Содержание
Введение 3
1 Сущность и содержание финансового менеджмента
1.1 Понятие финансового менеджмента. 5
1.2 Цель, задачи и структура финансового менеджмента 6
1.3 Базовые концепции финансового менеджмента 10
2 Стратегия финансового менеджмента
2.1 Цель и задачи стратегии финансового менеджмента 14
2.3 Моделирование в финансовом менеджменте 19
2.4 Прогнозирование в финансовом менеджменте 22
Заключение 26
Список литературы 27
Выдержка из текста
Понятие «менеджмент» можно рассматривать с трёх сторон: как систему экономического управления, как орган управления (аппарат управления) и как форму предпринимательской деятельности. Менеджмент в общем виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приёмов управления. К менеджменту относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства.
Обе части имеют дело с управлением как комплексным и конкретным явлением. Управление — это процесс выработки и осуществления управляющих воздействий. Управляющее воздействие — это воздействие на объект управления, предназначенное для достижения цели управления. Выработка управляющих воздействий включает сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие решений. Осуществление управляющих воздействий охватывает передачу управляющих воздействий и при необходимости преобразование их в форму, непосредственно воспринимаемую объектом управления. Менеджмент во всех отношениях руководствуется экономическими соображениями. Поэтому любое действие менеджмента — это мероприятие экономического характера [1].
Финансовый менеджмент направлен прежде всего на управление денежными потоками и оборотными средствами. Поэтому сводить финансовый менеджмент только к инвестиционным решениям и рассматривать его только с позиции науки о принятии инвестиционного решения неправомерно.
Финансовый менеджмент — это специфическая система управления денежными потоками, движением финансовых ресурсов и соответствующей организацией финансовых отношений.
Финансовый менеджмент надо рассматривать как интегральное явление, имеющее разные формы проявления. Так, с функциональной точки зрения финансовый менеджмент представляет собой систему экономического управления и часть финансового механизма. С институционной точки зрения финансовый менеджмент есть орган управления. С организационно-правовой точки зрения финансовый менеджмент — это вид предпринимательской деятельности [1].
Цель моей курсовой работы – раскрыть такую стратегию финансового менеджмента, как моделирование и прогнозирование. Для того, чтобы добиться поставленной цели , я выделю несколько задач, которые должна буду разрешить в своей работе, а именно:
1) Произвести общее введение в предмет финансовый менеджмент, раскрыть его сущность и содержание, найти его концепции,
2) Подробно раскрыть стратегию финансового менеджмента, выявить цели и задачи,
3) Раскрыть тему моделирования в финансовом менеджменте
4) Разобрать прогнозирование в финансовом менеджменте
Список использованной литературы
1) Акулов, В.Б. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / В.Б. Акулов. — М.: Флинта, МПСУ, 2010. — 264 c.
2) Архипов, А.П. Финансовый менеджмент в страховании: учебник / А.П. Архипов. — М.: ФиС, ИНФРА-М, 2010. — 320 c.
3) Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 240 c.
4) Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Л.Е. Басовский. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. — 88 c.
5) Кузнецов Б.Т. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. — 415 с.
6) Самылин, А.И. Финансовый менеджмент: Учебник / А.И. Самылин. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 413 c.
7) Самылин А.И. Управление финансовыми потоками на основе финансового планирования: теория, методика, инструмент: дисс. … д.э.н. –М., 2009. – С. 32-33.
8) Селезнева А.Н., Малолетко А.Н. Сравнительный анализ финансовых и денежных потоков. / Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2011. № 12-2. С. 36-40
9) Слепов В.А., Лисицина Е.В. Финансовый менеджмент для бакалавров экономики: Учебное пособие. — М.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2009. — 272 с.
10) Сорокина Е.М., Макаренко С.А анализ платежеспособности организации. Иркутск, 2009.
11) Румянцева, Е.Е. Финансовый менеджмент: Учебник / Е.Е. Румянцева. — М.: РАГС, 2010. — 304 c.
12) Ткачук, М.И. Финансовый менеджмент: Ответы на экзаменационные вопросы / М.И. Ткачук, О.А. Пузанкевич. — Мн.: ТетраСистемс, 2012. — 112 c.
13) Трошин, А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник / А.Н. Трошин. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 331 c.
14) Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Финансы предприятий. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 431 с.
15) Филатова, Т.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Т.В. Филатова. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 236 c.
16) Хиггинс, Р. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями / Р. Хиггинс; Пер. с англ. А.Н. Свирид. — М.: Вильямс, 2013. — 464 c.
17) Этрилл, П. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов / П. Этрилл, Э. МакЛейни; Пер. с англ. В. Ионов. — М.: Альпина Пабл., 2012. — 648 c.
18) Яковлева Л.Я. Финансовая отчетность по российским и международным стандартам /Вестник Поволжского государственного технологического университета. Серия: Экономика и управление. 2011. № 3. С. 98-105
19) Яцюк Н.А., Халевинская Е.Д. Оценка финансовых результатов деятельности предприятия /Аудит и финансовый анализ, 2008, №1.