Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение
1. Исследование моделей и методов управления современной организацией
1.1. Этапы развития управленческих моделей менеджмента
1.2. Понятие и классификация методов менеджмента
1.3. Основные подходы к определению методов управления предприятием
2. Изучение моделей и методов управления торговой организацией — ООО «Два гуся»
2.1. Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ модели менеджмента организации ООО «Два гуся»
2.3. Анализ системы методов управления предприятием
3. Совершенствование модели и системы методов управления ООО «Два гуся»
3.1. Рационализация общефирменных моделей и методов менеджмента
3.2. Совершенствование специальных методов управления
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Выдержка из текста
Актуальность данной темы исследования определяется тем, что методы управления и процесс их адаптации к сложившейся ситуации занимает центральное место во всей системе управления. Практическая реализация принципов и функций управления осуществляет ся с помощью определенных методов. Метод управления – это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей.
Направленность методов управления всегда одна и та же – они направлены на людей, ос уществляющих различные виды трудовой деятельности. Следует исходить из того, что в конкретном методе управления определенным образом сочетаются (взаимодействуют) и содержание, и направленность, и организационная форма.
По содержанию и характеру преимущест венного влияния на управляемые объекты они делятся на три группы: административные (организационно-распорядительные); экономические; социально-психологические (общественно-воспитательные).
Основу системы методов, используемых в управлении, составляет общен аучная методология, предусматривающая системный, комплексный поход к решению проблем, а также применение таких методов, как моделирование, экспериментирование, конкретно-исторический поход, экономико-математические и социологические измерения и т. д. Специ фика управления как вида деятельности оказывает существенное влияние на формы, масштабы и результативность применения общенаучных методов.
Недостаточное внимание к социальным и психологическим аспектам управления вызывает нездоровые взаимоотношения в колл ективе, что снижает производительность труда. Таким образом, чтобы воздействие на коллектив было наиболее результативным, необходимо не только знать моральные и психологические особенности отдельных исполнителей, социально-психологические характеристики от дельных групп и коллективов, но и осуществлять управляющее воздействие.
Основным объектом данной работы выступает ООО «Два гуся»которое специализируется на продовольственными непродовольственными товарами.
Основной целью данной работы является изучение вс ех вопросов касающихся системы моделей и методов управления и их функционирования. При этом целью также является изучение основных вопросов функционирования предприятия в условиях рынка.
Список использованной литературы
Список литературы
1.Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе.- «Бизнес Без Проблем-Персонал» № 5, 2012.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд., — М.: Гардарика, 2010.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — М.: Изд-во МГУ,2011.- 416 с.
4.Воробьев В.Г. Человеческие ресурсы и современная служба персонала.//СОЦИС, 2010.- № 11
5.Егоршин А.П. Управление персоналом.- Н. Новгород, 2010.
6.Ефремов В.С. Организации, бизнес системы, и стратегические планирование // Менеджмент в Риссии и за рубежом. 2012. — № 1.
7.Завьялова Е., Логинова А. Личность, коллектив, команда. Роли в команде: российский вариант.- «ПЕРСОНАЛ-МИКС»№ 5(18) (www.personal-mix.ru)
8.Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А, Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. — М.: Дело, 2011.
9.Игнатьева А.В. Исследование систем управления. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
10.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управление персоналом на предприятии. Учебное пособие. М., 2011. – с. 6.
11.Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебник. — М.: издательско-консалтинговая компания "ДеКа", 2012.
12.Ламанов А. Мотивация персонала в инновационном бизнесе.- «Человек и труд» № 2/2010.
13.Магура М.И. Как повысить отдачу от обучения персонала.- «Управление персоналом» № 11,2010.
14.Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации.- ''Управление персоналом'' № 7, 2010
15.Менеджмент организации: Учебное пособие./ Под ред. З.П. Звягинцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА – М, 2010.
16.Менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. М.М.Максимцова, А.В.Игнатьевой. — М.: Банки и биржи. Изд-во ЮНИТИ, 2010.
17.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Под ред. Евенко Л.И.: Перевод с англ.- М.: Дело,2010.- 702 с.
18.Мескон М.Х., Альберт М.. Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 2012.
19.Мобильность кадров.- ''Управление персоналом'' № 6, 2010.
20.Мухин В.И. Исследование систем управления. М.: Изд. Нац. института бизнеса, 2012.
21.Организация, планирование и управление машиностроительным производством / Общ. ред. Б.Н. Родионова. — М.: Машиностроение, 1989.
22.Попова Л. Кадровый аудит как система оценки человеческого потенциала компании.- «Кадровый вестник» № 2, 2010.
23.Резник С.Д. Как повысить свою работоспособность и творческую отдачу. — Пенза, 2010.
24.Резник С.Д. Управление персоналом: Учебное пособие. — Пенза: ПГАСА, 2010. -339с.
25.Савина И. От мотивации к партнёрству – идеология XXI века. — «Управление персоналом» № 6, 2010
26.Севастьянова О. Рынок труда и проблемы найма персонала-«ПЕРСОНАЛ-МИКС»№ 2(9) (www.personal-mix.ru)
27.Солтицкая Т. Практикум менеджера по персоналу. Формирование тренинговой культуры в компаниях. — «ПЕРСОНАЛ-МИКС»№ 4(5) (www.personal-mix.ru)
28.Фадхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. – М.: ЗАО « Бизнес – школа Интел-синтез», 2012.
29.Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник – М.: ИНФРА – М., 2012. – 672 с.
