Модели предвидения будущего организации 2

Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент

Введение

Глава

1. Предвидение и прогнозирование будущего организации

1.1. Понятие предвидения и формирование видения будущего организации

1.2. Методы предвидения в современном изложении

Глава

2. Применение видения и предвидения в организации

2.1. Формирование видения организации (на примере виртуального кафе)

2.2. Применение методов предвидения для построения сценариев развития предприятия

Глава

3. Рекомендации по реализации процесса предвидения в организации

Заключение

Список использованной литературы:

• ПРИЛОЖЕНИЯ

Содержание

Выдержка из текста

1) В настоящее время виртуальные организации являются неотъемлемой частью бизнес-сообщества.

Актуальность темы анализа товара организации: сущность, модели, методы и организация разработки товара; новые товары в рыночной стратегии обусловлена тем, что значительная часть преимуществ, приносимых новым товаром организации, относится к базе рыночных позиций организации. Цель исследования: на основе обобщения теоретических основ анализа товара организации разработать программу эмпирического маркетингового исследования и выявление резервов повышения спроса на товар на примере ООО КЦ «КЕЙ"Проанализировать организацию деятельности ООО КЦ «КЕЙ»

Методологической и методической основой исследования послужили теоретические положения и обобщения в работах отечественных и зарубежных специалистов, методологические разработки концепции менеджмента и управления изменениями.

Предмет курсового проекта — разработка (введение в продажи) улучшенного продукта с востребованными характеристиками и маркетинговых мероприятий по его выводу на рынок как товара. Данный проект ориентирован на материальный продукт — диваны.

Объектом исследования является государство в условиях порождаемых экономическими агентами и распространяющимися в ходе взаимодействия между агентами и внешней средой количественными и

1. качественными изменениями на стадии становления постиндустриального уклада.

Их нельзя планировать, но можно и нужно учитывать, определяя будущее организации. Цель данной курсовой работы определить сущность изменений и рассмотреть управление на основе предвидения изменений. рассмотреть модели при переходе к переменам;

Вместе с тем, по мнению М. А. Рагозиной, планирование следует принимать в качестве специфического вида управленческой деятельности, направленного на выбор оптимального направления развития организации, рассчитанного на определенный период времени. Результатом этого процесса является план мероприятий, который представляет собой многоцелевую и сбалансированную программу развития организации в целом, направленную на достижение эффективного использования всех видов ресурсов [11].

Данная тема имеет практическую значимость. Организационная структура во многом определяет эффективность потоков информации на предприятии. Известно, что документооборот - это кровеносная система организации и, если его перекрыть, эффективность деятельности организации сильно уменьшится. Роль информации в обществе подтверждает знаменитое изречение: «Кто владеет информацией, тот владеет миром», а также основной закон кибернетики: «Чем больше мы имеем информации о системе, тем эффективнее будет управление этой системой». Следовательно, построение неэффективной организационной структуры предприятия, т. е. по сути информации может нанести огромный урон системе.

Список использованной литературы:

1.Афонин И.В. Инновационный менеджмент: учеб. пособие — М.: Гардарики, 2007. — 224 с.

2.Бутакова М.М. Экономическое прогнозирование: методы и приемы практических расчетов: учебное пособие — 2-е изд., испр.-М.КНОРУС, 2010.-с.7

3.Герасимов А. Как разработка Видения и Миссии помогает состраивать логические уровни бизнес-организации trenings.ru Добавлено: 30.05.2006 г.

4.Деловая стратегия. Концепция, содержание, символы/пер. с англ. Б. Карлофф. Уфа: Академия менеджмента; М.: Экономика, 1993. -с.287.

5.Дойль Питер Маркетинг-менеджмент и стратегии. 4е издание/ Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2006. — 544 с.: ил

6.Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. — 2-е изд., перераб. И доп. — М.: Магистр, 2008. — 526 с.

7.Згуровский М. Видение будущего — удел победителей — www.zn.ua

8.Инновационный менеджмент: Учебник. / Под ред. Проф. В.А. Агафонова, проф. В.Я. Горкфинкеля. — М.: Вузовский учебник, 2006. — 382 с.

9.Колпаков В.Л. Предвидение и прогнозирование в принятии управленческих решений - по материалам www.elitarium.ru/2007/11/27

10.Кондратьев Н.Д. Проблемы предвидения// Экономика и математические методы. Т.XXIV. Вып.2.1988.- с. 14.

11.Курс экономической теории. / Под ред. М.И. Чепурина и др. Киров. 2007.

12.Ладыгин Ю.Н. Методы разработки стратегии.Учебник. — М.: Инфра, 2007

13.Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. — СПб.: наука, 2006. — С. 24

14.Лапыгин Ю.Н. Определение философии развития организации — journal.vlsu.ru/index.php?id=277

15.Лузин А.Е. Картина светлого будущего: как сформировать долгосрочное корпоративное видение// по материалам www.elitarium.ru/2008/02/18

16.Озеров Г. М. «Стратегия организации: от корпоративных намерений к плану действий"//"Управление персоналом». — 2005. — № 4. — С. 48.

17.Ричард Отт. Создавая спрос. Эффективные советы и рекомендации по маркетингу ваших товаров и услуг/Перевод с англ. — М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2005.-320с.

18.Родионова В.Н., Федоркова Н.В., Чекменев А. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2007 с. 23

19.Самочкин В.Н. Фазы жизненного цикла изделий и планирование гибкого развития предприятия //Маркетинг в России и за рубежом, 2005, № 5.

20.Спиридонов И.А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России: Учебное пособие — М.:ИНФРА-М., 2007.

21.Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005. —  416 с.

22.Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения: Учебник. 5-е издание, переработанное и дополненное. — М.: ИНФРА — М. — 2008. — 314 с.

23.Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. Учебник для ВУЗов. 5-е издание. — СПб.: Питер, 2008

24.Хан Д. Планирование и контроль: концепция управления маркетингом // Маркетинг в России и за рубежом, 2006. — № 1. — с. 37−39.

25.Чернатони Л. Определение видения бренда www.marketing.spb.ru Обновлено: 04.05.2008

26.www.improvement.ru/bibliot/decision/decision 05.shtm.

27.www.adweb.iatp.org.ua

28.www.agent 007.vipsite.biz

29.www.alex.krsk.ru

30.www.business.kiev.ua

31.www.cherry-design.spb.ru

32.www.citforum.nov.ru

список литературы