Содержание:
Введение
1. Факторы стимулирования и мотивации персонала
2.Причины снижения мотивации
3. Психологические предпосылки обеспечения положительной мотивации
4. Теории мотивации труда
5. Диагностика трудовой мотивации, ценностных ориентаций и удовлетворенности трудом персонала компании
6. Материальное стимулирование работников
Заключение
Список используемой литературы:
Содержание
Выдержка из текста
Исследование столь важной, многоаспектной и актуальной научной и прикладной категории, каковой является мотивация, требует углубленного понимания ее сути, внутренней динамики, специфических признаков и выяснения на этой основе современных проблем и путей ее практического использования.
В то же время мотивация персонала представляет собой один из основных вопросов современного менеджмента, актуальность которого существенно возрастает во времена, когда в экономике присутствуют кризисные явления.Цель исследования – провести анализ системы мотивации и стимулирования труда работников в ООО «Бест Тревел» и разработать конкретные практические предложения, направленные на совершенствование управления ею.провести анализ теоретических основ мотивации и стимулирования персонала в современных организациях;
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования полученных результатов с целью повышения эффективности деятельности предприятия ООО «Грит» в целом и системы мотивации и стимулирования труда в частности. Также материалы данного исследования можно использовать в других предприятиях общественного питания.
Заработная плата это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера.
Решение глобальных проблем человечества сегодня невозможно без тесного сотрудничества на всех уровнях, в первую очередь — на межгосударственном. Основной формой установления и поддержания официальных отношений между государствами в соответствии с нормами международного права и практики международного сотрудничества являются дипломатические отношения, которые призваны способствовать развитию дружественных отношений между государствами, обеспечивать мир, дружбу и безопасность народов.
Научно-методологическая база исследования составлена на основных концепциях, понятиях и положениях задействованных в документах ШОС и трудах российских и иностранных политиков и ученых, посвященных деятельности Шанхайской организации сотрудничества.
Постоянно подвергаясь влиянию со стороны внешней среды приспосабливаясь к изменениям, современная организация должна иметь способность формировать и накапливать потенциал, который может обеспечить не только своевременную и адекватную реакцию на воздействия внешней среды, но и даст возможность активно изменять окружающую действительность, эффективно управлять функционированием и развитием многочисленных элементов и подсистем организации. Это обуславливает не только различие между организациями, но и определяет успех ее функционирования и выживания в конкурентной борьбе. При этом управление не только соответствует культуре организации, сильно зависит от нее, но и оказывает влияние на формирование и адаптацию культуры к новой стратегии.
Основными задачами курсовой работы являются: 1) раскрыть структуру системы организации первичного учёта и цель её функционирования, а также функции и задачи входящих элементов; 2) рассмотреть понятие и классификацию документов, требования к их оформлению; 3) рассмотреть организацию первичного учёта конкретного малого предприятия; 4) исследовать документооборот и выявить ошибки, свойственные организации и ведению первичного учёта на различных участках хозяйственной деятельности; 5) предложить пути совершенствования В данной главе также дан анализ финансовых показателей ООО «МДФ » и разработаны рекомендации по улучшению учетной деятельности предприятия, в связи с тем, что в современных условиях эффективность управления предприятием во многом предопределена качеством имеющейся информации о
Работа выполнена на основе изучения специальной литературы по про-блеме мотивации. Автор использовал работы таких авторов, как О.С. Виханский, И.Н. Герчикова, И.И. Кабушкин, М. Мескон, Т.О. Соломанидина, Э.А.Уткин и др., которые, по его мнению, наиболее полно и четко раскрывают вопрос моти-вации персонала.
Список используемой литературы:
1.В.Н. Чернышев, А.П. Двинин Человек и персонал в управлении. СПб. – 1997г.
2.Берн Э. Игры, в которые играют люди. Психология человеческих взаимоотношений.- СПб., 1992г.
3.Журавлев А.Л., Ширяев С.А. Рассогласование управленческого взаимодействия при индивидуальной и бригадной формах организации труда.- М., 1987г.
4.Роббер М., Гильман Ф. Психология индивида и группы. -М., — 1988г.
5.Филатова Е.С. Соционика для вас.- Новосибирск, 1993г.
6.В.Н. Чернышев, А.П. Двинин Человек в энергетике. — СПб., 1993г.
7.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. — М., 2000
8.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент- М., 1994г]
9.Разработка внутрифирменных систем оплаты труда, мотивации и стимулирования персонала. Сосновый А.Консультант «Справочник по управлению персоналом», №1, 2002 г.
10.Воробьев С. Где и почем брать головы//Эксперт. -1996.- № 13
11.Грачев М. В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации.- М.: Дело, — 1993.
12.Галенко В.П.,Страхова О.А., Файбушевич С.И.Управление персоналом и эффективность предприятий.- М.: Финансы и статистика,1998,
13.Д. Мерсер. ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира. : Пер с англ.. –М.: Пргресс,1992..
14. Заславский И. К характеристике труда современной России. Очерк социально-трудовой политики.// Эксперт.- 1997.- № 10.
15.Е.М. Майбурд. Введение в историю экономической мысли. От пророков до профессоров. – М.: ЮНИТИ, 1996..
16.Келлер-Пфрундер А. Индивидуализация экономики персонала // Проблемы теории и практики управления. — 1997.– № 2.
17.Лещинская Г. Молодежный рынок труда.// Экономист, — 1996. — №8.
18.Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы.// Человек и труд.- 1997. — №10
19.М.Мейер. Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладицей? // ЭКО.- 1999. — №4.
20.Мотивация персонала.//Вопросы экономики,- 1996,- №2.
21.Микульский К. Формирование новой модели занятости.// Экономист, 1997. — №3.
22. Не повторять ошибок: (Практические советы руководителю)/ Сост. И. В. Липсиц. – М.: Экономика, — 1988
23..Негашев Е.В. Анализ предприятия в условиях рынка.: Учеб. пособие. – М.: Высш. Шк., 1997.
24.Основы законодательства Российской Федерации об охране труда. –м.: Юрид. Лит.,1993 года.
25.Пристанева А.А Рынок труда: занятость и безработица // Вопросы экономики, — 1997. — №2.
26.Оучи У. Г. Методы организации производства: японский и американский подходы. — М.: Экономика, — 1993.
27. Пронников В.А., Ладанов И. Д. “Управление персоналом в Японии”. M.: Экономика, 1993.
28. Чернина Н. О новой модели занятости. // Российский экономический журнал, — 1996. — №11-12
29.Уткин Э. А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. — М.: Акалис, — 1996.
30.Четвернина Т. «Положение безработных и государственная политика на рынке труда. //Вопросы экономики, — 1998. — №2.
31.Кокорев В.П. Материально-денежная мотивация управленческого труда. hppt://www.dcn-asu.ru/kokorev1/book.html.
32. Штаффельбах Б. Теоретические основы и функции экономики персонала // Проблемы теории и практики управления.– 1996. – № 5.
33.Бородкин Л.И. Об эволюции мотивации труда промышленных рабочих. hppt://www.hist.msu.ru/Departmets/Ecohist/ОВС/borodkin.htm
34.Курс экономической теории./ Под ред. М.Н.Чепурина, — Киров, 1994.
35.Капитонов Э. Социология XX века. — Ростов-на-Дону : Феникс. 1996.
36.Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива,/ Уч. пособие “The Open University”, 1999
список литературы