Мотивация и стимулирование персонала 5

Содержание

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности

1.1. Эволюция взглядов на мотивацию и стимулирование персонала: основные теории

1.2. Основные понятия мотивации и стимулирования трудовой деятельности

Глава 2. Формирование системы мотивации и стимулирования персонала

2.1. Сущность системы мотивации и стимулирования персонала, ее основные элементы.

2.2. Управление мотивацией и стимулированием трудовой деятельности

Заключение

Приложения

Список использованной литературы

Выдержка из текста

Введение.

Актуальность проблемы. Одним из компонентов кризисной ситуации в мировой экономике является кризис труда, основными признаками которого являются такие явления как превращение труда в средство выживания, девальвация трудовых ценностей.

Основное решение данной проблемы – мотивация трудовой деятельности как воздействие на работника с целью изменения структуры его ценностных ориентаций, интересов, развитие трудового потенциала на основе формирования соответствующего ядра мотивации.

Проблема мотивации работников любого предприятия всегда была и по сей день остается наиболее актуальной, вне зависимости от формы политического устройства отдельно взятой страны/мирового сообщества в целом; от четко разработанной системы мотивации зависят конечные результаты многогранной деятельности предприятий, творческая и социальная активность работников

Список использованной литературы

Часть библиографического списка:

Учебники, учебные пособия

1. Захарова Т.И. Мотивация трудовой деятельности/ Т.И. Захарова, С. В. Гаврилова.-М., 2008.

2. Мордовин С.К. Управление персоналом: Современная российская практика / С.К. Мордовин. — СПб.: Питер, — 2014. — 200 с.

Статьи

3. Балобанова Н.В. Природная мотивация: усиливать или не дать снизиться? // Управление персоналом. – 2013. — №17 (147). – С.32-35

4. Едронова В.Н., Бутина Р.И. Анализ практики корпоративных подходов к мотивации труда // Экономический анализ. – 2014. — №15 (30). – С. 16-21

Диссертации, авторефераты, интернет-ресурсы.

5. Виханский О.С. Стратегическое управление/ О.С. Виханский. – М.: Гардарики, 2009. – 296 с.

6. Модели методы управления персоналом: Российское британское учебное пособие / Под ред. Е.Б. Моргунова – (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом »). – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. – 464 с

Похожие записи