Пример готовой курсовой работы по предмету: Бизнес-планирование
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. АНАЛИЗ КОМПАНИИ «ЭВАНС» 5
ГЛАВА
2. РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ БИЗНЕС-ПРОЦЕСССОВ КОМПАНИИ «ЭВАНС» 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 20
Содержание
Выдержка из текста
Демингом еще в 40-е годы прошлого столетия, до современных технологий менеджмента качества и реинжиниринга бизнес-процессов, он стал наиболее востребованной концепцией в практике управления деятельностью предприятия.Целью выполнения курсовой работы является приобретение практических навыков самостоятельного моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов.- сравнить исходный и новый бизнес-процессы, сделать выводы о возможностях улучшения.
Во введении обосновывается актуальность работы и практическая значимость проводимого исследования. Определены объект и предмет исследования. Поставлены цель и задачи. В работе использованы законодательные документы, применялись работы таких авторов как А. О. Блинов, Б. А. Бурняшов, Ю.П. Ехлаков, Н. С. Косиненко, В.С Яковенко.
В тоже время реинжиниринг позволяет усилить взаимодействие организации с поставщиками и заказчиками за счет систематизации информации, собираемой в критически значимых точках основных бизнес процессов.
Причины неудач проектов моделирования и реорганизации бизнес-процессовОсновные методологии моделирования бизнес-процессовКлассификация методик анализа бизнес-процессов
Если понаблюдать за работой персонала, за тем как осуществляется заказ и выдача товара, а также за атмосферой, которая царит в организации, то в большинстве случаев можно выявить – стандартизована работа фирмы или нет.Моделирование бизнес-процессов преследует цель – систематизировать знания о фирме и её бизнес-процессах в графической форме. Провести сравнительный анализ основных методологий моделирования бизнес-процессов.
Эмпирическую базу исследования составили официальные статистические данные Федеральной службы государственной статистики РФ, а также данные предприятия ООО «РосСпецТитан» в виде аналитической, статистической и бухгалтерской отчетности.
Зарубежные и российские компании зачастую сталкиваются с такими задачами, решение которых с помощью традиционных знаний и парадигм менеджмента практически невозможно. Степень эффективность деятельности организации, несомненно, в значительной мере зависит от эффективной реализации её бизнес-процессов.
Анализ основных процессов подразделения промышленного предприятия
Предмет и объект исследования. Предметом исследования является изучение деятельности организаций розничной торговли на основе реинжиниринга бизнес-процессов. В качестве объекта исследования была выбрана торговая точка И
Анализ взаимодействия всех структурных элементов деятельности предприятия позволит компании выявить основные решения для улучшения деятельности отдельных аспектов деятельности предприятия, а также предприятия в целом.Актуальность данной работы обусловлена необходимостью постоянного улучшения и оптимизации бизнес-процессов в условиях конкуренции и рыночных отношений.Предметом исследования выступает оптимизация бизнес-процессов.
Процессы, происходящие на предприятии, усложняются в результате развития рынка, национальной экономической системы, кризисов, развития самого предприятия и бизнеса
Моделирование бизнес-процессов является важной составляющей процессного подхода к управлению организаций.Предмет: процесс моделирования бизнес процесс «Распределение товара по торговым точкам» в ООО «ДНС». Выбрать методологии анализа и моделирования бизнес-процесса «Распределение товара по торговым точкам» в ООО «ДНС»
Грамотно произведенные оптимизация или реинжиниринг бизнес-процессов помогают решать организациям всевозможные актуальные для них проблемы.Организации могут вынести для себя большую выгоду, располагая в наличии документированной моделью бизнес-процессов.
Методологией исследования выступают: правовые акты, нормативные документы, общенаучные методы, учебные пособия, справочники и учебный материал. Таких авторов: Репин В. В, Самуйлов К.Е., Александров Д.В.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Елиферов, В.Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник / В.Г. Елиферов. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 319 c.
2. Репин, В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В.В. Репин. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. — 512 c.
3. Репин, В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В.В. Репин. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. — 544 c.
4. Рудакова, О.С. Реинжиниринг бизнес-процессов: Учебное пособие для студентов вузов / О.С. Рудакова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 343 c.
5. Хаммер, М. Быстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов / М. Хаммер. — М.: Альпина Пабл., 2012. — 356 c.
6. Ширяев, В.И. Управление бизнес-процессами: учеб.-метод. пособие / В.И. Ширяев. — М.: ФиС, ИНФРА-М, 2009. — 464 c.
список литературы
