Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА СОВРЕМЕННОГО КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Сущность стимулирования и мотивации персонала 6
1.2 Методологические основы стимулирования и мотивации персонала 8
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ СОТРУДНИКОВ В ООО «ПЛАЗА» 12
2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия 12
2.2 Анализ кадрового обеспечения предприятия 15
2.3 Анализ средств стимулирования персонала на предприятии 20
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ПЛАЗА» 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
ПРИЛОЖЕНИЯ 31
Содержание
Выдержка из текста
Объектом работы являются отношения в сфере системы мотивации и стимулов в управлении.Предмет исследования выступает технологии мотивации и стимулов в управлении ООО «Веко Строй».Цель– исследовать мотивацию и стимулы в управлении ООО «Веко Строй».
Методологической базой исследования являются литература и периодические издания по данной теме. Степень разработанности данной темы довольно объемна, так как тема является актуальной не только для российских организаций, но и для зарубежных холдингов и корпораций. Данному вопросу посвящены многочисленные исследования специалистов и практиков по кадровому делу и менеджменту
Цель курсовой работы: проанализировать мотивацию и стимулы в управлении ООО «ГазИнвестНефть». провести анализ теоретических основ мотивации и стимулов в управлении; провести анализ мотивации и стимулов в управлении ООО «ГазИнвестНефть», оценить проблемы, существующие в этой области.
Мотивация занимает главенствующее место в структуре поведения личности и является одним из важнейших понятий, которое применимо для объяснения движущих сил, деятельности в общем.Цель курсовой работы — рассмотреть мотивацию и стимулы в управлении.- ответить на теоретические вопросы варианта
1. «Мотивация и стимулы в управлении»;
Цель работы состоит в теоретическом и методологическом анализе мотивации деятельности бизнеса, изучении практических аспектов мотивации бизнеса…
Цель данной курсовой работы является изучение мотивов, потребностей, стимулов в управлении компании на примере ЗАО «МебельПро».• Провести анализ удовлетворенности работников действующей соответствующей системы управления мотивацией и стимулированием в ЗАО «МебельПро».• Провести оценку эффективности плана реализации мероприятий по улучшению системы управления мотивацией и стимулированием труда работников для ЗАО «МебельПро».
Для выполнения поставленных задач были использованы следующие методы исследования: анализ научной литературы, обобщение, сравнение, структурно-функциональный метод, а также теоретический и метод обработки данных.
прямой зависимости размера премии от конкретных результатов работы сотрудников структурных подразделений предприятия она перестала выполнять свою главную — стимулирующую функцию, и превратилась в простую надбавку к должностному окладу.системы планирования, организации, мотивации и контроля деятельности предприятия, а также взвешенных критериев работы сотрудников его структурных подразделений привели к «уравниловке» в системе премирования.Следовательно, возникает объективная необходимость создания научно обоснованного механизма мотивации труда персонала предприятий, то есть возможности с помощью действенных рычагов и стимулов повысить заинтересованность работников продуктивно и качественно работать, способствовать подъему их конкурентоспособности, обеспечить качественное обновление
Степень и уровень разработанности проблемы рассмотрен в работах: Р.Оуэн, Ф.Тейлор, А.Маслоу, Р.Паскаль, Струмилин С.Г., Богданов А.А., Новицкий А.Г. Кокин Ю.П., Яковлев. В общем случае мотивация — это процесс побуждения к труду. Поэтому руководители, которые хотят добиться эффективной деятельности своих подчиненных, не должны забывать о наличии стимулов для работников.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от
3. декабря 2001 г. № 197-ФЗ (ТК РФ) (с изм. и доп. от
2. июля 2013 г.) // Собрание законодатель-ства Российской Федерации от 7 января 2002 г. № 1 (часть I) ст. 3.
2. Аланин А.Д. Управление персоналом. – М.: Дело, 2010. С. 359.
3. Алексеенко О. Простая формула мотивации // Управление персо-налом, N 19, 2012. С. 9-14.
4. Дударева Ю. В поисках стабильности. Секреты мотивации пер-сонала // Кадровый менеджмент, N 9, 2013. С. 6-11.
5. Запевалова Е. Факторы мотивации персонала // Финансовая газе-та. Региональный выпуск, N 46, 2012. С. 4.
6. Иванцевич Д. С., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управ-ления. -М.: Дело, 2009. С. 352.
7. Крылов Н. Мотивация персонала – ключевой фактор менеджмен-та персонала. – М.: Тривола, 2009. С. 121.
8. Кусакин В. Многоуровневая система мотивации персонала // Управление персоналом, N 11, 2012. С. 7-12.
9. Кульков С.В. Некоторые проблемы системы мотивации персона-ла и пути их решения // Управление персоналом, N 7, 2013. С. 5-11.
10. Кучина Е.В. Проблемы мотивации труда работников промыш-ленных компаний // Управление персоналом, N 24, 2012. С. 9-14.
11. Кабанов В. Как повысить эффект мотивации работников // Кад-ровик. Кадровый менеджмент, N 11, 2012. С. 6-11.
12. Курбатова М. Природа трудовой мотивации // Управление персо-налом, N 13, 2012. С. 4-9.
13. Лунин В. Построение системы мотивации // Финансовая газета. Региональный выпуск, N 16, 2012. С. 4.
14. Лебедева Н. Как мотивировать сотрудников работать с полной отдачей // Кадровое дело, N 3, 2013. С. 7-11.
15. Лазарев А. Система мотивации, выгодная для всех // Управление персоналом, N 17, 2012. С. 5-9.
16. Мюллер Е. Организационно-экономический механизм мотивации для эффективного использования трудового потенциала предприятий // Кад-ровик. Кадровый менеджмент, N 9, 2013. С. 8-12.
17. Мишин В. Мотивация деятельности персонала предприятий // Кадровик. Кадровый менеджмент, N 8, 2013. С. 5-10.
18. Мартынов К. Мотивация по высшему разряду // Кадровый ме-неджмент, N 1, 2013. С. 7-12.
19. Ойнер К.Ф., Жданович Э.Ф.. Оплата труда и материальное сти-мулирование. — М.: Машиностроение, 2009. С. 198.
20. Прохоренко Н. Система мотивации труда // Кадровик. Кадровый менеджмент, N 3, 2013. С. 7-12.
21. Сувернева А.И. Нематериальная мотивация персонала // Отдел кадров, N 1, 2013. С. 9-13.
22. Сардарян А. Чем заинтересовать работника XXI века? // Управ-ление персоналом, N 8, 2013. С. 5-11.
23. Успенская Е. Создание системы мотивации в компании // Кадро-вое дело, N 3, 2013. С. 8-12.
24. Холодков А.В. Особенности мотивации персонала крупных про-мышленных предприятий // Управление персоналом, N 12, 2012. С. 11-15.
25. Хайем А. 17 способов повысить мотивацию сотрудников // Кад-ровик. Кадровое делопроизводство, N 1, 2013. С. 10-13.
26. Хахалин А.В. Нематериальная мотивация персонала // Управле-ние персоналом, N 6, 2013. С. 6-10.
27. Шамарова Г.М. Современные тенденции мотивации труда // Управление персоналом, N 22, 2012. С. 5-9.
список литературы
