Содержание
Введение 3
1 Сущность мотивации, ее виды и влияние на эффективность деятельности организации 5
1.1 Понятие и сущность мотивации 5
1.2 Виды мотивации и их характеристика 10
1.3 Проблемы деятельности организаций, связанные с низким уровнем мотивации 14
2 Современные теории мотивации 18
2.1 Содержательные теории мотивации 18
2.2 Процессуальные теории мотивации 21
2.3 Преимущества и недостатки действующих мотивационных моделей 26
3. Понятие и формы стимулирования поведения 31
Заключение 35
Список использованной литературы 36
Выдержка из текста
Одним из основных компонентов, составляющих содержание управления, являются функции.
Функции – это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами. Процесс управления представлен четырьмя взаимосвязанными функциями – это: планирование, организация, мотивация и контроль. Каждая из них является для организации жизненно важной: планирование обеспечивает основу для осуществления остальных функций; функции организации и контроля ориентированы на выполнение тактических и стратегических планов организации; функция мотивации используется для учета последовательности поведенческих действий, с помощью которых реализуется управленческая цель, которая под влиянием определенных факторов может изменяться.
Функция мотивации в процессе управления деятельностью организации является одной из сложнейших, поскольку основным действующим лицом здесь является личность. Именно готовность и желание человека выполнять свою работу является одним из ключевых факторов успеха деятельности организации и поэтому основным объектом воздействия менеджера является работник предприятия, который должен выполнять свои обязанности. Это будет успешным в случае правильного мотивирования работников. Достичь положительной мотивации у каждого работника к своему труду означает содействовать потребности каждого в активной заинтересованности в своем деле, переживанию удовлетворенности от выполняемого процесса работы и ее результатов.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Алексеев Н.С. Изменения для стабильности // Менеджмент в России и за рубежом № 2, 2009. C.115-116.
2. Андреева Т., Юртайкин Е., Почему опадают яблоки или внутренняя демотивация персонала // TopManager № 22, 2008. С.64-66.
3. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009.
4. Ванюрихин Г.И. Креативный менеджмент // Менеджмент в России и за рубежом № 2, 2011. С.128-130.
5. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора №4, 2010. С.76-77.
6. Гладков И.С. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: Издат-торговая корпорация «Дашков и К», 2011.
7. Голубкова Е.Н. Глава из книги "Маркетинговые коммуникации" // Менеджмент в России и за рубежом № 1, 2011. С.25-27.
8. Драчева Е.П., Юликов Л.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Мастерство, 2010.
9. Дымшаков А. Экономическая прибыль и мотивация персонала // Управление компанией № 2, 2009. С.56-58.
10. Иванов А.П. Менеджмент: Учебник. – СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2008.
11. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2009.
12. Менеджмент: Учеб. пособие в схемах, таблицах и рисунках /Авт.-сост. П.В. Шеметов. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское отделение, 2009.
13. Менеджмент: Учебник под. ред. проф.В.И. Королева. М.: Экономистъ, 2008.
14. Мескон М.Х., Основы менеджмента. М.: Дело ЛТД, 2010.
15. Назаралиев И.Р. Необходимость усиления мотивационных аспектов менеджмента для стран с трансформирующейся экономикой // Менеджмент в России и за рубежом №5, 2010. С.78-80.
16. Орлов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Знание, 2009.
17. Основы менеджмента: Учебник для вузов. Д.Д. Вачугов. – М.: Высшая школа, 2010.
18. Розанова В.А. Психология управления: Учебник. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2011.
19. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. "Менеджмент организации": учебное пособие — М.:"Инфра-М", 2009.
20. Русинов Ф.М., Разу М.Л. "Современный российский менеджмент": учебник. М.: "ФБК-Пресс", 2010.
21. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. М.: ТАНДЕМ: ЭКМОС, 2009.
22. Хлюнева М.В., Звезденков А.А., Верхоглазенко В.Н. Пирамида Маслоу плюс или Когда бесспорное стало сомнительным // Менеджмент в России и за рубежом № 5, 2008. С.112-113.
23. Цветаев В.М. Управление персоналом. СПб: Питер, 2012.
24. Шапарь В.Б., Мирошниченко В.Н. Этика и психология менеджмента: Учебник. – Ростов-на-Дону: «Феникс», 2011.
25. Шикун А.Ф., Филинова И.М. Управленческая психология: Учебное пособие. – М.: Аспект-Пресс, 2009.