Пример готовой курсовой работы по предмету: Государственное и муниципальное управление
Содержание
Введение 3
1. Современные подходы к системе мотивации персонала 4
1.1.Сущность, задачи, особенности мотивации персонала 4
1.2.Стимулирование как часть мотивации 5
2. Анализ организации и анализ системы мотивации 8
2.1 Краткая характеристика объекта исследования 8
2.2 Краткая характеристика подразделения организации, выбранного для проведения анкетирования 13
2.3 Проведение и обработка результатов анкетирования 15
3.Анализ результатов опроса и рекомендации 20
3.1. Анализ результатов анкетирования на оценку степени удовлетворенности работой 20
3.2. Рекомендации по развитию мотивации сотрудников организации 22
Заключение 24
Список использованных источников 26
Содержание
Выдержка из текста
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.Мотивация — это один из основных элементов деятельности менеджера и она более сложна тем, что направлена на персонал предприятия, т.
Существование России в рыночном типе отношений обуславливает необходимость коренных изменений в ценностно-нормативном механизме социальной регуляции во всех сферах жизни российского общества, включая и сферу социально-трудовых отношений. Для активного формирования и распространения рыночных моделей делового организационного поведения в российских трудовых организациях требуется внедрение современных технологий управления персоналом. Таким образом, процесс управления персоналом организации, реализуемый через мотивационные функции, предусматривающие использование инструментов, побуждающих к эффективной трудовой деятельности, приобретает все большее значение.
Инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации — работники данной организации или внешние агенты (внешние собственники, банки, представители федеральных и местных органов власти, научно-исследовательские организации и провайдеры технологий, другие предприятия).
Объектом данной курсовой работы является казахстанская компания «ТенгизШевроил». Предметом данной дипломы выступают методы и инструменты формирования эффективного мотивационного механизма в организации.
Задачей современного управления является создание таких условий, при которых потенциал персонала будет использован наилучшим образом, что означает повышение эффективности работы персонала, в связи с этим все большее значение приобретают мотивационные аспекты.
Совершенствование мотивационного механизма в российских организациях (на примере торговой компании)
Формирование мотивационного механизма в корпоративных структурах
Основной целью процесса мотивации является максимальная отдача от пользования трудовыми ресурсами, что, в свою очередь, есть средство повышения общей результативности и прибыльности работы предприятия. С каждым годом все растет роль личности работника, имеющая определяющую роль в управлении персоналом.Предметом исследования избран мотивационный механизм управления персоналом как составная часть общей стратегии управления организацией.
По мнению А.Я. Кибанова, без хорошо налаженной системы мотивации сотрудников невозможно увеличить потенциал компании, реагировать на изменения в требованиях к технологиям и рынку в самом ближайшем будущем, воссоздавать благоприятные условия труда работников, обеспечивать возможность роста по служебной лестнице и необходимый уровень уверенности в будущем. В.Г. Попова и И.В. Крайнюченко «Генезис мотивации» освещают вопросы современной практики по проектированию систем мотивации персонала в организации. Подробно рассмотрены эволюция развития систем мотивации, ее этапы, особенности и современный опыт, используемый в России и за рубежом.
Научная новизна исследования. Теоретическим проблемам мотивации посвящены многие монографии, учебники и учебно-методические пособия. На сегодняшний день существует множество сайтов, где можно ознакомиться с проблемой мотивации и получить достаточно необходимой информации. Практический и теоретический опыт богат, но, не смотря на это, остается необходимость в систематизации подхода к изучению потребностей и методов мотивации персонала.
Список использованных источников
1. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учебник для использования в учебном процессе образовательных учреждений, реализующих программы среднего профессионального образования . — 9-е изд., стер. – М.: Изд. центр «Академия», 2011. — 218 с.
2. Дафт Ричард Л.Менеджмент. – Спб.: «Питер», 2007. – 403 с.
3. Дружинин, Е.С. Управление персоналом организации: ситуации, технологии, решения учебно-практическое пособие; Российская акад. гос. службы при Президенте Российской Федерации. – М.: Изд-во РАГС, 2011. — 232 с.
4. Дэрин С.П. Управление персоналом: многовариативный характер современной российской практики. – СПб.: ИД Петрополис, 2008. – 216 с.
5. Егоршин, А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению (специальности) «Управление персоналом». — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2013. — 376 с.
6. http://corp.utair.ru/data/2013/07/01/1226339935/%D0%93%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B9%20%D0%BE%D1%82%D1%87%D0%B5%D1%82%20%D0%B7%D0%B0%202012.pdf
список литературы
