Содержание
Введение 3
1. Исследование направлений деятельности предприятия 5
1.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 5
1.2. Анализ структуры ассортимента продукции предприятия 6
1.3. Оценка товарного портфеля предприятия 9
1.4 Оценка параметров конкурентоспособности продукции предприятия 12
2. Исследование системы формирования и управления ассортиментом предприятия 17
2.1. Оценка показателей формирования ассортимента на предприятии 17
2.2. Исследование системы управления ассортиментом продукции предприятия 18
2.3. Предложения по совершенствованию ассортимента продукции предприятия 19
Заключение 22
Библиографический список 24
Содержание
Выдержка из текста
В самом общем виде под архитектурой предприятия (ЕА – Enter-prise Architecture) понимается всестороннее и исчерпывающее описание (модель) всех его ключевых элементов и межэлементных отношений. 1999″) архитектура предприятия должна включать роль людей, описание процессов (функции и поведение) и представление всех вспомогательных технологий на протяжении всего жизненного цикла предприятия.
Теоретическую и методологическую основы работы составили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области экономической теории, маркетинга, теории конкуренции, экономики предприятия и стратегического менеджмента.
Новизна данного исследования заключается в том, что многие методы, применяемые в работе, остаются незнакомыми для многих руководителей и ответственных работников организаций, а также то, что предлагаемые к внедрению мероприятия по автоматизации работы экономических служб весьма редко внедряются в производственно-хозяйственную деятельность промышленных предприятий, несмотря на их очевидные преимущества по сравнению с традиционными приемами и методами работы.
В современных условиях развития рыночных отношений отечественные промышленные предприятия нуждаются в разработке оптимальной ассортиментной политики, которая отвечала бы с одной стороны сложившейся в стране рыночной ситуации, тенденциям ее развития, и потребительскому спросу, а с другой – особенностям конкретного производства. определить роль ассортиментной политики в повышении эффективности управления предприятием, уточнить содержание понятия «оптимальная ассортиментная политика предприятия»; разработать методический подход к оценке ассортиментной политики предприятия ОАО «КЗХ Бирюса».
Степень изученности проблемы. Проблемам моделирования управленческих процессов посвящены также работы зарубежных ученых А. Демодорана, М.Х. Мескона, Дж. Неймана, Л. Планкетта, Г. Хейла, О. Моргентейна, П. Скотта, М. Эддоуса, Р. Стэнсфилда, К.Г. Корли, С. Уолли и Дж. Р. Баума.
Во-первых, моделирование бизнес-процессов помогает найти ответы практически на любые вопросы, которые касаются совершенствования деятельности организации и усиления его конкурентоспособности.Если построить модель работы организации, и всех её бизнес-процессов, которые ориентированы на определенную цель, то руководство предприятия с её помощью может выявить возможности для усовершенствования работы фирмы. На основе методологии моделирования IDEF0 построить бизнес-модель на примере компании «Альфа».
Библиографический список
1. Астраханцева И., Одинцова Е. Разработка ассортиментной политики// Консультант директора. – 2012. — №5
2. Баутов А. Н. Формирование и расчет оптимального ассортимента при случайном спросе// Маркетинг в России и за рубежом. – 2011. — №7
3. Бычкова А. И. Метод классификаций в ассортиментной политике// Маркетинг в России и за рубежом. – 2006. — №1. – С.38 – 41.
4. Васильев Ф.Локомотив российского фармрынка// Фармацевтический вестник. – 2007. — № 30(477). – с.12 – 13.
5. Глембоцкая Г. Г., Теодорович А. А. Анализ ассортимента лекарственных препаратов по скорости их реализации// Фармация. – 1993. — №3. – С.20 – 25.
6. Дремова Н. Б., Лазарева Е. В. Маркетинговые исследования ассортимента в фармацевтических организациях. Методические рекомендации. – Курск, 2001. – 22 с.
7. Заикин А. А. Маркетинг в розничной торговле// Маркетинг. – 2003. — №1. – С.60 – 76.
8. Колосова О. А., Битеракова А. М., Васнецова О. А. Методы прогнозирования товарооборота аптечного учреждения с учетом принципов фармацевтического маркетинга//Экономика здравоохранения. – 1999. — №7. – С.19 – 37.
9. Лампси А. С., Швилкина Л. Б. Управление продажами в период кризиса: обзор состояния рынка фармацевтических препаратов и методы работы в условиях кризиса перепроизводства.// Управление продажами. – 2001. — №6. – С.28.
10. Леонов А. И. Управление ассортиментной политикой предприятия. Монография. – М., 2004. – 208 с.
11. Пашутин С.Б. Маркетинг фарминдустрии. – М.:Вершина, 2006. – 200 с.
12. ШайдуроваН. И., Шайдурова Е. Г. Ассортиментная политика в системе потребительской кооперации. Учебное пособие. – Новосибирск: СибУПК, 2004. – 92 с.
список литературы