Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение
1. Теоретические основы мотивации как функции управления организацией
1.1. Понятие и сущность мотивации в системе управления
1.2.Основные теории мотивации
2. Анализ и оценка системы управления мотивацией труда на примере ООО «Астра Инжиниринг»
2.1. Общая характеристика деятельности организации
2.2. Анализ мотивации персонала в организации
3. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Астра Инжиниринг»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
В практической части курсовой работы будет разработана система мотивации на предприятии, закрепленная в специальном документе "Положение о мотивации сотрудников". Данный документ имеет большую практическую ценность, т.к. в в настоящее время на многих предприятиях России существуют необходимость разработки своей собственной системы мотивации.
Мотивация является одним из важнейших внутриорганизационных процессов, а особенность его заключается в том, что он непосредственно направлен на достижение целей организации. Отсутствие разработанной системы мотивации создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, предприятия, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе.
В настоящее время наблюдается повышение интереса и внимания к проблемам труда, анализу состояния и перспектив развития трудовой деятельности, особенно актуальными становятся проблемы мотивации и стимулирования персонала к высокоэффективному труду. В современных условиях широкой автоматизации и информатизации производства в результате повышения уровня образования, профессиональной подготовки персонала и социальных ожиданий сотрудников значение мотивации в управлении персоналом еще более возросло, и, соответственно, усложнилось и содержание этого рода управленческой деятельности.
Мотивация – это часть процесса управления, с помощью которого человеческая энергия преобразуется в определенное поведение, ожидаемым результатом последнего являются эффективные совместные действия, реализующие планы организации.На самом деле мотивация как функция управления представляет собой сложный механизм, требующий постоянного обновления.Предмет исследования – мотивация как функция управления.
Особенно велико значение мотивации как функции управления сегодня, когда государственные, частные, корпоративные предприятия на практике почувствовали, что развитие и успех рыночных отношений невозможен без интеграции в «глобальные лихорадочные усилия» по поиску новых современных форм мотивации и стимулирования труда. В то же время во многих странах Западной Европы и в США мотивационные аспекты управления персоналом компаний и фирм приобрели большое значение, и эти методы и опыт мотивации могут быть с успехом перенесены на российскую почву [4, с.Предметом исследования являются основы мотивации как функции управления.
Цель курсовой работы — изучить мотивацию персонала, как функции управления на предприятии.- усвоить теоретические аспекты мотивации, как функции управления организацией;
Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности — поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.Целью дипломной работы является разработка рекомендаций по усовершенствованию системы мотивации персонала в ресторан—баре « 1929»
Функция в переводе с латинского языка означает «совершение», «исполнение» действий. Деятельность менеджеров можно представить как непрерывный процесс выполнения управленческих функций.
Степень и уровень разработанности проблемы рассмотрен в работах: Р.Оуэн, Ф.Тейлор, А.Маслоу, Р.Паскаль, Струмилин С.Г., Богданов А.А., Новицкий А.Г. Кокин Ю.П., Яковлев. В общем случае мотивация — это процесс побуждения к труду. Поэтому руководители, которые хотят добиться эффективной деятельности своих подчиненных, не должны забывать о наличии стимулов для работников.
Во второй главе «Практические аспекты мотивации сотрудников пожарной части» выявлены особенности мотивации сотрудников пожарной части; предложены мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала.
1.2 Мотивация как функция управления и необходимость её усиления в Республике Беларусь……………………………………………….… 1.3 Зарубежный опыт мотивации и его использование в практике управления организацией…………………………………………………………….132.3 Анализ содержания и структуры мотивации труда и их связи с трудовым поведением работников и результатами его труда…………………….…
Список использованной литературы
1.Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации / О.Е. Алехина // Управление персоналом. – 2009. — № 1. – С. 50-52.
2.Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов / .Ю. Базаров Т- М: ЮНИТИ, 2007.
3.Балашов Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования / Ю.К. Балашов // Кадры предприятия. – 2010. — № 7. – С.19-21.
4.Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. – 2010. — № 4. – С.18-22.
5.Вечканов Г.С., Вечканова Г.Р., Пуляев В.Т. Краткая экономическая энциклопедия. — СПб.: ТОО ТК «Персеполис», 2008.
6.Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда / И. Гущина // Общество и экономика. — 2009. — № 1. — С. 169-174.
7.Золотарев В.Г. Энциклопедический словарь по экономике. — Минск: Полымя, 2009.
8.Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. — 2009.- № 1. — С. 38-41.
9.Миронов Г.Э. Внутрифирменное обучение как элемент нематериального стимулирования персонала // Уровень жизни населения регионов России. — 2011. — N 6. — С.94-97.
10.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2009.
11.Миронов Г.Э. Внутрифирменное обучение как элемент нематериального стимулирования персонала // Уровень жизни населения регионов России. — 2011. — N 6. — С.94-97.
12.Словарь-справочник менеджера. — М.: ИНФРА-М, 2010.
13.Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента / Э.А.Уткин — М.: Эксмо, 2009.
список литературы
