Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение
1. Теоретические и методологические основы системы мотивацией персонала
1.1. Сущность и значение теорий мотивации в практике современного управления
1.2 Обобщение опыта использование материальной и нематериальной мотивации
2. Диагностика системы мотивации ООО «Декор-Бюро»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Декор-Бюро»
2.2. Диагностика методов, форм и элементов мотивации о оплаты труда
2.3. Изучение структуры мотивации и удовлетворённости сотрудников
3. Разработка системы мотивации и оплаты труда ООО «Декор-Бюро»
3.1. Компоненты системы мотивации и оплаты труда
3.2. Стратегия компании и система мотивации и оплаты труда
3.3. Разработка системы мотивации труда
2.4. Внедрение системы мотивации и оплаты труда
Заключение
Список литературы
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Приложение Г
Выдержка из текста
Актуальность проблематики не вызывает сомнений, так как современный уровень экономического развития, характеризующийся глобализацией экономики и проникновением информационных технологий во все сферы производства, сформировал новую парадигму управления, выделяющую человеческие ресурсы как ключевой элемент и ресурс эффективной организации. Важнейшей составляющей процесса управления человеческими ресурсами в организации является мотивация и стимулирование труда. В современном мире мотивация труда играет немаловажную роль, так как правильное проведение политики мотивации труда среди персонала, обеспечивает как минимум улучшение качества труда работников и возможное повышение производительности труда. В общем случае мотивация — это процесс побуждения к труду. Поэтому руководители, которые хотят добиться эффективной деятельности своих подчиненных, не должны забывать о наличии стимулов для работников. Цель работы – совершенствование системы мотивации и стимулирования труда персонала как фактора повышения эффективности труда персонала. Анализ управления мотивацией трудовой деятельности персонала организац ии ООО «Декор-Бюро». Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач:
- определить сущность, цели и задачи мотивации труда персонала;
- охарактеризовать основные теории мотивации персонала;
- рассмотреть виды и формы стимулирующих систем в отечественных и зарубежных фирмах;
- охарактеризовать использование функционально-стоимостного анализа при подборе методов мотивации труда персонала в строительном бизнесе;
- провести анализ функций, выполняемых персоналом в ООО «ДЕКОР-БЮРО»;
- дать оценку затрат на управление и стимулирование трудовой деятельности персонала фирмы;
- провести анализ системы мотивации персонала в ООО «ДЕКОР-БЮРО»;
- дать рекомендации по совершенствованию стимулирования работников и оценить эффективность от проведения данных мероприятий;
- разработать рекомендации для службы управления персоналом.
Объект исследования — ООО «ДЕКОР-БЮРО». Предмет исследования — система управление мотивацией персонала. Теоретическая основа исследования: труды зарубежных и отечественных ученых; инструктивные и справочные материалы, нормативные документы, законодательные акты, данные научных экономических журналов и газет.
Список использованной литературы
Список литературы
1.Барков С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2009. – 451с.
2.Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2010. – 352с.
3.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. – М.: ЮристЪ, 2009. – 496с.
4.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: ЮристЪ, 2009. – 271с.
5.Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации М.: МЭСИ, 2011. — 256с.
6.Гапошина Л. Г. Маркетинг кадрового обеспечения. – М: Изд. «Дашков и К», 2012.- 116с.
7.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2010. – 496с.
8.Зайцев Г.Г., Крассовский В.П. Управление персоналом. — М.: издательство «Северо-Запад», 2010. — 412с.
9.Заработная плата. 4 перераб. и доп.. — М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2012.- 412с.
10.Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального управления. – М.: ЮристЪ, 2009. – 314с.
11.Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Гардарика, 2010. – 315с.
12.Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 378с.
13.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. – М.: Дело, 2010. – 412с.
14.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов / В.И. Кнорринг. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2010. – 544с.
15.Управление персоналом организации / Под ред. Кибанова А.Я. – М.: Гардарика, 2010. – 398с.
16.Управление развитием производства в промышленных концернах США / Под ред. Васильевой Ю.П. – М.: Гардарике, 2010. – 687с.
17.Филина Ф.Н. Организация системы обучения персонала / Эксперт журнала «Российский бухгалтер». – 08.05.2010 [Электронная версия]
18.Шекшня С.В. Управление персоналом в современных организациях. – М.: ЮристЪ, 2009. – 268с.
19.Вильховченко Э.О. О «посттейлоризме» и «человеческом капитале» // МЭ и МО. – 2010. — № 11. – С. 3-5.
20.Герчиков Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом. – 2009. – № 12. – С. 6-8.
21.Денисов В., Филиппов А. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях // Кадры. – 2009. – № 11. – С. 16-17.
22.Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – № 2. – С. 17-21.
23.Жуков Ю.Г. Материальное стимулирование роста производительности труда // Справочник по управлению персоналом. 2011. № 5. С 99-108.
24.Шишов А.К. Изменения – основа развития предприятий // Экономика и производство. – 2011. – N 4.
