Содержание
Оглавление
Введение 2
1 Основное содержание и сущность стратегического моделирования 4
1.1 Понятие и сущность стратегического управления 4
1.2 Методы стратегического портфельного анализа 7
2 Анализ бизнес-портфеля на примере сети кондитерских –пекарен Буше 21
2.1 Общая характеристика компании 21
2.2 Анализ бизнес-портфеля компании 22
3 Предложения по оптимизации бизнес-портфеля на основе стратегической карты 29
Заключение 33
Список литературы 36
Выдержка из текста
Введение
В современных экономических условиях основой любой эффективной системы управления предприятием является стратегическое управление. Зачастую, управление предприятием осуществляется только благодаря функционированию оперативного и текущего управления. Это приводит к неспособности гибкого реагирования объекта управления на изменения внешней среды. В результате происходит снижение конкурентоспособности, ухудшение финансового состояния, потеря рыночных позиций. Поэтому предприятию необходимо определять стратегию своего раз6вития в определенной временной перспективе. Этим обусловлена актуальность выбранной темы.
В современной науке и практике управления стратегический менеджмент завоевал большую популярность. Управления бизнес-портфелем связано со стратегическим менеджментом. При разработке стратегии компании, в числе прочего, необходимо принимать решение и относительно развития ее бизнес-портфеля. Исходя из описанной выше взаимосвязи стратегического менеджмента и управления бизнес-портфелем компании, актуальность темы курсовой работы обуславливается ее теоретической и практической значимостью.
В западных компаниях управление бизнес-портфелем возникло в 70х гг. прошлого века и достигло пика своего развития в начале 80х гг. В настоящее время на практике используются отдельные положения и модели управления бизнес-портфелем.
Целью курсовой работы является изучение основ моделирования в стратегическом управлении.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Дать понятие и выявить сущность стратегического управления;
Изучить основные стратегические модели;
Изучить методы стратегического портфельного анализа;
Дать общую характеристику компании;
Проанализировать бизнес-портфель компании;
Разработать предложения по оптимизации бизнес-портфеля на основе стратегической карты.
Объектом исследования является «Буше».
Предметом исследования является моделирование в стратегическом управлении.
Методологической базой исследования послужили системный подходы, экспертные и экономико-статистические методы, метод научного обобщения.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 320 c.
2. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 285 c.
3. Дафт Р. Менеджмент. 9-е изд. / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2012. – 864с
4. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. — М.: Магистр, 2013. — 528 c.
5. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак. — М.: Юрайт, 2013. — 507 c.
6. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 224с.
7. Стратегии, которые работают: Подход BCG: сб. ст.: пер. с англ./ Сост. Карл Штерн и Джордж Сток-мл.. – 6-е изд. – М.: Манн и Фербер, 2012. – 496с.
8. Стратегический анализ: учебное пособие / А.Н. Хорин, В.Э. Керимов. – М.: Эксмо, 2012. – 288с.
9. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. — 2-e изд. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 208 c.
10. Шилков, В.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.И. Шилков. — М.: Форум, 2013. — 304 c.
11. 5 групп факторов для оценки привлекательности рынка//powerbranding.ru
12. www.bushe.ru
13. Методы стратегического портфельного анализа// http://www.up-pro.ru/encyclopedia/metody-strategicheskogo-analiza.html
14. Чернышова С. В., Камышный Д. О., Воронько А. И.Сущность и понятие стратегического управления// www.rusnauka.com