Пример готовой курсовой работы по предмету: Теория управления
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты мотивации персонала 4
1.1. Сущность и содержание мотивации персонала 4
1.2. Основные виды и факторы мотивации в компании 6
2. Анализ системы мотивации персонала 10
ООО «БЕЛЫЙ ГОРОД» 10
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «БЕЛЫЙ ГОРОД» 10
2.2. Исследование трудовых ресурсов на предприятии 11
2.3. Оценка системы мотивации персонала предприятия 14
2.4. Предложения по совершенствованию мотивации персонала предприятия 17
Заключение 23
Список литературы 25
Приложения 27
Содержание
Выдержка из текста
Для того чтобы понять роль мотивации при реализации управленческих решений, ответим на вопрос, какой сотрудник представляет наибольший интерес для компании. Стабилизацию и поступательное движение развития организации невозможно представить, если люди в процессе трудовой деятельности не будут получать главного — удовлетворения своих потребностей.
Мотивация и ее роль в повышении социальной и творческой активности персонала предпрития
Цель работы – охарактеризовать роль мотивации в управлении компанией.- охарактеризовать сущность мотивации и ее виды;Предмет исследования – организация мотивации труда на предприятии.
Важнейшей составляющей процесса управления человеческими ресурсами в организации является мотивация и стимулирование труда. В современном мире мотивация труда играет немаловажную роль, так как правильное проведение политики мотивации труда среди персонала, обеспечивает как минимум улучшение качества труда работников и возможное повышение производительности труда.
Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области социально-экономического развития, материалы периодических изданий и сети Интернет
Бухгалтерский баланс и его роль в управлении организации
Российская действительность далека от зарубежного опыта. Одной из основных причин данной ситуации является система взаимодействия частных компаний и государства. Социальная политика государства в сфере труда сфокусирована в основном на проблеме занятости и безработицы граждан, в особенности на таких категориях, как молодежь, пенсионеры, инвалиды и многодетные семьи. Нет действенных мер, обращенных ко всем слоям общества, ко всем участникам экономических отношений. В условиях лимитированных государственных расходов на социальные цели наблюдается смещение акцента соответствующих программ на уровне организации.
Все элементы культуры, которую мы хорошо знаем и которая нам ближе, представляются заманчивыми. Культурная информация не несет в себе ничего нового; фактически сама суть ее в том, что она не нова. Но придавая информации форму рассказа, ожно сделать ее занимательной и интересной. Несмотря на то, что такая информация очень впечатляющая и может вызвать различные чувства, она все-таки не травмирует психику. Это означает, что можно сообщить группе сотрудников такое о культуре их компании, что имеет для них исключительно личное значение, вещи серьезные и отрезвляющие, а иногда даже опасные и противозаконные. Пока внимание сосредоточено на культуре и палец не указывает на отдельные лица или поступки, само обсуждение природы культуры идет легко и доставляет радость своей занимательностью. Разговоры о культуре еще раз подтверждают, что за культуру никто не отвечает, она существует сама по себе.
Список литературы
1. Российская Федерация. Конституция (1993).
Конституция Российской Федерации. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. – 64с.
2. Гражданский кодекс РФ. Части 1-4 по состоянию на 01.06.2011 г. – М.: Омега-Л, 2011. – 478с.
3. Трудовой кодекс РФ по состоянию на 01.06.2011г.. – М.: Омега-Л, 2011. – 190с.
4. Адамчук В.В. Экономика труда: учебник / В.В. Адамчук. — М.: ЗАО «Финстатинформ».- 2010. – 398с.
5. Алиев И.М. Экономика труда: учебное пособие / И.М.Алиев, Н.А.Горелов, Л.О.Ильина. – М.: Юрайт, 2011. – 670с.
6. Ариф Ю.С. Преимущества модульной системы оценки персонала в проектно ориентированной компании // Экономический анализ: теория и практика. – 2013. — № 8. – С.48-54.
7. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. — М.: Юристь. – 2013. – 453с.
8. Войтов, А.Г. Эффективность труда и хозяйственной деятельности. Методология измерения и оценки / А.Г. Войтов. – М.: Дашков и К, 2013. – 232с.
9. Ендовицкий Д.А., Лукинов Д.В. Реализация системного подхода в комплексном экономическом анализе персонала // Экономический анализ: теория и практика. – 2012. — № 11. – С.2-11.
10. Иванова С.В. Мотивация на 100% / С.В. Иванова. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 285с.
11. Крюкова Е.М., Макеева Д.Р. Сертификация персонала как инструмент повышения качества услуг компаний // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2012. — № 14. – С.29-34.
12. Максвелл Дж. Мотивация решает все / Дж. Максвелл. – М.: Попурри, 2013. – 160с.
13. Одегов Ю.Г. Экономика труда / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – М.: ВолтерсКлувер, 2013. – 423с.
14. Саттон И. Р. Искусство быть хорошим руководителем. Руководство для тех, кто управляет людьми. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 352с.
15. Трейси Б. Мотивация / Б. Трейси. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 144с.
16. Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда: Подходы; Методы; Рекомендации (пер. с англ. Верди А.) / под ред. Бергер Д., Бергера Л. – М.: Альпина Бизнес Брукс, 2012. – 495с.
список литературы