Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛОВ В УПРАВЛЕНИИ 5
1.1 Понятие и сущность мотивации и стимулирования 5
1.2 Содержательные и процессуальные теории мотивации 9
1.3 Мотивация как функция управления, российский опыт 17
2. АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛОВ В ООО «ГАЗИНВЕСТНЕФТЬ» 25
2.1 Краткая характеристика ООО «ГазИнвестНефть» 25
2.2 Анализ мотивации и стимулов в управлении ООО «ГазИнвестНефть» 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
ПЕРЕЧЕНЬ ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
ПРИЛОЖЕНИЯ 38
Выдержка из текста
Актуальность выбранной темы курсовой работы состоит в том, что мотивация персонала представляет собой древнейшую проблему, возникшей одновременно с созревшей необходимостью совместной людской деятельности. Вместе с тем, мотивация работников представляет собой один из центральных вопросов современного менеджмента.
Новыми исследованиями выявляется тесная взаимосвязь уровня мотивации труда и показателей эффективности, хотя, следует заметить, что определить причинно-следственные связи между отдельными мотивационными факторами представляется весьма сложной задачей, поскольку количество переменных, которыми определяется мотивация наемных работников, огромно.
По степени выраженности различных мотивов и потребностей сотрудники организации существенно различаются. Помимо этого, в зависимости от ряда факторов потребности персонала постоянно изменяются. Поэтому руководителю, цель которого – повысить качество и производительность трудовой деятельности, необходимо знать мотивацию работников и уметь эффективно управлять ею. Нельзя ориентироваться на то, что мотивация, которая однажды сработала в определенных условиях, в дальнейшем будет так же эффективна и в другой ситуации.
Несомненно, что кратковременные успехи могут быть достигнуты при жесткой эксплуатации, давлении на людей, но при этом эффективность работы окажется под вопросом. Организации, в которых присутствует правильный подход к мотивации, стремятся согласовывать личные мотивы своих сотрудников с более широкими целями бизнеса.
В результате того, что в современном мире для развития и процветания организации существенно повышается значение нематериальных активов (репутация на рынке, стабильность и пр.), будет укрепляться связь мотивации персонала и конкурентоспособности организации в целом.
Цель курсовой работы: проанализировать мотивацию и стимулы в управлении ООО «ГазИнвестНефть».
Задачи курсовой работы:
провести анализ теоретических основ мотивации и стимулов в управлении;
дать краткую характеристику ООО «ГазИнвестНефть»;
провести анализ мотивации и стимулов в управлении ООО «ГазИнвестНефть», оценить проблемы, существующие в этой области.
Объект исследования – ООО «ГазИнвестНефть».
Предмет исследования – система мотивации и стимулирования ООО «ГазИнвестНефть».
Методы исследования: наблюдение, опрос, комплексный подход, статистические и математические методы обработки информации, традиционный анализ документов.
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации. Конституция РФ. Государственный флаг РФ. Государственный герб РФ. Государственный гимн РФ. – М.: АСТ, 2013. – 64 с.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1,2,3 и 4 – М.: Эксмо, 2013. – 512 с.
3. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Эксмо, 2013. – 208 с.
4. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента. – СПб: БХВ-Петербург, 2012. – 416 с.
5. Ансофф И. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2010. – 344 с.
6. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2012. – 848 с.
7. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2012. – 624 с.
8. Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях. – М.: Проспект, 2012. – 128 с.
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2011. – 576 с.
10. Дафт Р. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2012. – 656 с.
11. Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации. – М.: Издательский дом «Гребенников», 2010. – 256 с.
12. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Инфра-М, 2008. – 440 с.
13. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. Мастера психологии. – СПб.: Питер, 2010. – 512 с.
14. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова И.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: Инфра-М, 2014. – 511 с.
15. Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2011. – 352 с.
16. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М: Вильямс, 2011. – 672 с.
17. Мишин В.М. Исследование систем управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 527 с.
18. Зайцев И. Мотивация труда в некоммерческой организации // Справочник по управлению персоналом. – 2012. – № 6. – С. 27-34
19. Ряковский С. KPI в российских компаниях: трудности перехода // Справочник по управлению персоналом. – 2011. – № 5. – С. 10-11
20. HR-сообщество и публикации. Режим доступа: www.hr-portal.ru