Миссия и цели управления организацией, проблемы формирования и согласования

Содержание

Вопросы к экзамену по дисциплине «Основы менеджмента»

для студентов специальности 080507 – «Менеджмент организации»

1. Этапы развития теории и практики менеджмента.

2. Принципы современного управления.

3. Концепции научного и административного управления. Принципы А. Файоля.

4. Школа человеческих отношений. Поведенческие науки.

5. Наука управления или количественный подход. Современные подходы к управлению

6. Структура внешней среды организации и значение ее рассмотрения в рыночной экономике. PEST – анализ.

7. Современный японский менеджмент.

8. Современный американский менеджмент.

9. Западноевропейская модель «мягкого» менеджмента.

10. Характеристики механистических организационных структур и сферы их эффективного применения.

11. Концепция жизненных циклов организации.

12. Управленческие роли менеджера.

13. Ограничения менеджера.

14. Организационная культура.

15. Цикл управленческого контроля и его основные этапы.

16. Модели и методы управленческих решений.

17. Сравнительный анализ теорий мотивации. Модель Портера – Лоулера.

18. Управленческая команда. Факторы, влияющие на эффективность команд.

19. Этапы развития команд. Типы управленческих команд.

21. Лидерство и власть в организации. Виды власти и влияния.

21. Лидерство. Личностные и поведенческие концепции лидерства.

22. Ситуационное лидерство.

23. Сущность стратегического менеджмента.Миссия и стратегические цели организации

24. Коммуникации в организациях. Обратная связь. Язык жестов.

25. Роль планирования в рыночной экономике.

26. Этапы планирования. Факторы, ограничивающие возможности планирования.

27. Система управления по целям.

28. Внутренняя среда организации. SWOT – анализ.

29. Создание организации (фирмы): концепция организационных полномочий. Статусы и роли. Эффективность.

30. Штабные, линейные полномочия в организациях и сферы их эффективного применения.

31. Управление изменениями.

32. Проблемы производительности труда: комплексный подход. Причины снижения темпов роста производительности труда на современном этапе.

33. Поведенческие различия в национальных бизнес-культурах.

34. Современные трактовки роли и содержания управления.

Выдержка из текста

Вопросы к экзамену по дисциплине «Основы менеджмента»

для студентов специальности 080507 – «Менеджмент организации»

1. Этапы развития теории и практики менеджмента.

2. Принципы современного управления.

3. Концепции научного и административного управления. Принципы А. Файоля.

4. Школа человеческих отношений. Поведенческие науки.

5. Наука управления или количественный подход. Современные подходы к управлению

6. Структура внешней среды организации и значение ее рассмотрения в рыночной экономике. PEST – анализ.

7. Современный японский менеджмент.

8. Современный американский менеджмент.

9. Западноевропейская модель «мягкого» менеджмента.

10. Характеристики механистических организационных структур и сферы их эффективного применения.

11. Концепция жизненных циклов организации.

12. Управленческие роли менеджера.

13. Ограничения менеджера.

14. Организационная культура.

15. Цикл управленческого контроля и его основные этапы.

16. Модели и методы управленческих решений.

17. Сравнительный анализ теорий мотивации. Модель Портера – Лоулера.

18. Управленческая команда. Факторы, влияющие на эффективность команд.

19. Этапы развития команд. Типы управленческих команд.

21. Лидерство и власть в организации. Виды власти и влияния.

21. Лидерство. Личностные и поведенческие концепции лидерства.

22. Ситуационное лидерство.

23. Сущность стратегического менеджмента.Миссия и стратегические цели организации

24. Коммуникации в организациях. Обратная связь. Язык жестов.

25. Роль планирования в рыночной экономике.

26. Этапы планирования. Факторы, ограничивающие возможности планирования.

27. Система управления по целям.

28. Внутренняя среда организации. SWOT – анализ.

29. Создание организации (фирмы): концепция организационных полномочий. Статусы и роли. Эффективность.

30. Штабные, линейные полномочия в организациях и сферы их эффективного применения.

31. Управление изменениями.

32. Проблемы производительности труда: комплексный подход. Причины снижения темпов роста производительности труда на современном этапе.

33. Поведенческие различия в национальных бизнес-культурах.

34. Современные трактовки роли и содержания управления.

Список использованной литературы

Вопросы к экзамену по дисциплине «Основы менеджмента»

для студентов специальности 080507 – «Менеджмент организации»

1. Этапы развития теории и практики менеджмента.

2. Принципы современного управления.

3. Концепции научного и административного управления. Принципы А. Файоля.

4. Школа человеческих отношений. Поведенческие науки.

5. Наука управления или количественный подход. Современные подходы к управлению

6. Структура внешней среды организации и значение ее рассмотрения в рыночной экономике. PEST – анализ.

7. Современный японский менеджмент.

8. Современный американский менеджмент.

9. Западноевропейская модель «мягкого» менеджмента.

10. Характеристики механистических организационных структур и сферы их эффективного применения.

11. Концепция жизненных циклов организации.

12. Управленческие роли менеджера.

13. Ограничения менеджера.

14. Организационная культура.

15. Цикл управленческого контроля и его основные этапы.

16. Модели и методы управленческих решений.

17. Сравнительный анализ теорий мотивации. Модель Портера – Лоулера.

18. Управленческая команда. Факторы, влияющие на эффективность команд.

19. Этапы развития команд. Типы управленческих команд.

21. Лидерство и власть в организации. Виды власти и влияния.

21. Лидерство. Личностные и поведенческие концепции лидерства.

22. Ситуационное лидерство.

23. Сущность стратегического менеджмента.Миссия и стратегические цели организации

24. Коммуникации в организациях. Обратная связь. Язык жестов.

25. Роль планирования в рыночной экономике.

26. Этапы планирования. Факторы, ограничивающие возможности планирования.

27. Система управления по целям.

28. Внутренняя среда организации. SWOT – анализ.

29. Создание организации (фирмы): концепция организационных полномочий. Статусы и роли. Эффективность.

30. Штабные, линейные полномочия в организациях и сферы их эффективного применения.

31. Управление изменениями.

32. Проблемы производительности труда: комплексный подход. Причины снижения темпов роста производительности труда на современном этапе.

33. Поведенческие различия в национальных бизнес-культурах.

34. Современные трактовки роли и содержания управления.

Похожие записи