Содержание
Введение
1. Исследование моделей и методов управления современной организацией
1.1. Этапы развития управленческих моделей менеджмента
1.2. Понятие и классификация методов менеджмента
1.3. Основные подходы к определению методов управления предприятием
2. Изучение моделей и методов управления торговой организацией — ООО «Два гуся»
2.1. Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ модели менеджмента организации ООО «Два гуся»
2.3. Анализ системы методов управления предприятием
3. Совершенствование модели и системы методов управления ООО «Два гуся»
3.1. Рационализация общефирменных моделей и методов менеджмента
3.2. Совершенствование специальных методов управления
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Содержание
Выдержка из текста
Основу системы методов, используемых в управлении, составляет общен аучная методология, предусматривающая системный, комплексный поход к решению проблем, а также применение таких методов, как моделирование, экспериментирование, конкретно-исторический поход, экономико-математические и социологические измерения и т. д. Специ фика управления как вида деятельности оказывает существенное влияние на формы, масштабы и результативность применения общенаучных методов.
Важность принятия решений появляется на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и выступает её квинтэссенцией.Данная курсовая работа посвящена изучению моделей и методов управленческих решений.
Информационную базу исследования составляют: учебники и монографии отечественных и зарубежных специалистов в области логистики и экономики предприятия, материалы периодической печати по наиболее значимым особенностям управления запасами на современном этапе в России, Интернет-ресурсы, данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, практические рекомендации специалистов по управлению производственными запасами
Не смотря на большое количество лингвистических моделей, на сегодняшний день не существует какой-либо единственной схемы представления и накопления знаний, а большинство из предложенных моделей не пригодны для практического использования.Исследования в области автоматической обработки текста и формализации естественных языков, планомерно продвигаясь от самых простых методов анализа к более сложным, постепенно приближаются к такому уровню обработки текста, на котором уже возможно представление текста не просто в виде последовательности слов, а единым целым, обладающим неким смыслом, что уже соответствует человеческому восприятию.Цель данного реферата является изучение Модели и методы обработки ЕЯ.
Тема процесса принятия решения в компании в настоящее время освещена во многих трудах. Данная тема относится к основам управления, а значит, любой начинающий менеджер должен изучить все особенности процесса принятия решений на первом этапе своего становления как специалиста. Данная тема широко описана у таких авторов, как Вахрушина М.А., Андреев Г.И., Верба В.С., Волчихина В.И., Мишин В.М. и др.
Государственная политика в области культуры: модели и методы осуществления (на примере Санкт-Петербурга)
Модели и методы управления запасами
Проблемы культурной политики привлекают особое внимание исследователей в течение последних сорока–шестидесяти лет. Научная литература, прямо или косвенно имеющая отношение к вопросам государственной культурной политики, весьма многообразна и разнородна. В основу теоретической базы исследования культурной политики легли концептуальные положения, изложенные в трудах зарубежных ученых
В организационном управлении планирование определяет цели, с помощью него выбираются наиболее эффективные методы и средства для достижения этих целей, а также в процессе управления планирование помогает решать первоочередные задачи. Прогнозирование обеспечивает решение стратегических задач, которое возможно достичь посредством анализа внутренних и внешних связей организации и при изучении экономических тенденций.
В двадцатом веке развитие культуры опирается на парадигму научно- рационального познания мира и социо — культурную систему государства, чем обусловлена специфика преобразования жизни людей, проживающих на территории российского государства; ориентация культуры на новую экономическую систему. Вторая половина XX века подвела черту логического завершения способа организации социо — культурной жизни, где человек с присущей ему индивидуальностью и творческим потенциалом оказался малой частицей социальной машины, функцией технологического процесса. Цель дипломно го проекта – проанализировать государственную политик у России в области культуры и искусства , модели и методы её осуществления .
Список литературы
1.Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе.- «Бизнес Без Проблем-Персонал» №5, 2012.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд., — М.: Гардарика, 2010.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — М.: Изд-во МГУ,2011.- 416 с.
4.Воробьев В.Г. Человеческие ресурсы и современная служба персонала.//СОЦИС, 2010.- № 11
5.Егоршин А.П. Управление персоналом.- Н. Новгород, 2010.
6.Ефремов В.С. Организации, бизнес системы, и стратегические планирование // Менеджмент в Риссии и за рубежом. 2012. — № 1.
7.Завьялова Е., Логинова А. Личность, коллектив, команда. Роли в команде: российский вариант.- «ПЕРСОНАЛ-МИКС»№ 5(18) (www.personal-mix.ru)
8.Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А, Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. — М.: Дело, 2011.
9.Игнатьева А.В. Исследование систем управления. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
10.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управление персоналом на предприятии. Учебное пособие. М., 2011. – с. 6.
11.Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебник. — М.: издательско-консалтинговая компания «ДеКа», 2012.
12.Ламанов А. Мотивация персонала в инновационном бизнесе.- «Человек и труд» №2/2010.
13.Магура М.И. Как повысить отдачу от обучения персонала.- «Управление персоналом» №11,2010.
14.Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации.- »Управление персоналом» №7, 2010
15.Менеджмент организации: Учебное пособие./ Под ред. З.П. Звягинцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА – М, 2010.
16.Менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. М.М.Максимцова, А.В.Игнатьевой. — М.: Банки и биржи. Изд-во ЮНИТИ, 2010.
17.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Под ред. Евенко Л.И.: Перевод с англ.- М.: Дело,2010.- 702 с.
18.Мескон М.Х., Альберт М.. Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 2012.
19.Мобильность кадров.- »Управление персоналом» №6, 2010.
20.Мухин В.И. Исследование систем управления. М.: Изд. Нац. института бизнеса, 2012.
21.Организация, планирование и управление машиностроительным производством / Общ. ред. Б.Н. Родионова. — М.: Машиностроение, 1989.
22.Попова Л. Кадровый аудит как система оценки человеческого потенциала компании.- «Кадровый вестник» №2, 2010.
23.Резник С.Д. Как повысить свою работоспособность и творческую отдачу. — Пенза, 2010.
24.Резник С.Д. Управление персоналом: Учебное пособие. — Пенза: ПГАСА, 2010. -339с.
25.Савина И. От мотивации к партнёрству – идеология XXI века. — «Управление персоналом» №6, 2010
26.Севастьянова О. Рынок труда и проблемы найма персонала-«ПЕРСОНАЛ-МИКС»№2(9) (www.personal-mix.ru)
27.Солтицкая Т. Практикум менеджера по персоналу. Формирование тренинговой культуры в компаниях. — «ПЕРСОНАЛ-МИКС»№ 4(5) (www.personal-mix.ru)
28.Фадхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. – М.: ЗАО « Бизнес – школа Интел-синтез», 2012.
29.Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник – М.: ИНФРА – М., 2012. – 672 с.
список литературы