Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы изучения мотивационных моделей и их использования в современных условиях 5
1.1. Сущность и значение мотивации труда персонала 5
1.2. Основные виды мотивационных моделей 7
1.3. Современные тенденции в управлении мотивации труда персонала 11
2. Анализ мотивационной модели в практике управления ООО «ИДС» 14
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «ИДС» 14
2.2. Анализ социально-экономического состояния организации в области исследуемой проблемы мотивации персонала 15
3. Разработка предложений по совершенствованию мотивационной модели в организации 27
3.1. Разработка критериев мотивационной модели ООО «ИДС» 27
3.2. Рекомендуемый подход к созданию материальной системы мотивации персонала 29
3.3. Рекомендации по применению нематериальных методов мотивации 31
Заключение 35
Список литературы 37
Приложения 39
Выдержка из текста
Система мотивации персонала предусматривает выработку механизма воздействия на поведение человека для достижения личных, коллективных и общественных целей. Мотивы к труду появляются тогда, когда в распоряжении субъекта управления имеется необходимый набор благ, который соответствует потребностям человека. При этом мотивы деятельности человека могут быть экономическими и неэкономическими. Экономические мотивы связаны с возможностью получить материальные выгоды, повышающие благосостояние человека. Неэкономические мотивы, являясь косвенными, облегчают получение, как прямых материальных выгод, так и большего свободного времени и соответствующих духовных благ.
Критериями в распределении благ выступают статусные различия (должности, звания, квалификационные разряды и т.п.), стаж работы, принадлежность к определенной социальной группе.
Мотивы труда различаются: по потребностям, которые человек стремится удовлетворить посредством трудовой деятельности; по благам, которые требуются человеку для удовлетворения своих нужд; по уровню цены, которую работник готов заплатить за получение необходимых благ.
Развитие теорий мотивации носит эволюционный характер, то есть различные теории, хотя и расходятся по ряду вопросов, но не являются взаимоисключающими. Теории мотивации эффективно используются в решении ежедневно возникающих задач побуждения людей к эффективному труду.
Основной целью данной работы является исследование наиболее значимых теорий мотивации и разработка системы мотивации персонала ООО «ИДС».
Объектом исследования в курсовой работе является ООО «ИДС».
Предметом исследования в курсовой работе являются организационные и экономические аспекты системы мотивации ООО «ИДС».
Методологической основой исследования послужил комплексный подход к рассматриваемой проблеме, опирающийся на теоретические разработки классиков менеджмента Анри Файоля, Фредерика Тейлора, Генри Форда и др., а также более поздних исследователей, таких как Блейк и Моутон, Врум и Йеттон, Херси и Бланшар, Оучи, Вудкок и Френсис, Питер Друкер, М.Мескон, Г.Минцберг, Р.Хизрич, Ли Якокка и др.
Законодательной основой для выполнения курсовой работы являлись Конституция РФ, Гражданский кодекс РФ, Трудовой кодекс РФ.
В работе также использовались материалы таких журналов, как «Проблемы теории и практики управления», «Современная торговля», «Российская торговля», «Управление персоналом».
Элементами научной новизны в курсовой работе являются: применение комплексного подхода к анализу систем мотивации, применяемых в ООО «ИДС», разработка методического подхода к оценке материальной системы мотивации и нематериальных методов стимулирования, разработка критериев мотивации персонала торгового предприятия, разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала.
Практическая значимость работы состоит в выработке рекомендуемого подхода к моделированию процесса мотивации персонала торгового предприятия. Апробация отдельных рекомендаций в области мотивации персонала проведена на примере ООО «ИДС».
Работа включает введение, три главы, заключение, список литературы, приложения.
Список использованной литературы
1. Егоршин А.П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 2001.- 720с.
2. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. — М.: Дело, 1993. — 524с.
3. К.Клок, Дж.Голдсмит. Конец менеджмента и становление организационной демократии. — СПБ.: Питер, 2005. — 368с.
4. Климова Р.Н. Сорокина М. В. Сборник хозяйственных ситуаций и деловых игр по дисциплине «Менеджмент». — СПб.: СПб ТЭИ, 2001. — 72с.
5. Кравченко А.И. История менеджмента. — М.: Академический проект, 2009. — 352с.
6. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. — М.: Инфра-М, 1998. — 428с.
7. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. — М.: изд. РДЛ, 2003. — 476с.
8. Курицын А.Н. Управление в Японии. Организация и методы. — М.: Наука, 2002. — 232с.
9. Курочкина А.А., Сорокина М.В. Менеджмент в торговле. Часть 1,2 (учебное пособие).
- СПб.: СПбТЭИ, 2003. — 48с.
10. Курочкина А.А., Сорокина М.В., Климова Р.Н. Комплексная оценка эффективности системы управления предприятия торговли. — СПб.: СПбТЭИ, 2005. — 36с.
11. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. М.: Русская деловая литература, 1999. 596с.
12. Мандрина В.М., Касьянов В.В. Правовые основы управления. — Ростов-на- Дону: Феникс, 2002. — 728с.
13. Мескон М., М.Альберт, Ф.Хедоури. Основы менеджмента. — М.: "Дело", 2006. -704с.
14. Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение. — М.: Финансы и статистика, 2—7. — 417с.
15. Панфилова А.П. Деловые коммуникации в профессиональной деятельности. -СПб.: Знание, 2009. — 496с.
16. Современный толковый словарь русского языка (под ред. Доктора филологических наук С.А. Кузнецова).
- СПб.: «Норинт», 2005. — 892с.
17. Сорокина М.В. Менеджмент в торговле. Учеб. Пособие. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2005. — 480с.
18. Сорокина М.В. Менеджмент торгового предприятия. — СПб.: Питер, 2003. — 528с.
19. Социальный менеджмент. Учебник. — М.: Интел-синтез, 1999. — 384с.
20. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. — СПб.: Питер, 2007. — 416с.
21. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. — М.:"Дело", 2006. -234с.
22. Управление персоналом организации (под ред. А.Я Кибанова).
- М.: Инфра-М, 2009. — 512с.
23. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие. — М.: ПРИОР, 2007. -352с.
24. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. — М: "Инфра- М", 2004. — 527с.
25. Экономика и организация деятельности торгового предприятия. Учебник (под ред. А.Н. Соломатина).
- М.: Инфра-М, 2001. — 295с.
26. Энциклопедический словарь работника кадровой службы (под ред. В.М. Анисимова).
— М.: Инфра –М, 2002. — 328с.
