Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
1. Система мотивации персонала в организации и её эффективность
2. Цели мотивации персонала
3. Обзор инструментов мотивации персонала
4. Системы оплаты труда как инструмент материального стимулирования
5. Нематериальные методы мотивации персонала
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Мотивация и стимулирование труда на предприятии
Мотивация и стимулирование труда на предприятии
В первой главе изложены теоретические основы стимулирования труда, рассмотрены понятие и сущность системы стимулирования, классификация стимулирования и мотивации, а так же рассмотрен зарубежный опыт в вопросе стимулирования и мотивации на предприятии.
Информационными источниками исследования являются учебники и учебные пособия по управлению персоналом и мотивации и стимулированию персонала, статьи периодических изданий в сфере управления персоналом, внутренние документы ООО «Тритон»
Предмет исследования – основные теории, направления развития моделей мотивации и стимулирования персонала, исследование существующей системы мотивации персонала предприятия ООО «Старый Колодец».
Система мотивации и стимулирования труда работников предприятия туризма (на примере ООО «Эллин-Экспресс»)
Мотивация является мощным стимулом труда, если она верно организована. Практически все рабочие операции и услуги невозможно осуществить одним специалистом. Целесообразно стимулировать каждого работника таким образом, чтобы он осознавал, что собственное благополучие и уверенность в завтрашнем дне зависит от финансового состояния предприятия, его клиентов, имиджа. Этому способствует усиление групповой мотивации и её сочетание с индивидуальной.
Заработная плата представляет собой один из основных факторов социально-экономической жизни каждой страны, коллектива, человека. В системе стимулирования труда она так же занимает ведущее место. Поскольку зарплата составляет от
3. до
70. доходов трудящихся, это главный источник повышения их благосостояния.
Во всех крупных и успешных корпорациях существует особый подход к мотивации и стимулированию персонала, ведь люди – главная производительная сила организации.В деятельности предприятия огромную роль играет стимулирование труда, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, необходимому не только для покрытия издержек работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и для получения определенной прибыли.
Решению этих задач соответствует структура дипломной работы. Структура данной дипломной работы состоит из трех глав. Первая глава теоретическая, где с помощью зарубежных и отечественных авторов были рассмотрены теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала. Вторая глава носит практический характер. В данной главе проводится анализ процесса мотивации и стимулирования персонала конкретной организации. В третьей главе на основе полученных результатов были определены основные направления совершенствования процесса мотивации и стимулирования в исследуемой организации.
Теоретическая база исследования представлена анализом научных трудов отечественных и зарубежных учёных. В работе использована литература, посвященная проблемам управления мотивацией персонала организации таких авторов, как Алексина С. Б., Генкин Б.М., Пугачев В.П., Кибанов А. Я, Минева О. К, Егоршин А.П. и др.
Пути совершенствования системы мотивации и стимулирования труда на примере «ОАО Скб-банк»
Так как сторонние сотрудники равноудалены от собственности работодателя, таким образом возникает потребность заинтересовать работников через результаты труда, получение ими благ, необходимых для жизни.
Список источников информации
1.Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2004.
2.Брэддик У. Менеджмент в организации – М.: Инфра-М, 2007.
3.Валиева О.В. Управление персоналом. – М.: Приор, 2005.
4.Горковенко Ю.Н. Справочник по управлению персоналом. – М.: СОЦИС, 2004.
5.Десслер Г. Управление персоналом – СПб.: БИНОМ, 2007.
6.Кулагин О.А. Как разработать систему стимулирования персонала? // Справочник кадровика. – 2004. — № 12.
7.Медведева Е. К. Механизм установления и регулирования заработной платы в развитых капиталистических странах // Труд за рубежом. – 2006. – № 4. – с. 54-59.
8.Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами – М.: ИНФРА-М, 2007.
9.Мэйтланд Я. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе – М.: Аудит, ЮНИТИ, М., 2006.
10.Основы управления персоналом. / Под ред. Б.М. Генкина. – М.: СПб.: Питер, 2006.
11.Управление персоналом предприятия. / Под ред. Крылова А.А., Прушинского Ю.В. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
12.Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2005.
13.Шекшня С. В. Управление персоналом в современных организациях — М., 2006.
14.Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда персонала // Управление персоналом. — 2007. — № 12.
15.Яковлев Р.А. Стимулирующие выплаты как форма вознаграждения за труд. // Справочник кадровика. – 2004. — № 9.
список литературы
