Мотивация и стимулы в управлении 2

Введение 3

1. Теоретические аспекты изучения мотивации и стимулирования персонала на предприятии 6

1.1. Понятие и сущность мотивации персонала организации 6

1.2. Значение стимулирование труда в программах мотивации персонала 8

1.3. Сущность и значение теорий мотивации в практике современного управления 9

2. Анализ и диагностика мотивации и стимулирования персонала на предпряитии ООО «Декор-Бюро» 13

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Декор-Бюро» 13

2.2. Изучение структуры мотивации и стимулирования сотрудников 20

2.3. Совершенствование мотивации и стимулированию труда на предприятии ООО «Декор-Бюро» 25

Заключение 36

Список использованных источников 38

Приложение А 40

Приложение Б 41

Приложение В 42

Содержание

Выдержка из текста

Объектом работы являются отношения в сфере системы мотивации и стимулов в управлении.Предмет исследования выступает технологии мотивации и стимулов в управлении ООО «Веко Строй».Цель– исследовать мотивацию и стимулы в управлении ООО «Веко Строй».

Цель курсовой работы: проанализировать мотивацию и стимулы в управлении ООО «ГазИнвестНефть». провести анализ теоретических основ мотивации и стимулов в управлении; провести анализ мотивации и стимулов в управлении ООО «ГазИнвестНефть», оценить проблемы, существующие в этой области.

Методологической базой исследования являются литература и периодические издания по данной теме. Степень разработанности данной темы довольно объемна, так как тема является актуальной не только для российских организаций, но и для зарубежных холдингов и корпораций. Данному вопросу посвящены многочисленные исследования специалистов и практиков по кадровому делу и менеджменту

В важнейших теориях мотивации, вместе с правильными гипотезами и подтверждающими тезисами, существуют и некоторые известные, но неверные или нечеткие гипотезы. Современные управленческие теории не стремятся опровергать друг друга, настаивая на своей бесспорной истинности, предлагая согласовывать положения, которые получили подтверждения и заимствованные из разного рода источников.

Цель работы состоит в теоретическом и методологическом анализе мотивации деятельности бизнеса, изучении практических аспектов мотивации бизнеса…

Цель данной курсовой работы является изучение мотивов, потребностей, стимулов в управлении компании на примере ЗАО «МебельПро».• Провести анализ удовлетворенности работников действующей соответствующей системы управления мотивацией и стимулированием в ЗАО «МебельПро».• Провести оценку эффективности плана реализации мероприятий по улучшению системы управления мотивацией и стимулированием труда работников для ЗАО «МебельПро».

Для выполнения поставленных задач были использованы следующие методы исследования: анализ научной литературы, обобщение, сравнение, структурно-функциональный метод, а также теоретический и метод обработки данных.

Следовательно, возникает объективная необходимость создания научно обоснованного механизма мотивации труда персонала предприятий, то есть возможности с помощью действенных рычагов и стимулов повысить заинтересованность работников продуктивно и качественно работать, способствовать подъему их конкурентоспособности, обеспечить качественное обновление трудового менталитета. Необходим и инструментарий мотивационного механизма, способного объединить цели и результаты деятельности персонала.

Степень и уровень разработанности проблемы рассмотрен в работах: Р.Оуэн, Ф.Тейлор, А.Маслоу, Р.Паскаль, Струмилин С.Г., Богданов А.А., Новицкий А.Г. Кокин Ю.П., Яковлев. В общем случае мотивация — это процесс побуждения к труду. Поэтому руководители, которые хотят добиться эффективной деятельности своих подчиненных, не должны забывать о наличии стимулов для работников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Барков С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2010. – 451с.

2. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2011. – 352с.

3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. – М.: ЮристЪ, 2010. – 496с.

4. Вильховченко Э.О. О «посттейлоризме» и «человеческом капитале» // МЭ и МО. – 2011. — № 11. – С. 3-5.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: ЮристЪ, 2010. – 271с.

6. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации М.: МЭСИ, 2012. — 256с.

7. Гапошина Л. Г. Маркетинг кадрового обеспечения. – М: Изд. «Дашков и К», 2013.- 116с.

8. Герчиков Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом. – 2010. – № 12. – С. 6-8.

9. Денисов В., Филиппов А. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях // Кадры. – 2010. – № 11. – С. 16-17.

10. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2011. – 496с.

11. Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 2. – С. 17-21.

12. Жуков Ю.Г. Материальное стимулирование роста производительности труда // Справочник по управлению персоналом. 2012. №5. С99-108.

13. Зайцев Г.Г., Крассовский В.П. Управление персоналом. — М.: издательство «Северо-Запад», 2011. — 412с.

14. Зайцев Г.Г., Крассовский В.П. Управление персоналом. — М.: издательство «Северо-Запад», 2011. — 412с.

15. Заработная плата. 4 перераб. и доп.. — М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2013.- 412с.

16. Заработная плата. 4 перераб. и доп.. — М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2013.- 412с.

17. Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального управления. – М.: ЮристЪ, 2010. – 314с.

18. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Гардарика, 2011. – 315с.

19. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 378с.

20. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. – М.: Дело, 2011. – 412с.

21. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов / В.И. Кнорринг. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2011. – 544с.

22. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2013. – №10. – С. 90

23. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура организации, поведения. – М.: ЮристЪ, 2013. – 114с.

24. Лисовская И.А. Основы финансового менеджмента. М.: Теис, 2012. — 120с.

25. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. – Иваново: Дом книги, 2011. – 256с.

26. Мескон Н., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2013. – 426с.

27. Миляева Л.Н. Оценка конкурентоспособности персонал: Учебное пособие. – Барнаул: Изд-во АГУ, 2011. – 242с.

28. Управление персоналом организации / Под ред. Кибанова А.Я. – М.: Гардарика, 2011. – 398с.

список литературы