Оглавление
Введение
1. Методы и модели принятия управленческих решений
1.1. Современные модели управленческих решений
1.2. Основные требования, предъявляемые к моделям управленческих решений
1.3. Проверка адекватности и верификация моделей
1.4. Методология управленческих решений
2. Анализ системы принятия решений в ИП Назаров А.Г.
2.1. Организационно-правовая характеристика организации
2.2. Анализ перечня управленческих решений в магазинах «Коника»
2.3. Система принятия решений в организации
3. Построение и рационализация методов принятия решений
3.1. Принятие управленческого решения в условиях неопределённости спроса на фототехнику и фото услуги
3.2. Совершенствование действующей схемы принятия решений
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Содержание
Выдержка из текста
Тема процесса принятия решения в компании в настоящее время освещена во многих трудах. Данная тема относится к основам управления, а значит, любой начинающий менеджер должен изучить все особенности процесса принятия решений на первом этапе своего становления как специалиста. Данная тема широко описана у таких авторов, как Вахрушина М.А., Андреев Г.И., Верба В.С., Волчихина В.И., Мишин В.М. и др.
Важность принятия решений появляется на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и выступает её квинтэссенцией.- провести анализ процесса принятия решений на примере салона красоты «Элит»;Данная курсовая работа посвящена изучению моделей и методов управленческих решений.
Хедоури, наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов [1].Цель данной работы – изучение моделей науки управления и методов принятия управленческих решений.
Экспертные методы принятия решений
Методологическую основу исследования составили концепции и взгляды отечественных и зарубежных экономистов, журнальные статьи, материалы научных семинаров и конференций, связанные с проблемами риска.
Истоки зарождения теории принятия решений находятся в глубине истории, а современном менеджменте умение принимать адекватные решения является неотъемлемым свойством успешного руководителя-лидера. Принятия решений при наличии многих неизвестных в общей формуле необходим высокий уровень интуиции, опыта и понимания. Принятие решений предполагает выбор первоочередных задач и дел в условиях ограниченного времени на достижение результата, поэтому принять решение – значит установить приоритетность.
Совершенствование социально-психологических методов управления персоналом на предприятии торговли
Учет, аудит и анализ оптового товарооборота на предприятиях торговли
В соответствии с этим, управленческие решения, их анализ и аудит, система учета и контроля ориентированы в основном на обеспечение основных показателей эффективности деятельности в современных условиях.Эффективность деятельности предприятий в большой степени зависит от качества управленческих решений.
Экономический анализ и разработка управленческих решений на предприятии по производству шин
Создание проᴎзводства всегда связано с людьми, работающими на предприятии (фирме). Трудовые отношения охватывают шᴎрοкий круг прοблем, связанных с органᴎзацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерство на предприятии.Цель курсовой работы ᴎзучᴎᴛь фοрмы и методы управления кадрами на предприятии.
Список литературы
1.Аунапу Ф. Ф. Научные основы принятия решений в управлении производ-ством. — М.: Экономика, 2004.
2.Бешелев С.Д., Пигалов Ф.Г. Экспертные оценки в принятии управленческих решений. – М.: Экономика,2007.
3.Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предпри-ятии. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.
4.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. – М.: Фирма «Гардарика»,2006.
5.Голубков Е.П. Какое принять решение? Москва «Экономика», 2000.
6.Гроув С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент. Москва, 2006.
7.Доусон Р. Уверенно принимать решения. /Пер. с анг.: -М.: ЮНИТИ, 2006.
8.Екатеринославский Ю. Ю. Управленческие ситуации (анализ и решения). — М.: Экономика, 2008.
9.Карданская Н. Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб. Пособие для вузов по экон. спец. и направлениям. — М.: Рус. Деловая литература., 2008.- 288 с.
10.Кирюшин С.А. Разработка управленческого решения. Н. Новгород: НКИ, 2002.
11.Кхол Йозеф. Эффективность управленческих решений. /Пер. с чеш.: — М.: Прогресс, 2005.
12.Лебедев О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург Издательский дом «МиМ», 2007.
13.Литвак Б. Г. Управленческие решения: Учебник / Ассоц. авт. и изд. «Тон-дем». — М.: ЭКМОС, 2008. — 246 с.
14.Любимова Н.Г. Менеджмент – путь к успеху. Москва, 2002.
15.Макаров С.Ф. Менеджер за работой. Москва, 2007.
16.Максимцов М. М., Игнатьева А. В., Комаров М. А. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. — 343 с.
17.Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. Москва, 2006.
18.Радугин А. А. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Под ред. А. А. Радугина. — М.: Центр, 2007. — 432.: ил.
19.Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 2001.
20.Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев: Политиздат Украины, 2000.
21.Русинов Ф. М., Разу М. Л. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. Ф. М. Русинова, М. Л. Разу; Рос. экон. акад. имени Г. В. Плеханова. Гос ун-т управления. Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ. — М.: ИД ФБК — ПРЕСС, 2000. — 502 с.
22.Тригубенко В. В. Исследование операций и управление. — М.: Знание, 2006.
23.Трухаев Р. И. Модели принятия решений в условиях неопре¬деленности. — М.: Наука, 2001.
24.Уткин Э. А. Управление фирмой. — М.: Акалис, 2006.
25.Фадхатдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учебник для вузов. – М.: Бизнес школа «Интел синдез», 2008.
26.Цыгичко В. Н. Руководителю — о принятии решений. — М.: Инфра-М,2006.
27.Шегда А.В. Основы менеджмента. Москва, 2008.
28.Шишкин А.К., Микрюков В. А., Дышкант И.Т. Учет, анализ и аудит па предприятии: Учеб. пособие для вузов. — М.: Аудит,ЮНИТИ, 2006. — 496с.
29.Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 2004.
30.Юкаев В.С. Управленческие решения: Учебное пособие. М.: Издательский дом Дашков, 2007.
список литературы