Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Введение 3
1. Анализ системы мотивации персонала ЗАО «Аптека холдинг» 5
1.1. Общая характеристика и структура 5
1.2. Анализ кадрового потенциала ЗАО «Аптека холдинг» 7
1.3. Мониторинг действующей системы мотивации ЗАО «Аптека холдинг» 11
Глава
2. Совершенствование системы мотивации на предприятии ЗАО «Аптека холдинг» 28
2.1. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стимулированию персонала ЗАО «Аптека холдинг» 28
2.2. Оценка предложенных мероприятий по стимулированию деятельности персонала 33
Заключение 42
Список литературы 44
Приложения 46
Содержание
Выдержка из текста
Теоретическая база исследования представлена анализом научных трудов отечественных и зарубежных учёных. В работе использована литература, посвященная проблемам управления мотивацией персонала организации таких авторов, как Алексина С. Б., Генкин Б.М., Пугачев В.П., Кибанов А. Я, Минева О. К, Егоршин А.П. и др.
В итальянских компаниях на севере страны используются американские методы управления персоналом. В южных районах с чисто итальянской спецификой управление осуществляется без определённой системы (по отклонениям в результате возникших ситуаций).
В Италии практически советская система подбора и перемещения кадров на основе субъективных факторов:
Из данных табл. 6 видно, что НАНБО «ЮКЦ «Паблисити» ведет активную политику по повышению эффективности использования средств фонда заработной платы: практически все показатели эффективности использования фонда заработной платы увеличились за анализируемый период времени, т.е. имеют тенденцию к росту. На рубль зарплаты в отчетном году произведено больше продукции, и получено больше валовой прибыли, что следует оценить положительно.
Совершенствование системы мотивации и стимулирования молодых сотрудников в компании ООО»Первая страховая компания»(ООО»1СК»)
Обеспечить эти качества работника невозможно с помощью лишь традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний. Только те люди, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов, формирование таких работников – задача любого менеджера, необходимо внедрение прогрессивных инструментов стимулирования и мотивирования труда персонала.
Главной задачей менеджмента является управление имеющимися в распоряжении предприятия ресурсами с целью получения оптимального результата.
В качестве источников информации для написания курсовой работы были использованы учебная, научная и периодическая литература, данные Интернет-ресурсов, собственные наблюдения, полученные в течение трудовой деятельности.
курсовой работы состоит в разработке новых направлений эффективности мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала в организации.Социально-психологический эффект мотивации выражается в удовлетворенности работника трудом, которая формируется на основе таких параметров, как работа сама по себе, которая представляет собой интересные задания, возможности новых познаний, возможность испытывать чувство ответственности за важное дело; мотивация и стимулирование, которое выражается в оплате труда и дополнительных льготах; продвижение по службе, то есть вероятность карьерного роста; руководство, влияние которого проявляется в оказании технической и моральной поддержки; коллеги, их воздействие обусловлено степенью компетентности, а также уровнем социальной поддержки; условия труда
Мотивация и стимулирование людей 1.4 Мотивы деятельности человека 5.4 Проблемы в реализации планов наделения властью
Список литературы
1. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р.Алавердов. – М.: Маркет ДС, 2011. – 304 с.
2. Бычкова А.В. Управление персоналом / А.В.Бычкова. – М.:Инфра-М, 2011. – 412 с.
3. Валюженич, И.Е. Организационная культура и трудовая мотивация как факторы лояльного отношения персонала к организации / И.Е.Валюженич. – М.:Инфра-М, 2012. – 356 с.
4. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2012. – 670 с.
5. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебное пособие / Изд. 2-е перераб. и доп. — М.: “ЮНИТИ”, 2009 . – 371 с.
6. Егорин, А.П. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов / А.П.Егорин. – Изд. 6-е , перераб. и доп. – Н.Новгород, НИМБ, 2011. – 110 с.
7. Зайцева Т.В. Управление персоналом: учебник / Т.В.Зайцева, А.Т.Зуб. – М.: Форум. Инфра-М, 2012. – 336 с.
8. Иванов В.В. Подходы к формированию систем эффективного менеджмента / В.В. Иванов, О.К. Хан, П.В. Богаченко, А.Н. Коробова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. – № 5. – С. 20-30.
9. Ильин, Е.П.Мотивация и мотивы / К.А.Ильин. – СПб.: Питер, 2011 . – 512 с.
10. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я.Кибанов. – М.:Инфра-М, 2011. – 448 с.
11. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: практикум: учеб. пособие / А.Я. Кибанов. — М.: Инфра-М, 2013. — 92 с.
12. Магура, М.И.Мотивационный менеджмент: Учебно – практическое пособие / М.И.Магура, В.В.Травин, М.Б.Курбатова. – Изд.4-е, перераб. и доп. – М.: Дело, 2013, 128 с.
13. Магура, М. Секреты мотиваций или мотивация без секретов / М.Магура, М.В.Курбатова. – М.: Изд.ж.Управление персоналом, 2011. – 656 с.
14. Мазманова, Б.Г. Оплата труда и трудовые отношения в России и за рубежом: Учебное пособие / Б.Г.Мазманова. – М.:ДиС,2010. – 432 с.
15. Маслоу, А. Мотивация и личность / А. Маслоу. – Изд. 3-е. – («Мастера психологии»).
– СПб.:Питер, 2010. – 352 с.
16. Мордвин, С.К. Управление персоналом / С.К.Мордвин. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 338 с.
17. Нирмаер, Р.Мотивация / Р.Нирмаер, М.Зайфферт. – Изд. 4-е, исправ. – М.:Смартбук, 2010. – 122 с.
18. Радченко, Л. А. Организация производства на предприятии общественного питания: Учебник / Л.А.Радченко. — Изд. 5-е, доп. и перераб. – Ростов н/Д: Издательство «Феникс», 2012. – 359с. (Серия «СПО»)
19. Сперанский, В.И. Современные технологии управления персоналом / В.И.Сперанский. – М.: Альфа-Пресс, 2012. – 496 с.
список литературы
