Мотивация и стимулирование персонала в организации 3

Содержание

Введение…………………………………………………………………………. 3

1. Теоретический подход к изучению проблемы мотивация персонала…….. 5

1.1. Мотивация……………………………………………………………… 5

1.2. Виды мотивации……………………………………………………….. 9

1.3. Мотивационный механизм…………………………………………….. 12

1.4. Теории мотивации:………………………………………………………

1.4.1. Содержательные теории мотивации…………………………………

1.4.2. Процессуальные теории мотивации………………………………… 15

15

21

2. Теоретический подход к изучению стимулирование персонала…………… 25

2.1. Стимулирование………………………………………………………… 25

2.2. Экономические стимулы и неэкономические способы стимулирования:…………………………………………………………….

2.2.1. Экономические стимулы…………………………………………….

2.2.2. Неэкономические способы стимулирования……………………….

27

27

33

2.3. Стимулирование с помощью надбавок, доплат и льгот……………… 37

2.4. Дисциплинарные беседы с подчиненными как метод стимулирования воздействия ………………………………………………

40

3. Анализ системы мотивации на примере ООО «РЫБМОРЕПРОДУКТ»….. 45

3.1. Общая характеристика…………………………………………………. 45

3.2. Оценка персонала………………………………………………………. 47

3.3. Анализ системы мотивации и рекомендации по результатам………. 50

Заключение………………………………………………………………………. 53

Список литературы………………………………………………………………

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Приложение 4

Приложение 5 54

Выдержка из текста

Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.

Список использованной литературы

1. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: учебник -5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и КО», 2008. — 556 с.

2. INFO MENAGEMENT [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – [2012]. – Режим доступа: // http://infomanagement.ru/lekciya/Vidi_motivacii .

3. Гусева Е.В. Менеджмент: Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. – 416 с.

4. Основы менеджмента: учебное пособие / В.Л.Полукаров. – 2-е изд., перераб. – М.: КНОРУС, 2008. -240 с.

5. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопан Н.Ю. Менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 440 с. – («Высшее образование»).

6. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. – Москва: Проспект, 2011. – 688 с.

7. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я.Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М: ИНФРА-М, 2009. – 638 с. – («Высшее образование»).

8. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Проспект, 2006. — 504 с.

9. Талтынов С.М. Управление персоналом, выпуск 7 Практикум: деловые игры, ситуации, тесты. – Издательстко-полиграфический центр Воронежского государственного университета, 2008. – 65 с.

Похожие записи