Модель управления с фиксированным ритмом поставки 3

Введение 3

Глава 1. Теоретические вопросы управления запасами на предприятии 5

1.1. Сущность, понятие и классификация материально-производственных запасов 5

1.2. Основные положения теории управления запасами 7

1.3. Модель управления с фиксированным ритмом поставки 11

Глава 2. Управление товарно-материальными запасами на предприятии ООО «Звезда» 17

2.1. Общая характеристика ООО «Звезда» 17

2.2. Анализ использования материально – производственных запасов в ООО «Звезда» 23

2.3. Расчёт модели управления с фиксированным ритмом поставки для ООО «Звезда» 32

Заключение 37

Список использованных источников и литературы: 38

Глоссарий 39

Содержание

Выдержка из текста

— изучить основные модели управления запасами,- провести расчет модели управления с фиксированным ритмом поставки для ООО Ритм.Объект курсовой работы – особенности управления запасами через модели управления с фиксированным ритмом поставки.

— проанализировать существующие методы и модели управления запасами, их преимущества и недостатки, а также критерии выбора модели для конкретного предприятия.

Информационную базу работы составили нормативные документы, справочная литература отечественных и зарубежных специалистов. Учебные пособия Мельника М.В., Герасимовой Е.Б., Савицкой Г.В., материалы периодических изданий.

Решение на 1С, которое позволяет автоматически рассчитывать заказ для небольшой оптовой компании, торгующей продукцией с длительными сроками годности, по заданным параметрам — в том числе, финансовым и логистическим. По сути, в программе реализован здравый смысл, которым пользуется любой закупщик при расчёте заказа, поэтому её использование должно быть понятным и удобным. На простом уровне реализованы все этапы принятия решения об объёмах закупки и осуществления самой закупки. Плюсом является то, что если у вас стандартная конфигурация 1С "Управление торговлей", то "Дельфин" прекрасно встраивается в нее, и не приходится работать в двух разных программах. Вы можете взять программу в аренду за 2 000 рублей в месяц или купить её в вечное пользование за 25 000 рублей. Ограничением решения является отсутствие в реализованной модели учёта сроков годности продукции, а также необходимость экспертно указывать коэффициенты сезонности, которые сами не рассчитываются.

управление качеством в цепочке поставок(на материалах компании)

Часто на предприятиях наблюдается, низкий уровень развития системы управления запасами, который тормозит развитие производства, что снижает результаты хозяйственной деятельности в целом по предприятию.

Управление подсистемами с использованием не директивных, а экономических, в частности, нормативных методов управления.Целью работы является изучение методов моделирования запасов и поставок в логистике. изучить моделирование величины запаса с фиксированным размером заказа

В данной курсовой работе будут рассмотрены модели, которые применяются для анализа ситуаций с независимым спросом. Для регулирования запасов в случае зависимого спроса применяются несколько иные подходы.

Управление запасами в цепях поставок

Для ситуации, когда отсутствуют отклонения от запланирован¬ных показателей и запасы потребляются равномерно, в теории уп¬равления запасами разработаны две основные системы управления, которые решают поставленные задачи, соответствуя цели непрерыв¬ного обеспечения потребителя материальными ресурсами. Такими системами являются :

Список источников информации

1. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта / И.Т.Балабанов. — М.: Финансы и статистика, 2013.

2. Борисов Л.П. Оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия/ Консультант, № 8, 2014.

3. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. Пособие.- М.: Финансы и статистика, 2014. –

4. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. — М.: Издательство «ПРИОР», 2015.

5. Захарьин, В.Р. Учет материалов: учебное пособие / В.Р. Захарьин. — М.: ДиС, 2014.

6. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Д.В.Лысенко. – М.: Инфра-М, 2014г.

7. Мельник М.В., Герасимова Е.Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА – М, 2014.

8. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях. М., 2001.

9. Плоткин Б.К. Управление материальными ресурсами: Очерк коммерческой логистики. ЛФЭИ, 2013.

10. РодиновВ.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца.- 2-е изд.- М.: ИНФРА-М, 2005.

11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. – 4-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013.

12. Тихомирова В.П. Конспект лекций по дисциплине «Комплексный экономический анализ». Москва, 2013.

13. Фатхундинов Р.А. Производственный менеджмент.Краткий курс.- СПб.: Питер, 2004.

список литературы

Похожие записи