Пример готовой курсовой работы по предмету: Управленческие решения
Введение
1 Теоретические основы моделирования процесса принятия решений
1.1 Природа моделей и сущность процессов принятия решений
1.2 Методологический подход к моделированию принятия управленческих решений
1.3 Современные методы моделирования процессов принятия решений
2 Анализ применения моделирования принятия решений в рыбколхозе «Фронтовик»
2.1 Организационно- управленческие условия моделирования принятия решений
2.2 Характеристика процесса и эффективность моделирования принятия управленческих решений в рыбколхозе «Фронтовик»
3 Направление совершенствования моделей процесса принятия управленческих решений в рыбколхозе «Фронтовик»
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
23(МУ№
1. Моделирование процесса принятия решения 2 задачи МУ№ 2 Стр.10 № 1,стр.17 № 2 задача вариант № 3
Тема курсовой работы «Моделирование процесса принятия управленческих решений» является актуальной на современном этапе развития менеджмента в России и представляет несомненный интерес как для экономистов – теоретиков, так как в работе рассмотрены методологические аспекты управленческого прогнозирования, так и для менеджеров компаний, поскольку в работе рассмотрен пример применения прогнозирования Учитывая же всплески процессов, присущих только России, таких как инфляционные ожидания, жесткая конкуренция, неожиданные повороты государственного законодательства, в частности налоговой системы, руководители вообще теряются и не знают, какое лучше решение принять, чтобы не оказаться банкротом, — прогнозирование заключается в том, что определяет возможные «подводные камни» развития бизнеса, чем и
Информационной базой работы послужили разработки отечественных и зарубежных учёных в области стратегического менеджмента, теории приня-тия управленческих решений и других наук об управлении.
Понятно, что круг обязательных к принятию решений очерчён далеко не полностью. Однако из сказанного ясно, что начальный импульс процессу принятия решений задаст информация о состоянии контролируемого объекта; воздействие же на него осуществляется после выработки и принятия решения, которое в виде той или иной информации (команда, приказ, распоряжения, план и т.д.) подаётся на «вход» управляемого объекта. В центре этой циклически развивающейся деятельности находятся три элемента процесса: проблема, её решение и люди, участвующие в процессе на всех этапах.
И тут важно понимать весь процесс принятия решений в самых разных условиях, также нужно знать и применять разные методы и модели принятия решений. В науке управления есть определенная структура процесса принятия решений и используются различные методы и модели при принятия решений.
Принятие решений – это важный и сложный процесс.Цель работы – на основе проведенных теоретических исследований и изучения моделирования ситуаций при принятии решений, проанализировать систему принятия управленческих решений ГП «Называевское автотранспортное предприятие № 22» и разработать рекомендации по ее совершенствованию.- исследование базовых концепций процесса принятия решений;
Возникающие в управленческой деятельности неожиданные ситуации достаточно часто требуют срочных и часто неординарных действий, сопряженных с риском. Появившиеся проблемы и связанный с их решением риск может иметь явный и неявный характер. Все зависит от поступающей информации. В первом случае она более определенна, во втором -слабо сигнализирует о надвигающейся опасности. Очень важно не игнорировать сигналы, а усилить наблюдение за ходом событий.
Моделирование поведения потребителей — логическое построение действий потребителей, направленных на удовлетворение своих потребностей. Действия потребителей существенно различаются между собой по потребностям и целям покупок, характеру спроса, мотивации поведения и действиям на рынке[4, c.76].
Список источников информации
1.Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. — 2008. — № 3. — С. 18-20.
2.Амстронг М. Основы менеджмента. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. – 432 с.
3.Ансофф И.Х. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2002.
4.Баканов М.И., Шеремет В.Д. Теория экономического анализа. — М.: Финансы и статистика, 2003.
5.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. — М.: Финансы и статистика, 2007.
6.Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.
7.Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Триада, 2007.
8.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. – М.: Гардирики, 1999. – 675 с.
9.Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. – М.: Юрист, 1994. С. 267.
10. Дятлов В.А. Основы управления. – М.: Дело, 2008. – 300 с.
11. Зайцева О.А., Радугин А.А. Основы мененджмента. – М.: Центр, 2008. – 200 с.
12. Карданская Н. Л. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов – М.: ЮНИТИ, 2006. – 150 с.
13. Кинг У., Клилланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная практика. – М.: ИНФРА-М, 1998. С. 37.
14. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 2002. -600 с.
15. Кравченко П.П. Стратегия работы на фондовом рынке РФ // Менеджмент в России и за рубежом. — 2008. — № 6. – С.11-14.
16. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 320 с.
17. Мескон М.Х., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1997. – 700 с.
18. Муравьев А.И. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2008.
19. Романова О.Л. О стратегии социально-экономического развития России // Вопросы экономики. — 2007. -№ 7. — С. 12 -15.
20. Сергеев И.В. Экономика предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2007.
21. Струве П.Б. Экономическая школа. — М.: Экономическая школа, 1998. – 145 с.
22. Томпсон А.А.. Стрикленд А. Дж. Ш. Стратегический менеджмент: концепции ситуации: Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2000.
23. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. – М.: Юнити, 1998.
24. Травин В.В. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2008. -336 с.
25. Файоль А., Энерсон Г., Тэйлор Ф., Форд Г. Управление – это наука и искусство. – М.: Республика, 1997.
26. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебник для вузов. – М.: Интел-Синтез, 1999.
список литературы
