, ответственность, полномочия. Классификация полномочий.
30. Типовые организационные структуры управления предприятием.
31. Методы проектирования организационной структуры организации.
32. Понятие мотивации: основные элементы и механизмы
33. Основные современные теории мотивации.
34. Способы мотивации.
35. Понятие руководства и лидерства.
36. Классическая и современная классификации стилей руководства и их характеристика.
37. Методы влияния и формы власти руководителей
38. Спецификация управления неформальной структурой организации
39. Конфликт в организации: понятие, природа и классификация.
40. Методы разрешения конфликтной ситуации в организации.
41. Контроль как функция управления, его задачи и содержание.
42. Модель процесса контроля и его основные этапы.
43. Внутрифирменная культура и имидж организации.
44. Особенности подготовки менеджеров за рубежом и в России. Национальные и международные центры менеджмента
Список использованной литературы
1. Предмет и задачи курса.
2. Сущность менеджмента.
3. Область профессиональной деятельности менеджера и требования к нему.
4. Организация как объект управления: понятие, структура, классификация.
5. Формальные и неформальные организации.
6. Основные модели управления в организации, их взаимосвязь.
7. Ролевая модель управленческого процесса.
8. Функциональная и уровневая модели управленческого процесса.
9. Основные этапы формирования и развития теории менеджмента.
10. Школа научного управления и научная организация труда.
11. Классическая (административная) школа управления.
12. Поведенческие подходы и школа человеческих отношений.
13. Исследование операций и количественный подход.
14. Интеграционные подходы в теории управления организацией и причины их возникновения.
15. Процессный подход в науке управления. Функции менеджмента.
16. Системный и ситуационный подходы к процессу управления.
17. Внутренняя среда организации. Основные внутренние переменные.
18. Внешняя среда организации и ее характеристика и структура.
19. Коммуникации в организации: классификация и роль в управлении. Коммуникационный процесс.
20. Сущность и виды управленческих решений, их роль в процессе управления.
21. Процесс принятия и реализации управленческих решений, его этапы.
22.Сущность и цели стратегического и оперативного управления организацией
23. Структура процесса стратегического планирования: циклическая и иерархическая модели
24. Миссия и цели организации
25. Оценка и анализ внутренней и внешней среды организации.
26. Стратегические альтернативы.
27. Инструменты реализации стратегического плана.
28. Сущность функции организации.
29. Делегирование, ответственность, полномочия. Классификация полномочий.
30. Типовые организационные структуры управления предприятием.
31. Методы проектирования организационной структуры организации.
32. Понятие мотивации: основные элементы и механизмы
33. Основные современные теории мотивации.
34. Способы мотивации.
35. Понятие руководства и лидерства.
36. Классическая и современная классификации стилей руководства и их характеристика.
37. Методы влияния и формы власти руководителей
38. Спецификация управления неформальной структурой организации
39. Конфликт в организации: понятие, природа и классификация.
40. Методы разрешения конфликтной ситуации в организации.
41. Контроль как функция управления, его задачи и содержание.
42. Модель процесса контроля и его основные этапы.
43. Внутрифирменная культура и имидж организации.
44. Особенности подготовки менеджеров за рубежом и в России. Национальные и международные центры менеджмента
